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用友ERP企業經營沙盤模擬實訓手冊

包郵 用友ERP企業經營沙盤模擬實訓手冊

作者:劉平主編
出版社:東北財經大學出版社出版時間:2023-08-01
開本: 26cm 頁數: 260頁
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價:¥26.2(6.2折) 定價  ¥42.0 登錄后可看到會員價
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用友ERP企業經營沙盤模擬實訓手冊 版權信息

  • ISBN:9787565449154
  • 條形碼:9787565449154 ; 978-7-5654-4915-4
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

用友ERP企業經營沙盤模擬實訓手冊 內容簡介

本次修訂仍遵循“立足實踐教學、兼顧大賽需要”的原則,主要修改和充實的內容體現在以下方面:
(1)用友新道推出了數智沙盤用于大賽,但是各學校教學中普遍使用的仍然是用友ERP企業經營沙盤模擬系統、新道創業者企業模擬經營系統和新商戰電子沙盤。為了不影響教材體系的系統性,本次修訂在**篇增加了“1.9 數智沙盤操作指導”,供需要者使用。
(2)由于編者已經單獨出版了實訓教材——《約創云平臺企業經營沙盤模擬實訓手冊》,因此為了節省篇幅,本次修訂刪除了原**篇“1.9 ‘約創’云平臺操作指導”。
(3)在總結篇“3.2 對經營規劃的再思考”中增加了3個知識鏈接:企業經營分析——基于企業戰略的視角、企業經營分析——基于企業營銷的視角、企業經營分析——基于企業運營的視角。本次修訂仍遵循“立足實踐教學、兼顧大賽需要”的原則,主要修改和充實的內容體現在以下方面:
(1)用友新道推出了數智沙盤用于大賽,但是各學校教學中普遍使用的仍然是用友ERP企業經營沙盤模擬系統、新道創業者企業模擬經營系統和新商戰電子沙盤。為了不影響教材體系的系統性,本次修訂在**篇增加了“1.9 數智沙盤操作指導”,供需要者使用。
(2)由于編者已經單獨出版了實訓教材——《約創云平臺企業經營沙盤模擬實訓手冊》,因此為了節省篇幅,本次修訂刪除了原**篇“1.9 ‘約創’云平臺操作指導”。
(3)在總結篇“3.2 對經營規劃的再思考”中增加了3個知識鏈接:企業經營分析——基于企業戰略的視角、企業經營分析——基于企業營銷的視角、企業經營分析——基于企業運營的視角。
(4)在附錄中增加了2022年基于數智沙盤的第十八屆全國大學生創新創業沙盤模擬經營大賽(遼寧賽區)技術手冊。由于數智沙盤與創業者企業模擬經營系統、新商戰電子沙盤、約創云平臺等有較大差異,因此本書第七版保留了第六版附錄中2019年基于約創云平臺的第十五屆全國大學生創新創業沙盤模擬經營大賽(遼寧賽區)技術手冊、2016年基于新商戰電子沙盤的第十二屆全國大學生“新道杯”沙盤模擬經營大賽(本科組)全國總決賽競賽規則、2012年基于商戰電子沙盤的第八屆全國大學生“用友杯”沙盤模擬經營大賽全國總決賽經營規則、2011年基于創業者電子沙盤的第七屆全國大學生“用友杯”沙盤模擬經營大賽遼寧賽區決賽規則。

用友ERP企業經營沙盤模擬實訓手冊 目錄

**篇 導入篇
1.0 開篇語
1.1 認識企業經營沙盤模擬
1.2 認識所要經營的企業
1.3 初始狀態設定
1.4 模擬企業運營規則
1.5 市場規則簡表
1.6 企業運營規則簡表
1.7 編制簡易財務報表說明
1.8 市場預測報告(7份)
1.9 數智沙盤操作指導
第二篇 操作篇
2.0 開篇語
2.1 起始年運行
2.2 典型策略與實例
2.3 企業經營過程控制/監督表(首席執行官/首席運營官)
2.4 企業經營過程記錄表(財務總監)
2.5 企業經營過程記錄表(營銷總監)
2.6 企業經營過程記錄表(生產總監)
2.7 企業經營過程記錄表(采購總監)
2.8 人力資源總監附加用表
第三篇 總結篇
3.0 開篇語
3.1 受訓者日常記錄
3.2 對經營規劃的再思考
3.3 改進工作的思路
3.4 受訓者總結
3.5 經營競賽交流
3.6 指導教師點評與分析
3.7 參加大賽人員心得分享
3.8 第五屆“用友杯”全國大學生創業設計暨沙盤模擬經營大賽全國總決賽冠軍案例
參考文獻與推薦閱讀書目
附錄
附錄1 第十八屆全國大學生創新創業沙盤模擬經營大賽(遼寧賽區)技術手冊
附錄2 第十五屆全國大學生創新創業沙盤模擬經營大賽(遼寧賽區)技術手冊
附錄3 第十二屆全國大學生“新道杯”沙盤模擬經營大賽(本科組)全國總決賽競賽規則
附錄4 第八屆全國大學生“用友杯”沙盤模擬經營大賽全國總決賽經營規則
附錄5 第七屆全國大學生“用友杯”沙盤模擬經營大賽遼寧賽區決賽規則
附錄6 受訓學生感言
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