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欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展機制創(chuàng)新研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787519472061
- 條形碼：9787519472061 ; 978-7-5194-7206-1
- 裝幀：精裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展機制創(chuàng)新研究 內(nèi)容簡介
本書理論與實證相結(jié)合，研究欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展內(nèi)涵、機制和測度相關(guān)問題，并以中部地區(qū)、浙中城市群、江西城市(南昌市為重點研究案例)、江西工業(yè)等的協(xié)調(diào)發(fā) 展為例進行發(fā)展測度評價、發(fā)展模式分析與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究，提出相關(guān)協(xié)調(diào)發(fā)展建議。本書為國家社社科基金項目《欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展機制創(chuàng)新研究(項目編號20BGL295，已經(jīng)提交結(jié)項，專家已經(jīng)評審?fù)戤叄Y(jié)果較好,正在等結(jié)項證書)》的主要研究成果，其特點有:學(xué)術(shù)思想上,針對發(fā)展中面臨的諸多問題，本書研究基于協(xié)調(diào)發(fā)展相關(guān)學(xué)術(shù)理論與習(xí)近平總書記對協(xié)調(diào)發(fā)展頂層設(shè)計思想，研究欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展機制創(chuàng)新的溯源、機理、測度、作用與優(yōu)化，構(gòu)建理論模型，提出創(chuàng)新策略，可豐富相關(guān)理論研究。 學(xué)術(shù)觀點上，本書研究認為，新時代欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展新機制應(yīng)基于資源、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和治理動力上，強化以治理為中心的體系建設(shè)與能力提升，并以此為抓手，建設(shè)產(chǎn)業(yè)高新低碳化、能源結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化、消費綠色生態(tài)化、城市治理服務(wù)化和鄉(xiāng)村民生福祉化“五化一體”的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展策略，走綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展之路。③研究方法上，本書研究視角獨特,方法新穎，管理和經(jīng)濟相融，計量與統(tǒng)計交織，理論和實證統(tǒng)一。本 書研究將基于新時代視角和習(xí)近平協(xié)調(diào)發(fā)展重要理論等進行機制創(chuàng)新的理論分析，基于區(qū)域信息距離與基于廣義DE A建立相關(guān)模型等進行實證分析，基于案例研究并結(jié)合國內(nèi)外區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展實際進行對比分析等，不同于現(xiàn)有研究文獻，創(chuàng)新性較好。
欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展機制創(chuàng)新研究 目錄
**章新時代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與戰(zhàn)略思維
**節(jié)新時代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力的基本要求
第二節(jié)新時代企業(yè)家的素質(zhì)與才能
第三節(jié)新時代企業(yè)家的戰(zhàn)略思維能力 第二章新時代企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)文化特質(zhì)
**節(jié)企業(yè)家創(chuàng)新思維
第二節(jié)企業(yè)家創(chuàng)新是企業(yè)生命之源
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)心智文化特質(zhì)——以新浙商為例 第三章新時代企業(yè)家與戰(zhàn)略管理
**節(jié)企業(yè)家與戰(zhàn)略管理
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概念及其特征
第三節(jié)公司戰(zhàn)略管理的層次
第四節(jié)多元化經(jīng)營陷阱與風(fēng)險防范
第五節(jié)新時代企業(yè)避、借、聯(lián)戰(zhàn)略 第四章新時代企業(yè)家的市場競爭戰(zhàn)略
**節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第二節(jié)企業(yè)集中化戰(zhàn)略
第三節(jié)企業(yè)差異化戰(zhàn)略
第四節(jié)虛擬企業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建
第五節(jié)企業(yè)家基于核心競爭力的創(chuàng)新發(fā)展對策 第五章新時代企業(yè)家經(jīng)營道德與生態(tài)文化建設(shè)
**節(jié)企業(yè)家經(jīng)營道德是企業(yè)文化之魂
第二節(jié)企業(yè)文化建設(shè)與職工合理化建議
第三節(jié)企業(yè)家與生態(tài)文化建設(shè) 第六章新時代企業(yè)家會議組織與溝通藝術(shù)
**節(jié)會議溝通
第二節(jié)企業(yè)家的會議組織
第三節(jié)企業(yè)家的會見溝通
第四節(jié)企業(yè)家溝通的方式 第七章企業(yè)家演講溝通技巧
**節(jié)演講概述
第二節(jié)演講中的思維訓(xùn)練
第三節(jié)命題演講
第四節(jié)企業(yè)家演講溝通技巧
第五節(jié)即興演講
第六節(jié)競聘演講 第八章企業(yè)家品牌構(gòu)建與形象塑造
**節(jié)新時代企業(yè)品牌成功精髓
第二節(jié)品牌設(shè)計原則
第三節(jié)名牌質(zhì)量意識與企業(yè)精品保護
第四節(jié)企業(yè)家塑造企業(yè)形象策略 第九章企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力
**節(jié)新時代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第二節(jié)魅力型企業(yè)家的心智品格
第三節(jié)新時代魅力型企業(yè)家的辯證思維
第四節(jié)提升素養(yǎng)，錘煉品格——企業(yè)家人格魅力塑造 參考文獻
**節(jié)新時代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力的基本要求
第二節(jié)新時代企業(yè)家的素質(zhì)與才能
第三節(jié)新時代企業(yè)家的戰(zhàn)略思維能力 第二章新時代企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)文化特質(zhì)
**節(jié)企業(yè)家創(chuàng)新思維
第二節(jié)企業(yè)家創(chuàng)新是企業(yè)生命之源
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)心智文化特質(zhì)——以新浙商為例 第三章新時代企業(yè)家與戰(zhàn)略管理
**節(jié)企業(yè)家與戰(zhàn)略管理
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概念及其特征
第三節(jié)公司戰(zhàn)略管理的層次
第四節(jié)多元化經(jīng)營陷阱與風(fēng)險防范
第五節(jié)新時代企業(yè)避、借、聯(lián)戰(zhàn)略 第四章新時代企業(yè)家的市場競爭戰(zhàn)略
**節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第二節(jié)企業(yè)集中化戰(zhàn)略
第三節(jié)企業(yè)差異化戰(zhàn)略
第四節(jié)虛擬企業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建
第五節(jié)企業(yè)家基于核心競爭力的創(chuàng)新發(fā)展對策 第五章新時代企業(yè)家經(jīng)營道德與生態(tài)文化建設(shè)
**節(jié)企業(yè)家經(jīng)營道德是企業(yè)文化之魂
第二節(jié)企業(yè)文化建設(shè)與職工合理化建議
第三節(jié)企業(yè)家與生態(tài)文化建設(shè) 第六章新時代企業(yè)家會議組織與溝通藝術(shù)
**節(jié)會議溝通
第二節(jié)企業(yè)家的會議組織
第三節(jié)企業(yè)家的會見溝通
第四節(jié)企業(yè)家溝通的方式 第七章企業(yè)家演講溝通技巧
**節(jié)演講概述
第二節(jié)演講中的思維訓(xùn)練
第三節(jié)命題演講
第四節(jié)企業(yè)家演講溝通技巧
第五節(jié)即興演講
第六節(jié)競聘演講 第八章企業(yè)家品牌構(gòu)建與形象塑造
**節(jié)新時代企業(yè)品牌成功精髓
第二節(jié)品牌設(shè)計原則
第三節(jié)名牌質(zhì)量意識與企業(yè)精品保護
第四節(jié)企業(yè)家塑造企業(yè)形象策略 第九章企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力
**節(jié)新時代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第二節(jié)魅力型企業(yè)家的心智品格
第三節(jié)新時代魅力型企業(yè)家的辯證思維
第四節(jié)提升素養(yǎng)，錘煉品格——企業(yè)家人格魅力塑造 參考文獻
展開全部
欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展機制創(chuàng)新研究 作者簡介
張國良，男，原浙江農(nóng)林大學(xué)教授，碩士生導(dǎo)師,高級經(jīng)濟師、企業(yè)高級管理咨詢顧問、浙江省企業(yè)管理研究會常務(wù)理事、中華辭賦學(xué)會理事。主要從事自主創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理、商務(wù)談判與溝通等方面的教學(xué)與研究工作。現(xiàn)任廣東培正學(xué)院管理學(xué)院工商管理系主任、學(xué)科帶頭人、省級一流專業(yè)建設(shè)負責(zé)人，在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文110多篇，被中國人民大學(xué)復(fù)印資料中心全文轉(zhuǎn)載8篇，出版專著及教材27部，主持或參與省級國家級課題多項，指導(dǎo)學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽等獲省級大獎10多項。 張哲，男，研究生學(xué)歷，內(nèi)蒙古呼和浩特市供電局工作。
管理感言：沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像斷了線的風(fēng)箏；沒有戰(zhàn)略的企業(yè)家頭腦就像沒有蠟燭的燈籠。
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