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底層邏輯 版權信息
- ISBN：9787513674331
- 條形碼：9787513674331 ; 978-7-5136-7433-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
底層邏輯 本書特色
提高邏輯維度 升級思維認知，讓你的思考路徑和做事方式勝人一籌
底層邏輯 內容簡介
本書從邏輯的思辨、思考的本質、學習與認知、職場邏輯、協作與溝通、自我成長、關系躍遷、重建底層邏輯的思維法則幾個角度，深入淺出地闡述影響、制約個人成長與發展的瓶頸問題背后的深層邏輯，并給出有針對性的高效解決方法，幫助讀者從本質上認識問題、把握問題，掌握應對不確定性的確定規則，并形成自己的一套方法論，始終能用平和的心態、理智的思維應對萬千變化的世界。
底層邏輯 目錄
目錄
**章 | 底層邏輯與邏輯的思辨
邏輯是什么，有什么用 002
底層邏輯的概念及內涵 005
底層邏輯是本質的，同時也是相對的 007
變的是觀點，不變的是邏輯 010
普通人找方法，聰明人找邏輯 012
第二章 | 底層邏輯是*清醒的思考方式
為什么你被騙，還不愿意相信真相？ 016
共享事物的底層邏輯 019
“有道理”不代表你做得對 022
在how之前，先找到why 024
構建“金字塔思維結構” 026
借助類比思維，厘清邏輯關系 029
橫向思考，打破邏輯局限 032
見樹木，亦要見森林 035
掌握底層邏輯，做復雜世界的明白人 037
第三章 | 學習與認知的底層邏輯
學習是一輩子的事，不學行不行 040
授人以魚，不如授人以漁 042
生活方式決定了你的認知水平 044
在知識“投喂”時代保持清醒 047
深度思考帶來深度認知 050
從認知世界到認知自我 052
無所不能就是無所能 055
他人，于我而言是什么 057
固執背后，是你的低水平認知 060
第四章 | 職場生存的底層邏輯
工作原動力是真正的熱愛 064
努力就一定能取得好結果嗎？ 067
能力是你職場生存的底氣 069
躺平不能真正對抗內卷 072
你有職場拖延癥嗎？ 075
職場人的核心思維——“老板思維” 078
和上司處理好關系的邏輯 081
管理自己，影響他人 083
唯有變化才是永恒不變的 086
第五章 | 協作與溝通的底層邏輯
團隊的底層邏輯：共贏 分工 協作 090
合作的核心是價值交換 093
溝通的底層邏輯：同頻共振 095
溝通的基礎是信任 098
高效溝通離不開“編碼”和“解碼” 101
分歧性溝通：避免陷入爭執 103
批評：寬容比懲戒更有效 105
說服的本質是自我說服 108
第六章 | 自我成長的底層邏輯
個人成長需要一套可靠的邏輯 112
看懂人生成長曲線圖 114
生命的密碼：與熵增對抗 117
站在現在，安排未來 119
堅持的動力來自哪里？ 122
有比較，才有進步 125
成長需要“破舊立新” 127
對舒適圈：跳出or擴大？ 129
你的底氣源自自我悅納 131
第七章 | 情緒梳理的底層邏輯
你控制情緒，還是情緒控制你 134
你可以“殺死”焦慮 137
與敏感和諧共處 140
在腦子里裝一個“調壓閥” 142
真正的自信是勇氣 145
幸福＝效用／期望 147
第八章 | 關系躍遷的底層邏輯
經營人脈圈，加快成功進程 150
先讓自己變得值錢 153
“利他”是利己的底層邏輯 156
有邊界感，是對自己和他人的尊重 159
建立閉環思維，做靠譜的人 161
好感會帶來好感 163
愛情的邏輯就是不講邏輯 166
第九章 | 重建底層邏輯的五條實操法則
法則一：獨立思考，避免進入“回音室” 170
法則二：用“思維模型”解讀世界 173
法則三：提升自我暗示的積極影響 176
法則四：更迭有偏差的價值觀 179
法則五：做好時間管理，提升工作效率 182
**章 | 底層邏輯與邏輯的思辨
邏輯是什么，有什么用 002
底層邏輯的概念及內涵 005
底層邏輯是本質的，同時也是相對的 007
變的是觀點，不變的是邏輯 010
普通人找方法，聰明人找邏輯 012
第二章 | 底層邏輯是*清醒的思考方式
為什么你被騙，還不愿意相信真相？ 016
共享事物的底層邏輯 019
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在how之前，先找到why 024
構建“金字塔思維結構” 026
借助類比思維，厘清邏輯關系 029
橫向思考，打破邏輯局限 032
見樹木，亦要見森林 035
掌握底層邏輯，做復雜世界的明白人 037
第三章 | 學習與認知的底層邏輯
學習是一輩子的事，不學行不行 040
授人以魚，不如授人以漁 042
生活方式決定了你的認知水平 044
在知識“投喂”時代保持清醒 047
深度思考帶來深度認知 050
從認知世界到認知自我 052
無所不能就是無所能 055
他人，于我而言是什么 057
固執背后，是你的低水平認知 060
第四章 | 職場生存的底層邏輯
工作原動力是真正的熱愛 064
努力就一定能取得好結果嗎？ 067
能力是你職場生存的底氣 069
躺平不能真正對抗內卷 072
你有職場拖延癥嗎？ 075
職場人的核心思維——“老板思維” 078
和上司處理好關系的邏輯 081
管理自己，影響他人 083
唯有變化才是永恒不變的 086
第五章 | 協作與溝通的底層邏輯
團隊的底層邏輯：共贏 分工 協作 090
合作的核心是價值交換 093
溝通的底層邏輯：同頻共振 095
溝通的基礎是信任 098
高效溝通離不開“編碼”和“解碼” 101
分歧性溝通：避免陷入爭執 103
批評：寬容比懲戒更有效 105
說服的本質是自我說服 108
第六章 | 自我成長的底層邏輯
個人成長需要一套可靠的邏輯 112
看懂人生成長曲線圖 114
生命的密碼：與熵增對抗 117
站在現在，安排未來 119
堅持的動力來自哪里？ 122
有比較，才有進步 125
成長需要“破舊立新” 127
對舒適圈：跳出or擴大？ 129
你的底氣源自自我悅納 131
第七章 | 情緒梳理的底層邏輯
你控制情緒，還是情緒控制你 134
你可以“殺死”焦慮 137
與敏感和諧共處 140
在腦子里裝一個“調壓閥” 142
真正的自信是勇氣 145
幸福＝效用／期望 147
第八章 | 關系躍遷的底層邏輯
經營人脈圈，加快成功進程 150
先讓自己變得值錢 153
“利他”是利己的底層邏輯 156
有邊界感，是對自己和他人的尊重 159
建立閉環思維，做靠譜的人 161
好感會帶來好感 163
愛情的邏輯就是不講邏輯 166
第九章 | 重建底層邏輯的五條實操法則
法則一：獨立思考，避免進入“回音室” 170
法則二：用“思維模型”解讀世界 173
法則三：提升自我暗示的積極影響 176
法則四：更迭有偏差的價值觀 179
法則五：做好時間管理，提升工作效率 182
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底層邏輯 作者簡介
本名張振學，男，曾用筆名雷雨、慕白、章程等，1962年生，祖籍遼寧，國內知名暢銷書作家，先后在國內多家報紙雜志上發表詩歌、散文、小說、雜文、評論及其他理論文章數百篇，并多次獲獎。著有暢銷書《低調做人的哲學》、《高標處世，低調做人》、《中層領導手冊》、《領導力18項修煉》等。
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