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蒂姆·庫克傳 版權(quán)信息
- ISBN：9787568095280
- 條形碼：9787568095280 ; 978-7-5680-9528-0
- 裝幀：平裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
蒂姆·庫克傳 本書特色
★ 這是一本蘋果接班人蒂姆·庫克的傳記，也是一本支撐你在困難中前行的勵(lì)志書。
★ 不懼外界的質(zhì)疑和爭議，堅(jiān)定地做好自己。庫克說：“我從未想成為下一個(gè)喬布斯。我能成為的唯一的人是我自己。我一直在努力成為*好的蒂姆·庫克。”
★ 隨書附贈(zèng)精美書簽。一枚精致的庫克書簽，伴你從庫克身上汲取精神力量。
蒂姆·庫克傳 內(nèi)容簡介
2011年，蒂姆·庫克臨危受命，成為喬布斯的繼任者，蘋果開啟了庫克時(shí)代。創(chuàng)業(yè)不易，守業(yè)更難。一路走來，“缺乏創(chuàng)新”“沒有想象力”“無聊乏味”“個(gè)人魅力不足”等負(fù)面輿論始終與庫克如影隨形，但是沒人能夠否認(rèn)在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果的市值實(shí)現(xiàn)了從3490億到30000億美元的飛躍，強(qiáng)大的蘋果帝國在庫克時(shí)代成形。本書全面介紹了在庫克執(zhí)掌蘋果期間，在各個(gè)方面所體現(xiàn)出來的大師級(jí)的管理水平和超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。比如，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，庫克敢于向新的領(lǐng)域進(jìn)軍，如虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等，為未來發(fā)展打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)；在運(yùn)營管理方面，庫克優(yōu)化了蘋果的供應(yīng)鏈，調(diào)整了蘋果的生產(chǎn)和銷售策略，保證蘋果的業(yè)績穩(wěn)步增長；在社會(huì)責(zé)任方面，庫克熱心公益，捐贈(zèng)了數(shù)億美元給慈善及教育機(jī)構(gòu)，還關(guān)注環(huán)保，讓蘋果減少碳排放和能源消耗，成為一個(gè)綠色企業(yè)；在個(gè)人品德方面，庫克謙遜低調(diào)，不炫耀自己的財(cái)富和社會(huì)地位，他勤奮努力，尊重別人，善于通過溝通和協(xié)商來解決問題。庫克是一位勇氣非凡、品格優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，他一直堅(jiān)持做好自己，將蘋果推到了一個(gè)新高度，為蘋果帶來了輝煌和利益，也為社會(huì)做出了巨大的貢獻(xiàn)，產(chǎn)生了正面而深遠(yuǎn)的影響。
蒂姆·庫克傳 目錄
Chapter 1 星球交匯
01 欽點(diǎn)的接班人
02 末日 OR重生
03 電光石火的決策
04 新掌門，新思路
05 他吃透了“蘋果”
Chapter 2 不羈人生
01 小鎮(zhèn)男孩的崛起
02 PC界的翹楚
03 病體與抗?fàn)帯?br />
04 走出禁忌區(qū)
05 成為“二號(hào)人物”
Chapter 3 別人的閃光燈，他的質(zhì)疑聲
01 正式“登基”
02 不拜金的超級(jí)富豪
03 兩代“幫主”的畫像
04 簡單且強(qiáng)勢(shì)
05 病例速寫：追求完美主義
Chapter 4 管理大師的逆向操作
01 扼住供應(yīng)鏈上游
02 態(tài)度：不被供應(yīng)商牽制
03 撒手锏：成本控制
04 簡化，再簡化
05 破局筆記：銷售為王
Chapter 5 明星產(chǎn)品，再造帝國
01 人格化： iPod是如何俘獲眾生的
02 一眼萬年： Mac系列的營銷學(xué)
03 iPad：創(chuàng)新精神未死
04 布局未來的 Apple Watch
05 讓英特爾恐懼的 ARM架構(gòu)
Chapter 6 創(chuàng)新是開路的劍
01 “庫克風(fēng)”的創(chuàng)新思維
02 抓住客戶痛點(diǎn)
03 智能時(shí)代：必須由蘋果占領(lǐng)
04 如何喂飽企業(yè)客戶
05 責(zé)任制：造粉*強(qiáng)機(jī)器說明書
Chapter 7 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：集齊精英召喚業(yè)績
01 新老交替：盤點(diǎn)庫克的左膀右臂
02 挖掘個(gè)體潛質(zhì)：你不知道自己有多強(qiáng)
03 開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能：向心力創(chuàng)造一切
04 搶人大戰(zhàn)：因需求而不擇手段
05 去中心化：硅谷不是唯一的人才孵化器
Chapter 8 延續(xù)“喬幫主”的輝煌
01 試錯(cuò)，從“云共享”開始
02 布局新賽道：云時(shí)代即在眼前
03 稱霸在線音樂
04 智能汽車：爭奪全新應(yīng)用場(chǎng)景
05 劍走偏鋒的 Apple TV
Chapter 9 殺出重圍：戰(zhàn)略與定力
01 和谷歌的正面較量
02 利益與立場(chǎng)的抉擇
03 望向東方：中國市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
04 力挽狂瀾：當(dāng)“門”事件來襲
Chapter 10 文化不衰，精神不滅
01 繼承，從“背叛”開始
02 引導(dǎo)公司轉(zhuǎn)型
03 關(guān)于隱私權(quán)的持久戰(zhàn)
04 綠色主義，環(huán)保蘋果
05 專注業(yè)績，其余的交給時(shí)代
01 欽點(diǎn)的接班人
02 末日 OR重生
03 電光石火的決策
04 新掌門，新思路
05 他吃透了“蘋果”
Chapter 2 不羈人生
01 小鎮(zhèn)男孩的崛起
02 PC界的翹楚
03 病體與抗?fàn)帯?br />
04 走出禁忌區(qū)
05 成為“二號(hào)人物”
Chapter 3 別人的閃光燈，他的質(zhì)疑聲
01 正式“登基”
02 不拜金的超級(jí)富豪
03 兩代“幫主”的畫像
04 簡單且強(qiáng)勢(shì)
05 病例速寫：追求完美主義
Chapter 4 管理大師的逆向操作
01 扼住供應(yīng)鏈上游
02 態(tài)度：不被供應(yīng)商牽制
03 撒手锏：成本控制
04 簡化，再簡化
05 破局筆記：銷售為王
Chapter 5 明星產(chǎn)品，再造帝國
01 人格化： iPod是如何俘獲眾生的
02 一眼萬年： Mac系列的營銷學(xué)
03 iPad：創(chuàng)新精神未死
04 布局未來的 Apple Watch
05 讓英特爾恐懼的 ARM架構(gòu)
Chapter 6 創(chuàng)新是開路的劍
01 “庫克風(fēng)”的創(chuàng)新思維
02 抓住客戶痛點(diǎn)
03 智能時(shí)代：必須由蘋果占領(lǐng)
04 如何喂飽企業(yè)客戶
05 責(zé)任制：造粉*強(qiáng)機(jī)器說明書
Chapter 7 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：集齊精英召喚業(yè)績
01 新老交替：盤點(diǎn)庫克的左膀右臂
02 挖掘個(gè)體潛質(zhì)：你不知道自己有多強(qiáng)
03 開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能：向心力創(chuàng)造一切
04 搶人大戰(zhàn)：因需求而不擇手段
05 去中心化：硅谷不是唯一的人才孵化器
Chapter 8 延續(xù)“喬幫主”的輝煌
01 試錯(cuò)，從“云共享”開始
02 布局新賽道：云時(shí)代即在眼前
03 稱霸在線音樂
04 智能汽車：爭奪全新應(yīng)用場(chǎng)景
05 劍走偏鋒的 Apple TV
Chapter 9 殺出重圍：戰(zhàn)略與定力
01 和谷歌的正面較量
02 利益與立場(chǎng)的抉擇
03 望向東方：中國市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
04 力挽狂瀾：當(dāng)“門”事件來襲
Chapter 10 文化不衰，精神不滅
01 繼承，從“背叛”開始
02 引導(dǎo)公司轉(zhuǎn)型
03 關(guān)于隱私權(quán)的持久戰(zhàn)
04 綠色主義，環(huán)保蘋果
05 專注業(yè)績，其余的交給時(shí)代
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蒂姆·庫克傳 相關(guān)資料
● 蒂姆·庫克是我迄今招來的最好的員工。
——喬布斯
● 庫克是世界上最好的管理者之一。在創(chuàng)造方面，庫克做不到喬布斯顯然能做到的事情，但是，我認(rèn)為，喬布斯在許多方面真的做不到庫克所做的事情。
——巴菲特
● 蒂姆，感謝你展示了成為一個(gè)真正的、勇敢的、可信的領(lǐng)導(dǎo)者意味著什么。
——扎克伯格
蒂姆·庫克傳 作者簡介
冷湖：經(jīng)管人物傳記作家，長期關(guān)注圖書行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，尤其對(duì)商界精英的創(chuàng)業(yè)歷程、創(chuàng)業(yè)心經(jīng)充滿濃厚的鉆研興趣。目前出版作品有《馬化騰：先人一步》《褚時(shí)健：每一處都是人生巔峰》《華為基因：任正非的商業(yè)哲學(xué)與華為精神》《小米制勝之道》等書。
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