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公司法務(wù):定位、方法與操作(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787516232262
- 條形碼：9787516232262 ; 978-7-5162-3226-2
- 裝幀：精裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
公司法務(wù):定位、方法與操作(第二版) 本書特色
本書是一部專門為公司法務(wù)人員編寫的工作指引，繼**版熱銷1萬冊之后，又邀請了曾在華為公司從事20年法務(wù)工作的楊一星先生加入創(chuàng)作，更新近20萬字，并對**版內(nèi)容進(jìn)行了大幅修訂。本書具有以下特點(diǎn)：從現(xiàn)代企業(yè)管理與商業(yè)思維入手，構(gòu)建公司法務(wù)的大局觀與成長觀，用以指導(dǎo)微觀的法務(wù)工作。 以公司法務(wù)的商業(yè)參與為核心，講解相應(yīng)的工作技能與方法，用以走出公司法務(wù)的傳統(tǒng)困境。 結(jié)合作者多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與典型案例，對法務(wù)人員遇到的實(shí)務(wù)問題進(jìn)行梳理和總結(jié)，并分門別類地嵌入到公司法務(wù)的各個業(yè)務(wù)板塊之中，讀者可在其中汲取大量的實(shí)務(wù)應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)。
公司法務(wù):定位、方法與操作(第二版) 內(nèi)容簡介
在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，公司法務(wù)部門日益成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多數(shù)巨型頭部企業(yè)都曾面臨嚴(yán)重的法律危機(jī)事件，公司法務(wù)管理成為企業(yè)家高度重視的大事，對公司法務(wù)人員以及商事律師隨之提出了更高的要求。 本書針對公司法務(wù)這一專業(yè)領(lǐng)域和職業(yè)群體，發(fā)掘新的市場環(huán)境下帶來的發(fā)展機(jī)遇，推動法務(wù)部門走出傳統(tǒng)困境，提出對公司法務(wù)的重新定位：將公司法務(wù)融入企業(yè)的業(yè)務(wù)模式之中，成為商業(yè)價值的共同創(chuàng)造者。第二版特別在全新的宏觀定位的基礎(chǔ)上，架構(gòu)出公司法務(wù)的價值、功能與職責(zé)，并以商業(yè)參與作為公司法務(wù)的工作核心，輔之以公司內(nèi)外的協(xié)作，并詳細(xì)闡釋各大工作板塊的具體操作。全書融理念、方法與操作于一爐，對公司法務(wù)人員與管理者具有極具針對性的實(shí)務(wù)指導(dǎo)價值。 兩位作者中，一位是長期為頭部企業(yè)提供法律支持的資深律師，一位是在華為公司從事20年法務(wù)工作的資深法務(wù)，總結(jié)多年來為企業(yè)提供法律服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合眾多典型實(shí)例，展現(xiàn)了關(guān)于公司法務(wù)工作的前沿理念、創(chuàng)新方法與操作指引。
公司法務(wù):定位、方法與操作(第二版) 目錄
引 言
**章 公司法務(wù)的定位、價值、功能與職責(zé)
**節(jié) 公司法務(wù)的定位
一、什么是定位？
二、如何尋找公司法務(wù)的定位
第二節(jié) 公司法務(wù)的價值
一、公司法務(wù)的價值的含義
二、公司法務(wù)的價值的誤區(qū)
三、公司法務(wù)的價值應(yīng)該是什么？
第三節(jié) 公司法務(wù)的功能
一、識別功能
二、應(yīng)對功能
三、提升功能
第四節(jié) 公司法務(wù)的職責(zé)
一、公司法務(wù)的職責(zé)的含義與特征
二、公司法務(wù)的職責(zé)設(shè)計(jì)的基本原則
三、公司法務(wù)的職責(zé)設(shè)計(jì)的操作要點(diǎn)
第二章 公司法務(wù)的戰(zhàn)略、規(guī)劃與計(jì)劃
**節(jié) 公司法務(wù)如何承接公司戰(zhàn)略
一、公司戰(zhàn)略與公司法務(wù)的關(guān)聯(lián)
二、公司戰(zhàn)略是公司法務(wù)的真正客戶
三、公司法務(wù)如何服務(wù)公司戰(zhàn)略
第二節(jié) 公司法務(wù)如何做工作規(guī)劃和計(jì)劃
一、如何做SP(Strategy Plan)
二、如何做工作規(guī)劃
三、如何做工作計(jì)劃
第三章 公司法務(wù)的生存和發(fā)展
**節(jié) 公司法務(wù)的成長路線
第二節(jié) 公司法務(wù)的格局觀
第三節(jié) 法務(wù)員工的生存與發(fā)展
一、提升專業(yè)貢獻(xiàn)
二、向業(yè)務(wù)賦能
三、對標(biāo)組織績效目標(biāo)
四、抓住團(tuán)隊(duì)合作
五、掌握商業(yè)敏感度和系統(tǒng)化思維
六、推進(jìn)工作的規(guī)范化
七、提升法務(wù)責(zé)任意識
八、理解公司文化和價值觀
九、全面提升個人能力
十、明確短期目標(biāo)與中長期目標(biāo)，堅(jiān)持關(guān)注長遠(yuǎn)利益
十一、管理管理者
第四節(jié) 如何做一個受認(rèn)可的法務(wù)主管
一、抓住主要任務(wù)
二、提升管理輔助能力
第四章 公司法務(wù)的商業(yè)參與(上)：基礎(chǔ)理解
**節(jié) 商業(yè)參與的外部背景
一、數(shù)字時代高頻創(chuàng)新的需求
二、數(shù)字時代商業(yè)模式創(chuàng)新的需求
三、數(shù)字時代公司競爭的需求
四、數(shù)字時代國家監(jiān)管的需求
五、新時代公眾權(quán)利意識覺醒的需求第二節(jié) 商業(yè)參與的內(nèi)部價值
一、參與商業(yè)的意義
二、參與商業(yè)的目的第三節(jié) 商業(yè)參與的趨勢特征
一、業(yè)務(wù)全方位合規(guī)
二、注重執(zhí)行落地
三、關(guān)注前沿動態(tài)第四節(jié) 商業(yè)參與的基本原則
一、合法合規(guī)
二、目標(biāo)導(dǎo)向
三、執(zhí)行落地
四、輸出簡潔第五節(jié) 商業(yè)參與的基本方式
一、戰(zhàn)略規(guī)劃
二、單體商務(wù)活動第六節(jié) 商業(yè)參與的輸出類型
一、完全合規(guī)背書
二、觸及紅線否決
三、合規(guī)整改建議第七節(jié) 商業(yè)輸出的架構(gòu)配置
一、業(yè)務(wù)支持部門架構(gòu)
二、政策研究部門架構(gòu)
第五章 公司法務(wù)的商業(yè)參與(中)：技能提升
**節(jié) 技能初階
第二節(jié) 技能中階
一、商業(yè)合作項(xiàng)目跟進(jìn)
二、項(xiàng)目合規(guī)性評估
三、小 結(jié)
第三節(jié) 技能高階
一、分析產(chǎn)品法律結(jié)構(gòu)
二、解析產(chǎn)品商業(yè)目的
三、優(yōu)化產(chǎn)品法律結(jié)構(gòu)
四、小 結(jié)
第六章 公司法務(wù)的商業(yè)參與(下)：領(lǐng)域與示例
**節(jié) 業(yè)務(wù)資質(zhì)
一、基本方法
二、示 例
第二節(jié) 業(yè)務(wù)模式
一、基本方法
二、示 例
第三節(jié) 廣告營銷
一、通用指引
二、高風(fēng)險文案提示
三、負(fù)面內(nèi)容文章特別提示
四、示 例
第四節(jié) 數(shù)據(jù)合規(guī)
一、監(jiān)管現(xiàn)狀
二、處理原則
三、處理指南
四、參考資料
第五節(jié) 習(xí) 題
一、習(xí)題1：智慧停車
二、習(xí)題2：水滴直播
第七章 公司法務(wù)的運(yùn)營優(yōu)化
**節(jié) 概 述
一、意 義
二、原 則
三、標(biāo) 準(zhǔn)
四、階 段
第二節(jié) 合同管理
一、合同模板庫的意義
二、合同模板庫的架構(gòu)
三、合同模板庫的制作
四、合同模板庫的維護(hù)
第三節(jié) 流程管理
一、內(nèi)部分工
二、內(nèi)部對接
三、外部對接
四、合同審核
五、合同起草
六、法律咨詢
七、產(chǎn)品合規(guī)流程
八、新法律/政策文件落實(shí)
九、爭議解決
十、外部律師的對接
第四節(jié) 數(shù)據(jù)管理
一、法務(wù)數(shù)據(jù)的總體分析維度
二、法務(wù)數(shù)據(jù)的橫向分析維度
三、法務(wù)數(shù)據(jù)的縱向分析維度
四、法務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析維度
五、法務(wù)數(shù)據(jù)的分析意義
六、采樣原則/法務(wù)數(shù)據(jù)分析維度設(shè)置的原則
七、法務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置方式
第五節(jié) 法務(wù)工作績效的匯報與展示
一、法務(wù)匯報的正確方式
二、法務(wù)績效展示的方法
第八章 公司法務(wù)的管理與組織
**節(jié) 公司法務(wù)管理的認(rèn)知基礎(chǔ)和收益
一、公司法務(wù)管理的認(rèn)知基礎(chǔ)
二、公司法務(wù)管理的收益
第二節(jié) 公司法務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容和決策機(jī)制
一、公司法務(wù)管理的目標(biāo)
二、公司法務(wù)管理的內(nèi)容
三、公司法務(wù)管理的決策機(jī)制
第三節(jié) 公司法務(wù)的組織建設(shè)
一、公司法務(wù)的模式定位
二、公司法務(wù)的組織架構(gòu)
第四節(jié) 公司法務(wù)的人員建設(shè)
一、如何選人
二、如何用人
三、如何考核
四、如何育人
五、如何留人
第九章 公司法務(wù)的內(nèi)外協(xié)作
**節(jié) 內(nèi)部協(xié)作
一、如何建設(shè)和維護(hù)與公司管理層的關(guān)系
二、如何建設(shè)和維護(hù)與公司業(yè)務(wù)體系的關(guān)系
三、如何建設(shè)和維護(hù)與公司HR/財(cái)務(wù)的關(guān)系
四、如何建設(shè)和維護(hù)與公司審計(jì)等監(jiān)督部門的關(guān)系
五、“法務(wù)—政府與公共關(guān)系—業(yè)務(wù)”鐵三角與法務(wù)新價值創(chuàng)造
六、公司法務(wù)與合規(guī)及風(fēng)險管理工作的聯(lián)動模式
第二節(jié) 外部協(xié)作
一、如何管理外部律師資源
二、如何與政府機(jī)構(gòu)等溝通協(xié)調(diào)
三、如何與學(xué)術(shù)界互動
四、如何管理、維護(hù)與提升行業(yè)內(nèi)同行法務(wù)資源
第十章 公司法務(wù)的海外工作
**節(jié) 海外業(yè)務(wù)拓展過程中的公司法務(wù)
一、商業(yè)模式/經(jīng)營模式/業(yè)務(wù)模式/交易模式相關(guān)風(fēng)險
二、經(jīng)營安全風(fēng)險
第二節(jié) 海外法務(wù)管理
展開全部
公司法務(wù):定位、方法與操作(第二版) 相關(guān)資料
崔建遠(yuǎn)（清華大學(xué)文科資深教授、博士生導(dǎo)師） 本書兩位作者都是我曾經(jīng)教過的學(xué)生，對他們畢業(yè)后仍能保持學(xué)習(xí)的熱情和歸納總結(jié)的勤奮，作為師長我深感欣慰。本書綜合了兩位作者在各自工作領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)又不乏亮點(diǎn)，值得推薦。 王錫鋅（北京大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師） 本書是一本特別的公司法務(wù)指南，不僅適合各階段法務(wù)人員，也適合法科學(xué)生。對學(xué)生而言，本書是全面系統(tǒng)的公司法務(wù)操練指引；對法務(wù)人員而言，本書可作為精準(zhǔn)實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)指南。 申衛(wèi)星（清華大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師） 本書是一本非常好的理論與實(shí)踐相結(jié)合的教程，因其涉及公司法務(wù)如何與公司戰(zhàn)略、商業(yè)目標(biāo)和商業(yè)模式高度融合，如何運(yùn)用創(chuàng)新思維和法律手段應(yīng)對復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境等大量實(shí)用性問題。我相信，通過這本書，讀者將能夠更好地了解公司法務(wù)的價值，提升自己的實(shí)踐能力，進(jìn)而不斷推動公司法務(wù)的發(fā)展和進(jìn)步。希望這本書可以得到更多人的認(rèn)可和使用。 程嘯（清華大學(xué)法學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師） 熊定中律師撰寫的本書第一版就在法律實(shí)務(wù)界極受歡迎。經(jīng)過幾年的積累與思考，他又全面修訂該書，推出了第二版。我認(rèn)為，這是一本值得推薦給所有公司法務(wù)人員以及公司管理者閱讀的好書！ 韋犁（國家市場監(jiān)督管理總局網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理司原副司長） 熊定中律師和楊一星先生編寫了本書，對公司法務(wù)在理論上厘清了概念，同時又列舉了大量案例。我認(rèn)為是公司法務(wù)人員的優(yōu)選之書。對于行政執(zhí)法人員和司法人員的學(xué)習(xí)也具有非常重要的參考價值。因此，我推薦從事法律工作及企業(yè)管理工作的人士閱讀本書。 郭俊秀（中國東方航空集團(tuán)有限公司總法律顧問、首席合規(guī)官，中國法學(xué)會航空法學(xué)研究會會長） 本書有如下幾個特點(diǎn)，值得向公司法務(wù)同仁推薦： 其一，這是一本對公司法務(wù)進(jìn)行認(rèn)真思考的書。作者從公司法務(wù)的定位、價值、功能與職責(zé)出發(fā)，分析公司法務(wù)的戰(zhàn)略、規(guī)劃、生存與發(fā)展，重點(diǎn)闡述公司法務(wù)的商業(yè)參與，再到公司法務(wù)的運(yùn)營優(yōu)化、管理組織、內(nèi)外協(xié)作，還探討了海外工作？梢哉f，全書對公司法務(wù)做了系統(tǒng)的思考、梳理與研究，內(nèi)在邏輯一脈相承，架構(gòu)內(nèi)容自成一體。 其二，這是一本對公司法務(wù)有獨(dú)立思考的書。作者對公司法務(wù)的價值做了深入思考與挖掘，不僅講法務(wù)的操作之術(shù)，更有對法務(wù)價值、理念之道的闡述，如作者認(rèn)為保駕護(hù)航、去除風(fēng)險不是公司法務(wù)的價值等觀點(diǎn)。在近幾年公司法務(wù)工作雖有大發(fā)展，但仍然缺乏對公司法務(wù)內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行深入探討的背景下，本書深入探究法務(wù)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃、價值功能，有利于激發(fā)法務(wù)工作者的工作潛能，促進(jìn)公司法務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 其三，這是一本對公司法務(wù)若干新領(lǐng)域有深入思考、系統(tǒng)講解的書。作者作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域法律專家，對于數(shù)據(jù)合規(guī)、互聯(lián)網(wǎng)廣告等若干公司法務(wù)涉及的新領(lǐng)域、新工作有較為系統(tǒng)的講解，內(nèi)容權(quán)威，具有前沿性，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代、向數(shù)字社會轉(zhuǎn)型期法律工作者的迫切需要。
公司法務(wù):定位、方法與操作(第二版) 作者簡介
熊定中
北京清律律師事務(wù)所首席合伙人，本科畢業(yè)于清華大學(xué)法學(xué)院，研究生畢業(yè)于德國帕紹大學(xué)法學(xué)院。
兼任清華大學(xué)兼職教師，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士生導(dǎo)師，最高人民檢察院民行咨詢專家，中國信通院大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)委員會數(shù)據(jù)流通工作組副組長，CCF計(jì)算法學(xué)分會執(zhí)行委員，中國消費(fèi)者協(xié)會律師團(tuán)成員，北京仲裁委員會/北京國際仲裁中心仲裁員，青島仲裁委員會仲裁員。
常年服務(wù)在企業(yè)日常合規(guī)領(lǐng)域的第一線，擔(dān)任多個企業(yè)的外部總法律顧問；參與了眾多學(xué)術(shù)、立法課題研究，系國家社科基金重大項(xiàng)目課題和最高人民法院重大課題參與人；發(fā)表了多篇有關(guān)合規(guī)領(lǐng)域的專業(yè)文章。
楊一星熊定中
北京清律律師事務(wù)所首席合伙人，本科畢業(yè)于清華大學(xué)法學(xué)院，研究生畢業(yè)于德國帕紹大學(xué)法學(xué)院。
兼任清華大學(xué)兼職教師，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士生導(dǎo)師，最高人民檢察院民行咨詢專家，中國信通院大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)委員會數(shù)據(jù)流通工作組副組長，CCF計(jì)算法學(xué)分會執(zhí)行委員，中國消費(fèi)者協(xié)會律師團(tuán)成員，北京仲裁委員會/北京國際仲裁中心仲裁員，青島仲裁委員會仲裁員。
常年服務(wù)在企業(yè)日常合規(guī)領(lǐng)域的第一線，擔(dān)任多個企業(yè)的外部總法律顧問；參與了眾多學(xué)術(shù)、立法課題研究，系國家社科基金重大項(xiàng)目課題和最高人民法院重大課題參與人；發(fā)表了多篇有關(guān)合規(guī)領(lǐng)域的專業(yè)文章。
楊一星
畢業(yè)于吉林大學(xué)法學(xué)院，并在英國獲得LLM國際商法學(xué)位。在華為公司從事法務(wù)工作二十年，見證和參與了華為公司從國內(nèi)到全球的發(fā)展歷程及公司法務(wù)的建設(shè)和發(fā)展過程。其本人先后創(chuàng)設(shè)了華為公司歐洲片區(qū)法務(wù)部、CBG（Consumer Business Group，即華為終端）法務(wù)部，并擔(dān)任首任主管，另外還擔(dān)任過華為公司海外法務(wù)部主管。在任期間主持和參加過多種國際國內(nèi)法務(wù)項(xiàng)目和案件，為公司拓展了一些法務(wù)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并且在公司法務(wù)管理及運(yùn)作上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)形成了較獨(dú)特和實(shí)用化的理念及方法論。
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