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服務(wù)基層治理的傳播模式重構(gòu) 版權(quán)信息
- ISBN：9787569060652
- 條形碼：9787569060652 ; 978-7-5690-6065-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
服務(wù)基層治理的傳播模式重構(gòu) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書為成都市民政局“郫都菁英百人培養(yǎng)計(jì)劃”委托項(xiàng)目的成果圖書，為服務(wù)于基層治理的研究性論著。本書分為理論與形勢(shì)、模式與路徑、實(shí)踐與案例三個(gè)篇章，立足于基層治理的現(xiàn)實(shí)需求，不局限于地方融媒體和公共文化資源為主體的地方傳播體系，將社區(qū)鄉(xiāng)村的黨群工作和社會(huì)工作中的傳播活動(dòng)一并納入統(tǒng)籌考察的視野，探討基層治理的媒介環(huán)境、時(shí)代要求、輿論統(tǒng)籌、群眾路線，梳理出動(dòng)態(tài)平衡的基層傳播活系統(tǒng)模型、滿足必要多樣性的基層傳播路徑，同時(shí)結(jié)合西部地區(qū)的社工服務(wù)、宣傳工作等案例分析，試圖通過(guò)以傳播學(xué)的視域，探尋到強(qiáng)化基層在現(xiàn)代化國(guó)家治理體系中經(jīng)絡(luò)連接與筋脈疏通的角色作用的方向，具有一定的理論價(jià)值及實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。
服務(wù)基層治理的傳播模式重構(gòu) 目錄
上篇 理論與模型
**章 邏輯起點(diǎn)：社會(huì)治理中輿論引導(dǎo)的傳播規(guī)律
**節(jié) 輿論生成中的引導(dǎo)：在基層社會(huì)中打撈輿情
一、常態(tài)輿情打撈——廣義的民意調(diào)查
二、異態(tài)輿情打撈——輿論熱點(diǎn)的監(jiān)測(cè)研判
第二節(jié) 輿論傳播中的引導(dǎo)：組織對(duì)話理性討論
一、理性討論的必要條件：結(jié)構(gòu)兼容的信息輸入
二、理性討論的充分條件：適當(dāng)調(diào)整的引導(dǎo)策略
三、理性討論的制約條件：多元共生的規(guī)則建立
第三節(jié) 輿論演進(jìn)中的引導(dǎo)：多維導(dǎo)向達(dá)成共識(shí)
一、□□導(dǎo)向：社會(huì)治理中的情緒調(diào)節(jié)與意見分流
二、價(jià)值導(dǎo)向：社會(huì)意識(shí)多元共生中的共同體認(rèn)同
三、利益導(dǎo)向：社會(huì)治理中的群體聚合與沖突化解
第四節(jié) 輿論結(jié)晶中的引導(dǎo)：社會(huì)治理的功能實(shí)現(xiàn)
一、促進(jìn)和規(guī)范民主協(xié)商——引導(dǎo)輿論的話語(yǔ)結(jié)晶
二、維護(hù)和規(guī)范輿論監(jiān)督——引導(dǎo)輿論的權(quán)力結(jié)晶
第二章 時(shí)代要求：基層治理中信息傳播的現(xiàn)實(shí)考察
**節(jié) 現(xiàn)階段基層治理中信息傳播的新形勢(shì)
一、需要基于頂層設(shè)計(jì)形成具體方案
二、需要增強(qiáng)成功案例的推廣適用性
三、需要探索適應(yīng)環(huán)境迭代的新模式
第二節(jié) 基層治理過(guò)程中實(shí)踐平臺(tái)的建設(shè)現(xiàn)狀
一、創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)基層治理水平高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力
二、整合陣地資源，多方位助力基層治理平臺(tái)的穩(wěn)固發(fā)展
三、動(dòng)員群眾力量，促進(jìn)志愿服務(wù)的常態(tài)化、精準(zhǔn)化、靈活化
第三節(jié) 基層治理中傳播的現(xiàn)實(shí)困境與問(wèn)題
一、提升可供性過(guò)程中的同心圓構(gòu)建張力
二、統(tǒng)籌基層輿論場(chǎng)信息傳播途中的聯(lián)動(dòng)阻力
第三章 思維路徑：動(dòng)態(tài)平衡的基層傳播活系統(tǒng)構(gòu)建
**節(jié) 活系統(tǒng)模型的基本原理及其適用性
一、活系統(tǒng)模型的由來(lái)與研究方□□
二、活系統(tǒng)的模型與基本原理
三、活系統(tǒng)思想的本質(zhì)與價(jià)值
四、活系統(tǒng)模型的適用性分析
第二節(jié) 基于活系統(tǒng)模型的基層傳播模式
一、基于活系統(tǒng)模型的基層傳播體系
二、“異態(tài)”下的基層傳播現(xiàn)狀
三、“常態(tài)”下的基層傳播模式
第三節(jié) 滿足必要多樣性的社會(huì)需求的基層傳播路徑
一、觀照系統(tǒng)環(huán)境的差異性：基于黨組織的視角
二、增強(qiáng)管理子系統(tǒng)的協(xié)同性：基于他組織的視角
三、激發(fā)操作子系統(tǒng)的參與性：基于自組織的視角
……
下篇 實(shí)踐與案例
附錄
后記
展開全部
服務(wù)基層治理的傳播模式重構(gòu) 作者簡(jiǎn)介
董子銘，電子科技大學(xué)公共管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，四川省數(shù)字文化與傳媒重點(diǎn)研究基地副主任，美國(guó)哥倫比亞大學(xué)東亞研究所訪問(wèn)學(xué)者。主要從事輿論學(xué)、數(shù)字出版、新媒體傳播研究。
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