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戰略管理(第2版) 版權信息
- ISBN：9787302638063
- 條形碼：9787302638063 ; 978-7-302-63806-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
戰略管理(第2版) 本書特色
本書是新形態教材，融入二十大精神，具有豐富的企業案例，配套教輔方便教學。
戰略管理(第2版) 內容簡介
本書立足于工商管理案例教學的特色，同時吸收國內外戰略管理理論的研究成果，結合編者長期的教學實踐經驗，對企業內外部環境分析、戰略選擇與實施等戰略管理實踐中備受關注的問題進行了全面的介紹和闡述。本書跨越了整個商業和管理領域，旨在分析和探討企業如何在變化的環境中取得成功——它所經營的行業和競爭環境，它的長期方向和戰略，它的資源和競爭能力，以及它的成功前景。 強調操作實踐性和應用導向性是本書的一大特色，書中有大量來自不同企業的鮮活案例，通過大量經典的案例分析與討論思考，深入淺出地對企業戰略管理理論進行分析與解釋，使讀者在思考、參與和分析問題的過程中了解、掌握企業戰略管理理論發展的主要脈絡、戰略管理分析的主要方法和工具，具備基本的戰略管理分析能力。 本書可作為工商管理專業本科生、研究生教材和企業培訓用書，亦可供相關領域的科學研究人員及企業經營管理人員閱讀和參考。
戰略管理(第2版) 目錄
第1章戰略管理概述
1.1戰略與戰略管理
1.2企業戰略管理的過程和層次
1.3戰略管理理論研究概述
1.4企業戰略管理的常見問題和誤區
本章小結
即測即練
第2章企業的愿景與使命、倫理與社會責任
2.1企業愿景與企業使命
2.2商業倫理
2.3倫理戰略
2.4企業社會責任和可持續發展
本章小結
即測即練
第3章外部環境分析
3.1宏觀環境分析
3.2產業環境分析——波特五力分析模型
3.3競爭環境分析
3.4外部環境分析工具
本章小結
即測即練
第4章內部環境分析
4.1企業當前的戰略態勢
4.2企業資源與能力
4.3資源與能力分析
4.4內部環境分析工具
本章小結
即測即練
第5章五種通用的競爭戰略 5.1低成本戰略 5.2廣泛差異化戰略 5.3聚焦戰略 5.4*優成本戰略 5.5五種通用競爭戰略的特征比較 本章小結 即測即練 第6章公司層戰略——企業發展戰略 6.1密集型發展戰略 6.2一體化發展戰略 6.3多元化發展戰略 6.4成長型發展戰略 6.5穩定型發展戰略 6.6緊縮型發展戰略 本章小結 即測即練 第7章戰略選擇 7.1戰略選擇的基本原則與方案形成 7.2戰略選擇的影響因素 7.3戰略選擇的工具與方法 本章小結 即測即練 第8章戰略實施與控制 8.1戰略實施的階梯理論 8.2戰略實施與組織結構 8.3戰略實施與資源配置 8.4戰略實施與戰略領導 8.5戰略實施的控制與評估 本章小結 即測即練 第9章戰略轉型 9.1戰略轉型的內涵 9.2戰略轉型的特征與類型 9.3戰略轉型動因及風險 9.4戰略轉型的實施 本章小結 即測即練 第10章國際化戰略 10.1全球競爭與國際化戰略 10.2國際化戰略的主要收益 10.3國際化戰略的選擇 10.4國際市場的進入模式 10.5國際化戰略面臨的風險和挑戰 本章小結 即測即練 參考文獻
第5章五種通用的競爭戰略 5.1低成本戰略 5.2廣泛差異化戰略 5.3聚焦戰略 5.4*優成本戰略 5.5五種通用競爭戰略的特征比較 本章小結 即測即練 第6章公司層戰略——企業發展戰略 6.1密集型發展戰略 6.2一體化發展戰略 6.3多元化發展戰略 6.4成長型發展戰略 6.5穩定型發展戰略 6.6緊縮型發展戰略 本章小結 即測即練 第7章戰略選擇 7.1戰略選擇的基本原則與方案形成 7.2戰略選擇的影響因素 7.3戰略選擇的工具與方法 本章小結 即測即練 第8章戰略實施與控制 8.1戰略實施的階梯理論 8.2戰略實施與組織結構 8.3戰略實施與資源配置 8.4戰略實施與戰略領導 8.5戰略實施的控制與評估 本章小結 即測即練 第9章戰略轉型 9.1戰略轉型的內涵 9.2戰略轉型的特征與類型 9.3戰略轉型動因及風險 9.4戰略轉型的實施 本章小結 即測即練 第10章國際化戰略 10.1全球競爭與國際化戰略 10.2國際化戰略的主要收益 10.3國際化戰略的選擇 10.4國際市場的進入模式 10.5國際化戰略面臨的風險和挑戰 本章小結 即測即練 參考文獻
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戰略管理(第2版) 作者簡介
齊麗云，博士，大連理工大學經濟管理學院副教授，遼寧省哲學社會科學獎•成果獎學科評審專家。研究領域為戰略管理、企業社會責任和信息披露。主持和參加科研課題20余項；發表論文30余篇；撰寫教學案例十余篇，其中3篇被評為全國百篇優秀管理案例；完成學術專著3部；連續多年參與編寫《交通運輸行業企業社會責任發展報告》（2012-2021）。
霍達，博士，大連理工大學經濟管理學院講師、碩士研究生導師，主要從事戰略管理領域的教學與科研工作。所在團隊曾獲得遼寧省普通高等教育（本科）教學成果一等獎、遼寧省一流本科課程等榮譽。
張旭，博士，大連理工大學經濟管理學院研究員，戰略管理學會(SMC)會員。主要研究領域為企業戰略管理、組織文化管理、跨文化管理、組織發展。主持完成各類科研基金課題和企業管理咨詢課題30多項，在國內外重要學術期刊上發表論文30余篇。
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