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企業(yè)安全文化建設(shè)---實操 創(chuàng)新 優(yōu)化 版權(quán)信息
- ISBN：9787502097851
- 條形碼：9787502097851 ; 978-7-5020-9785-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)安全文化建設(shè)---實操 創(chuàng)新 優(yōu)化 內(nèi)容簡介
2016年《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》提出安全生產(chǎn)“五大創(chuàng)新”的要求，其中“安全文化創(chuàng)新”就是重要內(nèi)容之一。安全文化作為安全生產(chǎn)保障的“軟實力”，具有“硬道理”的作用。本書能夠持續(xù)受到讀者的至愛，就證明了企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)實際工作的必要性、實踐性和實效性。我們期望第三版能夠再接再厲，能夠為各行業(yè)、工業(yè)企業(yè)和社會組織的安全文化發(fā)揮啟示性、借鑒性的作用。本書第三版本相對第二版有如下突破和提升：一是增加了部分新的內(nèi)容，如安全原理與安全文化的關(guān)系，本質(zhì)安全原理與安全文化，安全領(lǐng)導(dǎo)力的理論與方法，全員參與的理論與方法，新選了一些國際公司安全文化建設(shè)的范例等；二是優(yōu)化和完善了相關(guān)內(nèi)容，如安全文化建設(shè)原理、模型，安全文化落地工程，實踐性內(nèi)容的企業(yè)安全文化核心理念，我國優(yōu)秀企業(yè)安全文化建設(shè)范例樣本等；三是減略了有關(guān)內(nèi)容，如一般性國際公司安全文化借鑒，班組安全文化載體方法，“三法-三卡”工具等。
企業(yè)安全文化建設(shè)---實操 創(chuàng)新 優(yōu)化 目錄
1 緒論
1.1 安全文化的發(fā)展歷史
1.2 從安全原理看安全文化
1.3 安全文化與安全科學(xué)
1.4 安全文化與文化學(xué)
1.5 安全文化與企業(yè)文化
1.6 安全文化與安全理論
1.7 安全文化與安全管理
1.8 安全文化與本質(zhì)安全
1.9 企業(yè)安全文化發(fā)展趨勢
2 安全文化建設(shè)理論
2.1 安全文化的起源與發(fā)展
2.2 安全文化的定義及范疇
2.3 企業(yè)安全文化的結(jié)構(gòu)與體系
2.4 安全文化建設(shè)的意義、目的與關(guān)鍵點
2.5 安全文化建設(shè)的目標(biāo)、功能與作用
2.6 安全文化科學(xué)
2.7 古今安全文化分析
2.8 安全文化建設(shè)的原理
2.9 安全文化建設(shè)的基本思路
3 安全文化建設(shè)方法論
3.1 企業(yè)安全文化發(fā)展水平分析
3.2 企業(yè)安全文化的測評診斷方法
3.3 企業(yè)安全文化建設(shè)的思路及策略
3.4 企業(yè)安全理念體系構(gòu)建的基本思路
3.5 企業(yè)安全文化建設(shè)的方法體系
3.6 企業(yè)安全文化形象識別系統(tǒng)設(shè)計
3.7 企業(yè)安全文化落地工程
4 企業(yè)安全文化建設(shè)“四個一”工程
4.1 企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)新工程的系統(tǒng)設(shè)計
4.2 企業(yè)安全文化手冊編制理論和方法
4.3 企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃的編制理論和思路
4.4 企業(yè)安全文化測評理論與技術(shù)
4.5 企業(yè)安全文化建設(shè)載體系統(tǒng)設(shè)計
5 班組安全文化建設(shè)
5.1 班組安全文化建設(shè)理論
5.2 班組“安全細(xì)胞”理論
5.3 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
5.4 班組“三能四標(biāo)五化”安全文化建設(shè)系統(tǒng)工程
5.5 班組崗位“三法三卡”模式的應(yīng)用
6 應(yīng)急文化建設(shè)
6.1 應(yīng)急文化建設(shè)基礎(chǔ)
6.2 應(yīng)急觀念文化
6.3 應(yīng)急管理文化建設(shè)
7 人因的本質(zhì)安全化
7.1 人因的重要性
7.2 人因的本質(zhì)安全規(guī)律
7.3 人因本質(zhì)安全策略
7.4 安全領(lǐng)導(dǎo)力——決策層的本質(zhì)安全化
7.5 全員安全參與——安全執(zhí)行力工程
8 企業(yè)安全文化建設(shè)范例
8.1 企業(yè)安全核心理念設(shè)計范例
8.2 企業(yè)安全文化手冊范例
8.3 企業(yè)安全文化落地工程實例
8.4 班組安全文化載體——崗位“三法三卡”范例
8.5 企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃范例
8.6 國際公司及合資企業(yè)安全文化范例
附錄A 先進(jìn)與落后——安全文化表象錄
A1 現(xiàn)代先進(jìn)安全觀念文化
A2 倡導(dǎo)科學(xué)的事故認(rèn)識論
A3 倡導(dǎo)科學(xué)的安全方法論
A4 現(xiàn)代安全價值觀體系
A5 現(xiàn)代應(yīng)急文化觀念體系
A6 傳統(tǒng)不良的安全與應(yīng)急文化
A7 現(xiàn)實企業(yè)管理者不良的安全文化
A8 企業(yè)員工不良的安全文化
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)安全文化建設(shè)---實操 創(chuàng)新 優(yōu)化 作者簡介
羅云，教授，博導(dǎo)，中國地質(zhì)大學(xué)（北京）安全研究中心主任。安全工程專業(yè)教授，博士生導(dǎo)師；國務(wù)院安委會專家咨詢委員會理論與法制專委會專家成員；全國總工會勞動保護(hù)專家顧問組組長；公安部安防協(xié)會專家成員；國家民航總局安全專家；國家安監(jiān)總局培訓(xùn)指導(dǎo)委員會專家；中國職業(yè)安全健康協(xié)會理事；中國公共安全學(xué)會理事；世界安全聯(lián)合會會員（World Conference on Safety Science）；中國少兒基金會“安康計劃”專家委員會副主任委員；北京市安全生產(chǎn)專家；《中國安全科學(xué)》、《中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)》、《勞動保護(hù)》、《現(xiàn)代職業(yè)安全》、《當(dāng)代礦工》、《安全》、《安全環(huán)境工程學(xué)報》、《安全環(huán)境工程》等雜志編委。
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