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管理會計實訓(第二版) 版權信息
- ISBN：9787564242190
- 條形碼：9787564242190 ; 978-7-5642-4219-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理會計實訓(第二版) 內容簡介
本教材堅持將企業管理與職業道德、社會責任、法律法規等結合起來，引導學生有高度地分析、思考和理解相關專業問題。以管理會計本科課程教學要求為參考，以培養應用型人才為宗旨，強化管理會計方法理論的實踐應用。通過適量的實訓案例和習題，著重培養學生分析問題、解決問題的能力，并在分析問題的過程中體會企業管理人員的職業道德要求、法律法規約束和承擔的企業社會責任約束，培育學生經世濟民、誠信服務、德法兼修的職業素養。 本實訓教材在內容編排上，結合管理會計課程教學的要求，主要包括管理會計基本理論、成本性態分析、變動成本法、作業成本法、本量利分析、預測分析、短期經營決策、長期投資決策、標準成本法、預算管理和業績評價等實訓內容，方便讀者根據需要選擇應用。 教材編寫過程中，著重考慮讀者的閱讀需求，循序漸進地展開。每章開始都設置了本章知識結構圖，幫助讀者從總體上回顧和把握有關知識。然后通過一些有代表性的習題，加深讀者對有關知識的理解和掌握。接下來在給出豐富典型的實訓任務之前，通過案例分析示例，為讀者提供分析實訓任務的思路和方法，供讀者進行后續的實訓練習參考。*后給出了一些思考題，希望讀者能夠對本章知識的應用進行回顧和思考，開拓思路。 本教材可以作為應用型本科院校經濟管理類專業的管理會計實訓課程教材，也可供有關工作人員自學使用。
管理會計實訓(第二版) 目錄
實訓一 管理會計基本理論1 …………………………………………………………………… 【知識結構圖】1 ………………………………………………………………………………… 【知識的理解與運用】1 ………………………………………………………………………… 【案例分析指南】2 ……………………………………………………………………………… 【案例分析】2 …………………………………………………………………………………… 示例 戰略成本管理在青島啤酒的運用3 ………………………………………………… 任務一 管理會計新思維助零售業轉型———永輝超市5 ………………………………… 任務二 禮物與利益沖突6 ………………………………………………………………… 【問題思考】6 …………………………………………………………………………………… 實訓二 成本分類及成本性態分析7 …………………………………………………………… 【知識結構圖】7 ………………………………………………………………………………… 【知識的理解與運用】7 ………………………………………………………………………… 【案例分析】8 …………………………………………………………………………………… 示例 美林公司車間維修費分解及應用8 ………………………………………………… 任務一 馬林公司的成本分析11 …………………………………………………………… 任務二 加納公司的訂單決策11 …………………………………………………………… 任務三 美蘭公司電費混合成本的分解12 ………………………………………………… 任務四 甲公司的混合成本分析13 ………………………………………………………… 任務五 分解森公司的制造費用14 ………………………………………………………… 【問題思考】14 …………………………………………………………………………………… 實訓三 變動成本法15 …………………………………………………………………………… 【知識結構圖】15 ………………………………………………………………………………… 【知識的理解與運用】15 ………………………………………………………………………… 【案例分析】17 …………………………………………………………………………………… 示例 兩張利潤表的差異17 ………………………………………………………………… 任務一 某電冰箱公司的虧損問題18 ……………………………………………………… 任務二 我喜歡挑戰19 ……………………………………………………………………… 任務三 李國昌的決策問題20 ……………………………………………………………… 任務四 瑪利亞·卡夫的產品成本計算22 ………………………………………………… 任務五 會計助理小王的問題23 …………………………………………………………… 【問題思考】24 …………………………………………………………………………………… 實訓四 作業成本法25 …………………………………………………………………………… 【知識結構圖】25 ………………………………………………………………………………… 【知識的理解與運用】25 ………………………………………………………………………… 【案例分析】27 …………………………………………………………………………………… 示例 Valport公司的經營困境27 ………………………………………………………… 任務一 波蘭特電力公司的成本核算及決策30 …………………………………………… 任務二 開開公司冰箱停產決策32 ………………………………………………………… 任務三 DL公司作業成本法應用實例33 ………………………………………………… 【問題思考】38 …………………………………………………………………………………… 實訓五 本量利分析39 …………………………………………………………………………… 【知識結構圖】39 ………………………………………………………………………………… 【知識的理解與運用】39 ………………………………………………………………………… 【案例分析】41 …………………………………………………………………………………… 示例 金鑫公司本量利的敏感性分析41 …………………………………………………… 任務一 大發搬家公司的降價決策44 ……………………………………………………… 任務二 度假村的經營決策45 ……………………………………………………………… 任務三 紅云鞋廠的經營決策45 …………………………………………………………… 任務四 當代劇院的經營決策46 …………………………………………………………… 任務五 萊恩公司的加薪決策50 …………………………………………………………… 任務六 華夏電動車公司的降價決策50 …………………………………………………… 任務七 戴維的數據報告有問題嗎?52 …………………………………………………… 任務八 邁克的困惑52 ……………………………………………………………………… 【問題思考】53 …………………………………………………………………………………… 實訓六 預測管理54 ……………………………………………………………………………… 【知識結構圖】54 ………………………………………………………………………………… 【知識的理解與運用】54 ………………………………………………………………………… 【案例分析】56 …………………………………………………………………………………… 示例 銷售預測56 …………………………………………………………………………… 任務一 蜀樂香辣醬廠的利潤預測57 ……………………………………………………… 任務二 環宇公司的銷售預測59 …………………………………………………………… 任務三 向陽模具廠制造費用預測59 ……………………………………………………… 任務四 某鉛筆公司目標成本法的應用60 ………………………………………………… 任務五 華聯公司的營運資金需要量預測63 ……………………………………………… 【問題思考】63 …………………………………………………………………………………… 實訓七 短期經營決策64 ………………………………………………………………………… 【知識結構圖】64 ………………………………………………………………………………… 【知識的理解與運用】64 ………………………………………………………………………… 【案例分析】66 …………………………………………………………………………………… 示例 雅格爾公司進一步加工選擇66 ……………………………………………………… 任務一 精銳工業有限公司的經營決策68 ………………………………………………… 任務二 杉杉西服的停產決策71 …………………………………………………………… 任務三 華躍公司的訂單選擇72 …………………………………………………………… 任務四 F公司董事會的決策73 …………………………………………………………… 任務五 海景公司如何開發新產品74 ……………………………………………………… 任務六 甲公司的生產經營決策75 ………………………………………………………… 任務七 中華保險公司削減汽車保險的決策76 …………………………………………… 任務八 洗衣機售后維修單位選擇決策76 ………………………………………………… 【問題思考】77 …………………………………………………………………………………… 實訓八 長期投資決策78 ………………………………………………………………………… 【知識結構圖】78 ………………………………………………………………………………… 【知識的理解與運用】78 ………………………………………………………………………… 【案例分析】80 …………………………………………………………………………………… 示例 SM 公司的投資決策分析80 ………………………………………………………… 任務一 紅光實業公司的投資決策82 ……………………………………………………… 任務二 宏達公司的投資決策82 …………………………………………………………… 任務三 達能公司新建項目投資決策82 …………………………………………………… 任務四 開開日用化學品公司投資決策分析84 …………………………………………… 任務五 紅光家具公司的貨運卡車購置計劃86 …………………………………………… 任務六 不同排水技術方案的選擇87 ……………………………………………………… 任務七 房地產開發方案的選擇決策87 …………………………………………………… 任務八 W 企業的投資決策87 ……………………………………………………………… 【問題思考】88 …………………………………………………………………………………… 實訓九 全面預算89 ……………………………………………………………………………… 【知識結構圖】89 ………………………………………………………………………………… 【知識的理解與運用】89 ………………………………………………………………………… 【案例分析】92 …………………………………………………………………………………… 示例 展鵬公司財務預算92 ………………………………………………………………… 任務一 嘉德公司全面預算98 ……………………………………………………………… 任務二 舒柏公司的預算編制99 …………………………………………………………… 任務三 張宏的預算任務101 ………………………………………………………………… 任務四 制造企業預算的編制103 …………………………………………………………… 任務五 開開公司預算編制104 ……………………………………………………………… 任務六 約翰牙科診所的財務困境105 ……………………………………………………… 【問題思考】107 …………………………………………………………………………………… 實訓十 標準成本法108 …………………………………………………………………………… 【知識結構圖】108 ………………………………………………………………………………… 【知識的理解與運用】108 ………………………………………………………………………… 【案例分析】110 …………………………………………………………………………………… 示例 美聲公司的業績分析110 ……………………………………………………………… 任務一 哈龍醫藥公司的成本控制問題113 ………………………………………………… 任務二 米勒玩具公司的成本差異114 ……………………………………………………… 任務三 新興機床附件廠成本控制115 ……………………………………………………… 任務四 加斯皮爾公司的差異分析及決策117 ……………………………………………… 【問題思考】118 …………………………………………………………………………………… 實訓十一 業績評價與考核119 …………………………………………………………………… 【知識結構圖】119 ………………………………………………………………………………… 【知識的理解與運用】119 ………………………………………………………………………… 【案例分析】124 …………………………………………………………………………………… 示例 紅商超市的經營分析124 ……………………………………………………………… 任務一 天啟公司的財務業績評價127 ……………………………………………………… 任務二 三洋企業兩個事業部的投資決策127 ……………………………………………… 任務三 經濟增加值在業績評價中的應用思考128 ………………………………………… 任務四 杰斯皮爾公司的分公司之間家具產品的定價轉移策略129 ……………………… 任務五 凱末爾公司的發動機轉移價格確定129 …………………………………………… 任務六 分廠經理的訂單決策130 …………………………………………………………… 【問題思考】131 …………………………………………………………………………………… 知識的理解與運用參考答案132 …………………………………………………………………… 參考文獻136
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管理會計實訓(第二版) 作者簡介
胡向麗，文華學院經管學部財務管理系副教授，主講“管理會計“”管理會計實訓“”財務管理“等課程。在《財會月刊》《財會通訊》《中國軟科學》等期刊發表教研、科研論文多篇，編寫《財務管理》《管理會計》《管理會計實訓》教材3部。 主要研究方向為企業財務管理。
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