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企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn):以財務(wù)決策為中心 版權(quán)信息
- ISBN：9787302553281
- 條形碼：9787302553281 ; 978-7-302-55328-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn):以財務(wù)決策為中心 內(nèi)容簡介
《企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)——以財務(wù)決策為中心》在介紹以財務(wù)決策為中心的企業(yè)經(jīng)營決策基本原理及其運用的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)經(jīng)營決策中戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等基本理論知識的闡述和企業(yè)業(yè)務(wù)分析，突出以財務(wù)決策為中心的企業(yè)經(jīng)營理念。書中還對當(dāng)今高校企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的方法與相關(guān)流程進(jìn)行了介紹，并分別以“網(wǎng)中網(wǎng)”財務(wù)決策、“網(wǎng)中網(wǎng)”EVC企業(yè)價值創(chuàng)造、“創(chuàng)業(yè)之星”企業(yè)經(jīng)營模擬為實訓(xùn)平臺展開演練。 《企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)——以財務(wù)決策為中心》采用現(xiàn)實企業(yè)案例展示了以財務(wù)決策為中心的企業(yè)經(jīng)營決策的過程，實踐性強(qiáng)，通俗易懂，適合作為普通高校本、專科學(xué)生“企業(yè)經(jīng)營決策”相關(guān)課程的教材或相關(guān)學(xué)科競賽用書，也可以作為企業(yè)普通財會人員的讀物。
企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn):以財務(wù)決策為中心 目錄
**章 企業(yè)經(jīng)營決策概述
**節(jié) 企業(yè)的概念與分類
一、企業(yè)的概念
二、企業(yè)的分類
三、企業(yè)經(jīng)營的目的與組織結(jié)構(gòu)
四、企業(yè)經(jīng)營決策與財務(wù)決策的相關(guān)概念
第二節(jié) 影響企業(yè)經(jīng)營決策的基本因素
一、影響企業(yè)經(jīng)營決策的宏觀環(huán)境因素
二、影響企業(yè)經(jīng)營決策的行業(yè)因素
三、影響企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)部能力因素
四、把握好影響企業(yè)經(jīng)營決策各因素的關(guān)系
第三節(jié) 企業(yè)的創(chuàng)辦過程
一、注冊企業(yè)
二、企業(yè)運作前的準(zhǔn)備
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵詞】
【思考題】
第二章 與企業(yè)經(jīng)營決策相關(guān)的企業(yè)管理知識
**節(jié) 戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識
一、企業(yè)戰(zhàn)略的層次與內(nèi)容
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義與作用
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
第二節(jié) 營銷管理的相關(guān)知識
一、營銷管理的基本概念
二、市場需求分析與市場預(yù)測
三、營銷策略簡介
四、營銷管理與財務(wù)決策的關(guān)系
第三節(jié) 生產(chǎn)管理的相關(guān)知識
一、生產(chǎn)管理的基本概念
二、生產(chǎn)計劃簡介
三、生產(chǎn)管理流程
四、生產(chǎn)管理與財務(wù)決策的關(guān)系
第四節(jié) 財務(wù)管理的相關(guān)知識
一、財務(wù)管理的基本概念
二、財務(wù)預(yù)測與財務(wù)預(yù)算
三、籌資管理
四、投資管理
五、營運資本管理
六、利潤分配管理
七、財務(wù)分析
八、納稅籌劃與財務(wù)決策
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵詞】
【思考題】
第三章 企業(yè)經(jīng)營決策案例分析
——以財務(wù)決策為中心_
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略定位決策分析
一、案例企業(yè)背景介紹
二、公司戰(zhàn)略定位
三、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析
四、企業(yè)戰(zhàn)略定位決策
第二節(jié) 投資決策分析
一、案例企業(yè)初創(chuàng)期投資決策分析
二、電動汽車自營項目的投資決策分析
三、投資決策小結(jié)
第三節(jié) 融資決策分析
一、案例企業(yè)初創(chuàng)期的融資決策分析
二、電動汽車自營項目的融資決策分析
三、融資決策小結(jié)
第四節(jié) 公司上市決策分析
一、背景介紹
二、估值問題
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵詞】
【思考題】
第四章 企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)概述
**節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策模擬的概念與方法
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬的概念和意義
二、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的方法
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺概述
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺的作用與特點
二、幾種主要企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺介紹
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)流程
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的流程圖
二、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的步驟
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵詞】
【思考題】
第五章 “網(wǎng)中網(wǎng)”財務(wù)決策實訓(xùn)
**節(jié) 財務(wù)決策實訓(xùn)概述
一、實訓(xùn)平臺簡介
二、實訓(xùn)平臺規(guī)則
三、實訓(xùn)設(shè)計與準(zhǔn)備
第二節(jié) 財務(wù)決策案例實訓(xùn)操作
一、實訓(xùn)企業(yè)概況
二、實訓(xùn)業(yè)務(wù)處理
第三節(jié) 財務(wù)決策實訓(xùn)案例分析與總結(jié)
一、實訓(xùn)案例評價指標(biāo)
二、實訓(xùn)案例分析總結(jié)
三、學(xué)生實訓(xùn)總結(jié)報告與考核
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵詞】
【思考題】
第六章 “網(wǎng)中網(wǎng)”EVC企業(yè)價值創(chuàng)造實訓(xùn)
**節(jié) EVC企業(yè)價值創(chuàng)造實訓(xùn)
概述
一、實訓(xùn)平臺簡介
二、實訓(xùn)平臺規(guī)則
三、實訓(xùn)理論基礎(chǔ)與準(zhǔn)備
第二節(jié) EVC企業(yè)價值創(chuàng)造實訓(xùn)操作
一、實訓(xùn)平臺企業(yè)創(chuàng)建與運營概述
二、實訓(xùn)業(yè)務(wù)處理
第三節(jié) 實訓(xùn)案例分析與總結(jié)
一、實訓(xùn)案例分析
一、實訓(xùn)案例總結(jié)
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵詞】
【思考題】
……
第七章 “創(chuàng)業(yè)之星”與ERP手工沙盤綜合實訓(xùn)
參考文獻(xiàn)
附錄 市場預(yù)測
**節(jié) 企業(yè)的概念與分類
一、企業(yè)的概念
二、企業(yè)的分類
三、企業(yè)經(jīng)營的目的與組織結(jié)構(gòu)
四、企業(yè)經(jīng)營決策與財務(wù)決策的相關(guān)概念
第二節(jié) 影響企業(yè)經(jīng)營決策的基本因素
一、影響企業(yè)經(jīng)營決策的宏觀環(huán)境因素
二、影響企業(yè)經(jīng)營決策的行業(yè)因素
三、影響企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)部能力因素
四、把握好影響企業(yè)經(jīng)營決策各因素的關(guān)系
第三節(jié) 企業(yè)的創(chuàng)辦過程
一、注冊企業(yè)
二、企業(yè)運作前的準(zhǔn)備
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵詞】
【思考題】
第二章 與企業(yè)經(jīng)營決策相關(guān)的企業(yè)管理知識
**節(jié) 戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識
一、企業(yè)戰(zhàn)略的層次與內(nèi)容
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義與作用
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
第二節(jié) 營銷管理的相關(guān)知識
一、營銷管理的基本概念
二、市場需求分析與市場預(yù)測
三、營銷策略簡介
四、營銷管理與財務(wù)決策的關(guān)系
第三節(jié) 生產(chǎn)管理的相關(guān)知識
一、生產(chǎn)管理的基本概念
二、生產(chǎn)計劃簡介
三、生產(chǎn)管理流程
四、生產(chǎn)管理與財務(wù)決策的關(guān)系
第四節(jié) 財務(wù)管理的相關(guān)知識
一、財務(wù)管理的基本概念
二、財務(wù)預(yù)測與財務(wù)預(yù)算
三、籌資管理
四、投資管理
五、營運資本管理
六、利潤分配管理
七、財務(wù)分析
八、納稅籌劃與財務(wù)決策
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵詞】
【思考題】
第三章 企業(yè)經(jīng)營決策案例分析
——以財務(wù)決策為中心_
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略定位決策分析
一、案例企業(yè)背景介紹
二、公司戰(zhàn)略定位
三、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析
四、企業(yè)戰(zhàn)略定位決策
第二節(jié) 投資決策分析
一、案例企業(yè)初創(chuàng)期投資決策分析
二、電動汽車自營項目的投資決策分析
三、投資決策小結(jié)
第三節(jié) 融資決策分析
一、案例企業(yè)初創(chuàng)期的融資決策分析
二、電動汽車自營項目的融資決策分析
三、融資決策小結(jié)
第四節(jié) 公司上市決策分析
一、背景介紹
二、估值問題
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵詞】
【思考題】
第四章 企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)概述
**節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策模擬的概念與方法
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬的概念和意義
二、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的方法
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺概述
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺的作用與特點
二、幾種主要企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺介紹
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)流程
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的流程圖
二、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的步驟
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【關(guān)鍵詞】
【思考題】
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**節(jié) 財務(wù)決策實訓(xùn)概述
一、實訓(xùn)平臺簡介
二、實訓(xùn)平臺規(guī)則
三、實訓(xùn)設(shè)計與準(zhǔn)備
第二節(jié) 財務(wù)決策案例實訓(xùn)操作
一、實訓(xùn)企業(yè)概況
二、實訓(xùn)業(yè)務(wù)處理
第三節(jié) 財務(wù)決策實訓(xùn)案例分析與總結(jié)
一、實訓(xùn)案例評價指標(biāo)
二、實訓(xùn)案例分析總結(jié)
三、學(xué)生實訓(xùn)總結(jié)報告與考核
【本章小結(jié)】
【關(guān)鍵詞】
【思考題】
第六章 “網(wǎng)中網(wǎng)”EVC企業(yè)價值創(chuàng)造實訓(xùn)
**節(jié) EVC企業(yè)價值創(chuàng)造實訓(xùn)
概述
一、實訓(xùn)平臺簡介
二、實訓(xùn)平臺規(guī)則
三、實訓(xùn)理論基礎(chǔ)與準(zhǔn)備
第二節(jié) EVC企業(yè)價值創(chuàng)造實訓(xùn)操作
一、實訓(xùn)平臺企業(yè)創(chuàng)建與運營概述
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