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勝者心法:資治通鑒成事之道 版權信息
- ISBN:9787513942935
- 條形碼:9787513942935 ; 978-7-5139-4293-5
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
勝者心法:資治通鑒成事之道 本書特色
"戰略管理專家馮唐從歷史講管理的成事之書。 《資治通鑒》是馮唐成事學的核心和案例庫。馮唐40年多遍研讀、3年潛心梳理《資治通鑒》,將治人治世的上乘智慧,融合麥肯錫戰略思維,從成事角度深度解讀1300年歷史中的人性、謀略、興衰、處世,歸納成這部現代人讀得懂、用得上的實操指南。 《勝者心法》用《資治通鑒·周紀》群雄破局制勝的案例,講當代成事之道,寫給職場人、管理者、想要一步的所有人。"
勝者心法:資治通鑒成事之道 內容簡介
戰略管理專家馮唐首部從歷史講管理。
《資治通鑒》是馮唐成事學的核心和案例庫。馮唐40年多遍研讀,3年潛心梳理《資治通鑒》,將治人治世的上乘智慧,融合麥肯錫戰略思維,從成事學角度深度解讀1300年歷史中的人性、謀略、興衰規律和處世之道,歸納成這部現代人讀得懂、用得上的成事實操心法。
《勝者心法》用《資治通鑒·周紀》群雄破局制勝的案例,講當代成事之道,寫給職場人、管理者、想要領先一步的所有人。
勝者心法:資治通鑒成事之道 目錄
周紀一(公元前403年—公元前369年)
三家分晉:管理體系中*重要的是秩序
智伯之死:戰略抉擇切忌“既要……還要……”
君王之仁:管理者的德行修養
文侯選相:選人的五大原則
狠人之用:如何用好“狠人”
在德不在險:學會戰勝人性的弱點
吳起PK田文:用人原則以事為先
子思諫衛侯:用人要學會“抓大放小”
齊國大夫:解決信任難題靠的是糾錯能力
周紀二(公元前368年—公元前321年)
商鞅入秦:破局的關鍵是用好奇才
商鞅與甘龍之辯:成大事者不與眾謀
商鞅的成事方法論:業績**
徙木立信:如何建立信任
以賢為寶:*寶貴的資產是什么
圍魏救趙:如何面對同儕壓力
馬陵之戰:戰略管理的兩大核心素養
智取河西:成大事的人都是好演員
趙良說商鞅:做人要積德,做事要有度
孟子見魏惠王:“反內卷”**人孟子
蘇秦合縱六國:強弱聯合很難,弱弱聯合必敗
孟嘗交友:高明的管理不要求絕對的忠誠
繆留諫韓王:現代管理中如何“權力制衡”
周紀三(公元前320年—公元前298年)
魏國新君:用好自然之力順勢而為
張儀說魏王:利用人性之善成事更長久
不如伐蜀:在不夠強大前,先拿增量
燕王噲讓子之:只能有一個*終決策者
張儀欺楚:貪是人性,不貪是理性
千金買骨:的口碑營銷
張儀好忙:職場上的進退之道
息壤之約:用契約防范信任危機
胡服騎射:如何應對新事物的進入
周紀四(公元前297年—公元前273年)
齊王之死:危急時刻,不出昏招就是勝利
負荊請罪:管理好自己的好勝心
樂毅攻齊:管理君臣關系的四個關鍵
齊王疑田單:底層邏輯還是利益沖突
田單伐狄:持續成事,要保持“饑餓”
黃歇說秦王:制定戰略要視階段而定
周紀五(公元前272年—公元前256年)
范雎入秦:戰略篤定,人才能應對起伏
范雎說秦王:自保又能達到目的的表達技巧
觸龍說趙太后:有效溝通的五個原則
紙上談兵:管理者如何選人、育人、用人
一言一城:處理危機的溝通技巧
子順諫魏王:好的戰略“不與眾謀”
毛遂自薦:如何在關鍵時刻向上一步
奇貨可居:歷史上*成功的風險投資案例
勝者心法:資治通鑒成事之道 作者簡介
馮唐,1971年生于北京,詩人、作家、古器物愛好者。
1998年,獲協和醫科大學臨床醫學博士,2000年,獲美國埃默里大學MBA學位,2000—2008年,麥肯錫公司全球董事合伙人,2009-2014年,華潤醫療集團創始CEO,2015年始,從事醫療投資。
已出版作品:長篇小說《歡喜》《十八歲給我一個姑娘》《萬物生長》《北京,北京》《女神一號》;短篇小說集《安陽》《搜神記》;散文集《活著活著就老了》《三十六大》《在宇宙間不易被風吹散》《無所畏》;詩集《馮唐詩百首》《不三》。
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