掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
分寸 跨越社交圈層的底層邏輯
-
>
生命唯愿愛與自由
-
>
中國式人情世故
-
>
看心理·第2輯(全5冊)
-
>
心靈四書(全4冊)
-
>
非暴力溝通
-
>
往里走,安頓自己
細節決定成敗 版權信息
- ISBN：9787501163724
- 條形碼：9787501163724 ; 978-7-5011-6372-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
細節決定成敗 本書特色
老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，它精辟地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。本書意在提示企業界同仁：精細化管理時代已經到來，成大業若烹小鮮，做大事必重細節。
細節決定成敗 內容簡介
本書作者在擔任CEO的三年時間里，將視野從專注營銷轉向整個企業經營管理的動作。汪中求以大量案例論述了“細節”在管理中的重要性。這本書意在提示企業乃至社會各界：精細化管理時代已經到來。 蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。 中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者。
細節決定成敗 目錄
前言
再版前言
**部分 天下大事，必做于細
――從改變觀念著手
1、不要以為總理比村長好當
2、殺雞須用牛刀
3、簡單的招式練到極致就是絕招
4、拒絕浮躁：做事不貪大，做人不計小
5、每個人素質提高一小步，民族素質將提高一大步
6、戰略：從細節中來，從細節中去
第二部分 沒有破產的行業，只有破產的企業
――細節造成的差距
1、上海地鐵二號線和一號線的差距
2、榮華雞為什么干不過肯德基
3、沃爾瑪成為龍頭，凱瑪特申請破產
4、日本汽車與美國汽車的較量
第三部分 1％的錯誤會帶來100％的失敗
――忽視細節的代價
1、白蟻的危害
2、“88888帳戶”毀了巴林銀行
3、“一個連簡歷都保管不好的人是管理不好一個部門的”
4、50億分之一的氯霉素含量導致出口退貨
5、T28手機使愛立信輸掉中國市場
6、一頓奢侈的晚餐嚇走了外商
第四部分 用心才能看得見
――細節的實質
1、王永慶是如何掘到**桶金的――細節是一種創造
2、倒茶水的老頭――細節是一種功力
3、加加林成為太空**人的秘密――細節表現修養
4、GE的莎士比亞考題――細節體現藝術
5、一把椅子的問候――細節隱藏機會
6、機器停著也能賺錢――細節凝結效率
7、喬?吉拉德的生日鮮花――細節產生效益
第五部分 偉大源于細節的積累
――從小事做起
1、把目光放在客戶而不是競爭對手身上(目標)
2、魔鬼存在于細節之中(決策)
3、企業家要有對細節無限的愛(組織)
4、要讓時針走得準，必須控制好秒針的運行(執行)
5、過去，人是**位的；將來，制度是**位的(管理)
6、創業很刺激，管理很平淡(效果)
第六部分 **代老板靠膽子，第四代老板靠腦子
――微利時代要求精細化管理
1、專業化――市場分工越來越細
2、大趨勢――產品利潤趨向于零
3、同質化――企業經營的全球性難題
4、拼細節――細節決定未來企業競爭的成敗
第七部分 治國大國若烹小鮮
――公共管理無小事附錄
不要原諒汪中求（代后記）
展開全部
細節決定成敗 作者簡介
汪中求，清華大學國際工程項目管理、研究院特聘教授、國資委商務職業資格認證、委員會主任委員、《中國商業評論》編委、北京汪中求細節管理咨詢、有限公司首席咨詢師、北京博士德管理顧問有限、公司首席管理顧問，江西九江人，1992年進入商界，先后就職于香港恒雅、清華同方、泰豪科技等知名企業，從業務員做起，歷任區域經理、分公司經理、企劃部經理、營銷總監、總經理等職，積累了豐富的企業營銷和管理的實戰經驗。
書友推薦
- >
山海經
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
煙與鏡
本類暢銷
