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組織行為學 版權信息
- ISBN：9787302343509
- 條形碼：9787302343509 ; 978-7-302-34350-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
組織行為學 內容簡介
《組織行為學》從組織行為學的研究對象個體、群體、組織入手，依次展開，分為導論、個體心理與行為、群體心理與行為、組織與行為四部分共10章內容，其中部分導論包括章組織行為學概述、第二章組織行為學的發展概況及理論基礎，第二部分個體心理與行為包括第三章知覺與社會知覺、第四章個性、第五章激勵，第三部分群體心理與行為包括第六章群體與群體動力學、第七章群體沖突與決策、第八章領導，第四部分組織與行為包括第九章組織理論與組織設計、第十章組織文化。本書每章開始有學習要點及目標、關鍵概念，每章后有本章小結并附有思考題。
《組織行為學》可作為高等院校管理類各專業的教科書，適合于本科生、研究生學習使用，也可作為相關專業人員和管理人員的培訓教材，同時也可供社會讀者閱讀。
組織行為學 目錄
部分 導論
章 組織行為學概述
節 組織行為學的概念、研究方法及目的
一、組織行為學的概念
二、組織行為學的研究方法
三、組織行為學的研究目的
第二節 組織行為學的性質
一、邊緣性、綜合性
二、兩重性
三、實用性
第三節 研究組織行為學的意義
一、有助于加強以人為中心的管理
二、有助于知人善任
三、有助于改善人際關系
四、有助于提高領導水平
五、有助于組織變革和組織發展
本章小結
思考題
第二章 組織行為學的發展概況及理論基礎
節 組織行為學的發展概況
一、美國
二、前蘇聯
三、中國
第二節 組織行為學的理論基礎
一、心理學
二、社會學
三、人類學
四、政治學、倫理學、生物學、生理學、社會心理學
第三節 組織行為學的心理學基礎
一、心理學的概念
二、心理活動
本章小結
思考題
第二部分 個體心理與行為
第三章 知覺與社會知覺
節 知覺的概念及基本特征
一、知覺的概念及意義
二、知覺的基本特性
三、知覺的影響因素
第二節 社會知覺與歸因理論
一、社會知覺概述
二、社會知覺的偏差
三、歸因理論
第三節 知覺在組織管理中的運用
一、人事任用會談
二、績效評估
三、工作表現評估
本章小結
思考題
第四章 個性
節 個性的概念及基本特征
一、個性的概念
二、個性的基本特征
三、個性與組織管理
第二節 氣質與組織管理
一、氣質的概念
二、氣質的類型及行為表現
三、氣質在組織管理中的應用
第三節 性格與組織管理
一、性格的概念
二、性格的類型
三、性格在組織管理中的應用
第四節 能力與組織管理
一、能力的概念
二、能力的種類
三、能力在組織管理中的應用
本章小結
思考題
第五章 激勵
節 激勵的概念及理論概述
一、激勵的概念
二、激勵理論概述
第二節 行為主義激勵理論
一、老行為主義激勵理論
二、新行為主義激勵理論
三、行為主義修正理論
第三節 認知派激勵理論
一、馬斯洛的需要層次理論
二、阿爾德佛的需要理論
三、雙因素理論
四、期望理論
五、公平理論
六、公平差別閾理論
本章小結
思考題
第三部分 群體心理與行為
第六章 群體與群體動力學
節 群體的概念、作用、分類及影響
一、群體的概念
二、群體的作用
三、群體的分類
四、群體對個體及組織的影響
第二節 群體動力學
一、群體動力學的概念及內容
二、群體的形成
三、群體發展的四個階段
第三節 群體的有效性
一、規范
二、凝聚力
本章小結
思考題
第七章 群體沖突與決策
節 群體沖突
一、沖突的概念、特點及觀念的演變
二、沖突的四個層次
三、沖突分析
四、沖突管理
第二節 群體決策
一、決策的概念和類型
二、群體決策與個人決策
三、影響群體決策的因素
四、群體思維
五、征集決策意見的幾種方法
本章小結
思考題
第八章 領導
節 領導的概念、特點及領導者的影響力
一、領導的概念
二、領導的特點
三、領導者的影響力
第二節 領導行為理論
一、領導行為四分圖模式
二、領導方格模型
三、PM型領導模式
四、利克特的領導系統模型
五、勒溫的領導作風理論
本章小結
思考題
第四部分 組織與行為
第九章 組織理論與組織設計
節 組織與組織理論
一、組織的概念、基本要素和類型
二、組織理論
第二節 組織結構與組織設計
一、組織結構的概念、特點和類型
二、組織設計的概念和關鍵因素
本章小結
思考題
第十章 組織文化
節 組織文化的概念、層次及功能
一、組織文化的概念
二、組織文化的層次
三、組織文化的功能
第二節 中國文化與組織行為
一、中國文化中關于人的思想
二、注重品德
三、"和"思想
四、如何用人
五、如何識人
六、賽馬說
七、精神獎勵和物質獎勵
本章小結
思考題
參考文獻
后記
章 組織行為學概述
節 組織行為學的概念、研究方法及目的
一、組織行為學的概念
二、組織行為學的研究方法
三、組織行為學的研究目的
第二節 組織行為學的性質
一、邊緣性、綜合性
二、兩重性
三、實用性
第三節 研究組織行為學的意義
一、有助于加強以人為中心的管理
二、有助于知人善任
三、有助于改善人際關系
四、有助于提高領導水平
五、有助于組織變革和組織發展
本章小結
思考題
第二章 組織行為學的發展概況及理論基礎
節 組織行為學的發展概況
一、美國
二、前蘇聯
三、中國
第二節 組織行為學的理論基礎
一、心理學
二、社會學
三、人類學
四、政治學、倫理學、生物學、生理學、社會心理學
第三節 組織行為學的心理學基礎
一、心理學的概念
二、心理活動
本章小結
思考題
第二部分 個體心理與行為
第三章 知覺與社會知覺
節 知覺的概念及基本特征
一、知覺的概念及意義
二、知覺的基本特性
三、知覺的影響因素
第二節 社會知覺與歸因理論
一、社會知覺概述
二、社會知覺的偏差
三、歸因理論
第三節 知覺在組織管理中的運用
一、人事任用會談
二、績效評估
三、工作表現評估
本章小結
思考題
第四章 個性
節 個性的概念及基本特征
一、個性的概念
二、個性的基本特征
三、個性與組織管理
第二節 氣質與組織管理
一、氣質的概念
二、氣質的類型及行為表現
三、氣質在組織管理中的應用
第三節 性格與組織管理
一、性格的概念
二、性格的類型
三、性格在組織管理中的應用
第四節 能力與組織管理
一、能力的概念
二、能力的種類
三、能力在組織管理中的應用
本章小結
思考題
第五章 激勵
節 激勵的概念及理論概述
一、激勵的概念
二、激勵理論概述
第二節 行為主義激勵理論
一、老行為主義激勵理論
二、新行為主義激勵理論
三、行為主義修正理論
第三節 認知派激勵理論
一、馬斯洛的需要層次理論
二、阿爾德佛的需要理論
三、雙因素理論
四、期望理論
五、公平理論
六、公平差別閾理論
本章小結
思考題
第三部分 群體心理與行為
第六章 群體與群體動力學
節 群體的概念、作用、分類及影響
一、群體的概念
二、群體的作用
三、群體的分類
四、群體對個體及組織的影響
第二節 群體動力學
一、群體動力學的概念及內容
二、群體的形成
三、群體發展的四個階段
第三節 群體的有效性
一、規范
二、凝聚力
本章小結
思考題
第七章 群體沖突與決策
節 群體沖突
一、沖突的概念、特點及觀念的演變
二、沖突的四個層次
三、沖突分析
四、沖突管理
第二節 群體決策
一、決策的概念和類型
二、群體決策與個人決策
三、影響群體決策的因素
四、群體思維
五、征集決策意見的幾種方法
本章小結
思考題
第八章 領導
節 領導的概念、特點及領導者的影響力
一、領導的概念
二、領導的特點
三、領導者的影響力
第二節 領導行為理論
一、領導行為四分圖模式
二、領導方格模型
三、PM型領導模式
四、利克特的領導系統模型
五、勒溫的領導作風理論
本章小結
思考題
第四部分 組織與行為
第九章 組織理論與組織設計
節 組織與組織理論
一、組織的概念、基本要素和類型
二、組織理論
第二節 組織結構與組織設計
一、組織結構的概念、特點和類型
二、組織設計的概念和關鍵因素
本章小結
思考題
第十章 組織文化
節 組織文化的概念、層次及功能
一、組織文化的概念
二、組織文化的層次
三、組織文化的功能
第二節 中國文化與組織行為
一、中國文化中關于人的思想
二、注重品德
三、"和"思想
四、如何用人
五、如何識人
六、賽馬說
七、精神獎勵和物質獎勵
本章小結
思考題
參考文獻
后記
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