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農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體的平臺化轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息
- ISBN：9787522711782
- 條形碼：9787522711782 ; 978-7-5227-1178-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體的平臺化轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡介
本書選取湖北壟上傳媒這一電視媒體與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨界融合的創(chuàng)新示范為個案，從媒體平臺理論切入，圍繞“農(nóng)村電視公共服務(wù)的發(fā)展歷程與現(xiàn)實圖景-農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體的平臺化轉(zhuǎn)型動因-農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體的平臺化轉(zhuǎn)型路徑-服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的構(gòu)成方式-服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的運行機制-農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的困境與出路”展開研究。電視媒體借助新媒體技術(shù)和品牌公信力，轉(zhuǎn)型為與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨界融合的服務(wù)“三農(nóng)”的新媒體平臺，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游需求與供給的精準對接，提升農(nóng)村廣播電視公共服務(wù)的質(zhì)量與效率。
農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體的平臺化轉(zhuǎn)型 目錄
緒論
一 研究背景與意義
二 國內(nèi)外研究綜述
三 研究思路及方法
**章 農(nóng)村電視公共服務(wù)的歷史演進與現(xiàn)實圖景
**節(jié) 農(nóng)村電視公共服務(wù)的發(fā)展歷程
一 初步形成階段（1949年至1982年）
二 起步發(fā)展階段（1983年至1997年）
三 快速發(fā)展階段（1998年至2012年）
四 轉(zhuǎn)型升級階段：2013年至今
第二節(jié) 農(nóng)村電視公共服務(wù)的現(xiàn)實圖景
一 傳輸覆蓋：區(qū)域發(fā)展不平衡
二 內(nèi)容服務(wù)：供應不足與錯位
三 財政保障：經(jīng)費來源不充足
第二章 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的動因
**節(jié) 農(nóng)村公共文化服務(wù)的理念變革
一 農(nóng)村公共文化服務(wù)中的政府角色：從文化管理到文化治理
二 文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)都是服務(wù)：目標是提供豐富優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品
三 以“鄉(xiāng)村文化重振”為核心的農(nóng)村公共文化服務(wù)供給
第二節(jié) 農(nóng)村電視公共服務(wù)的困境突圍
一 重塑農(nóng)民主體地位
二 突破單一收入模式
三 深化電視融合轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 農(nóng)村電視公共服務(wù)的功能拓展
一 加強資源整合
二 沉淀用戶數(shù)據(jù)
三 提供多元服務(wù)
第三章 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體的平臺化轉(zhuǎn)型路徑
**節(jié) 轉(zhuǎn)型**步：從“壟上欄目”到“壟上頻道”
一 打造王牌對農(nóng)欄目強化品牌公信力
二 建立品牌欄目集群實現(xiàn)頻道專業(yè)化
三 搭建對農(nóng)話語平臺激活用戶生產(chǎn)內(nèi)容
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型第二步：從“頻道經(jīng)營”到“產(chǎn)業(yè)運營”
一 借勢“三農(nóng)”活動強化品牌吸附力
二 開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品拓展媒體渠道
三 構(gòu)建以“壟上行”品牌為核心的多元化產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 轉(zhuǎn)型第三步：從“對農(nóng)媒體”到“服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺”
一 “媒體平臺”與“雙邊市場”的屬性
二 壟上頻道雙邊市場的“二次成長”
三 壟上服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的發(fā)展
第四章 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的構(gòu)成方式
**節(jié) 平臺的相關(guān)概念
一 平臺理論溯源
二 平臺及媒介平臺的相關(guān)概念
第二節(jié) 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的基本特性
一 電視基因的媒體屬性
二 平臺基因的服務(wù)屬性
三 互聯(lián)網(wǎng)基因的技術(shù)屬性
第三節(jié) 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的相關(guān)角色
一 平臺運營者
二 平臺服務(wù)使用者
三 平臺服務(wù)提供者
第四節(jié) 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的構(gòu)成模塊
一 子系統(tǒng)模塊
二 大系統(tǒng)模塊
三 平臺規(guī)則
第五節(jié) 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的核心功能
一 吸引：聚合“三農(nóng)”市場資源
二 促進：響應“三農(nóng)”市場用戶需求
三 匹配：創(chuàng)造多元價值
第五章 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的運行機制
**節(jié) 豐富內(nèi)容模塊：堅持農(nóng)村電視公共服務(wù)定位
一 瞄準農(nóng)民需求開辦對口欄目
二 立足農(nóng)民生活創(chuàng)新節(jié)目形式
三 堅持平民視角創(chuàng)新傳播語態(tài)
四 堅守服務(wù)意識打響涉農(nóng)品牌
第二節(jié) 建構(gòu)關(guān)系模塊：拓展農(nóng)村電視公共服務(wù)渠道
一 線下活動：“弱關(guān)系”（觀眾）向“強關(guān)系”（用戶）轉(zhuǎn)變
二 熱線平臺：沉淀用戶數(shù)據(jù)尋求價值轉(zhuǎn)化
三 線上矩陣：拓展傳播邊界培養(yǎng)潛在用戶
第三節(jié) 打造服務(wù)模塊：提升農(nóng)村電視公共服務(wù)價值
一 壟上平臺的服務(wù)業(yè)務(wù)板塊
二 壟上平臺的助農(nóng)直播新模式
三 壟上平臺的營利模式
第六章 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的問題與出路
**節(jié) 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的認識誤區(qū)
一 平臺化轉(zhuǎn)型不是自建平臺而是對接平臺
二 平臺化轉(zhuǎn)型不是粗放式擴張而是集約式整合
三 平臺化轉(zhuǎn)型不是擴建渠道而是構(gòu)建場景
四 平臺化轉(zhuǎn)型不是重資產(chǎn)投資而是聚合資源
第二節(jié) 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的實踐困境
一 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺科技基因不足
二 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺體制機制落后
三 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺治理模式尚需完善
第三節(jié) 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的突圍之策
一 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺要以媒介科技發(fā)展為導向
二 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺要建立模塊化媒介組織結(jié)構(gòu)
三 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺要建立劃分角色的治理策略
結(jié)語
參考文獻
后記
一 研究背景與意義
二 國內(nèi)外研究綜述
三 研究思路及方法
**章 農(nóng)村電視公共服務(wù)的歷史演進與現(xiàn)實圖景
**節(jié) 農(nóng)村電視公共服務(wù)的發(fā)展歷程
一 初步形成階段（1949年至1982年）
二 起步發(fā)展階段（1983年至1997年）
三 快速發(fā)展階段（1998年至2012年）
四 轉(zhuǎn)型升級階段：2013年至今
第二節(jié) 農(nóng)村電視公共服務(wù)的現(xiàn)實圖景
一 傳輸覆蓋：區(qū)域發(fā)展不平衡
二 內(nèi)容服務(wù)：供應不足與錯位
三 財政保障：經(jīng)費來源不充足
第二章 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的動因
**節(jié) 農(nóng)村公共文化服務(wù)的理念變革
一 農(nóng)村公共文化服務(wù)中的政府角色：從文化管理到文化治理
二 文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)都是服務(wù)：目標是提供豐富優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品
三 以“鄉(xiāng)村文化重振”為核心的農(nóng)村公共文化服務(wù)供給
第二節(jié) 農(nóng)村電視公共服務(wù)的困境突圍
一 重塑農(nóng)民主體地位
二 突破單一收入模式
三 深化電視融合轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 農(nóng)村電視公共服務(wù)的功能拓展
一 加強資源整合
二 沉淀用戶數(shù)據(jù)
三 提供多元服務(wù)
第三章 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體的平臺化轉(zhuǎn)型路徑
**節(jié) 轉(zhuǎn)型**步：從“壟上欄目”到“壟上頻道”
一 打造王牌對農(nóng)欄目強化品牌公信力
二 建立品牌欄目集群實現(xiàn)頻道專業(yè)化
三 搭建對農(nóng)話語平臺激活用戶生產(chǎn)內(nèi)容
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型第二步：從“頻道經(jīng)營”到“產(chǎn)業(yè)運營”
一 借勢“三農(nóng)”活動強化品牌吸附力
二 開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品拓展媒體渠道
三 構(gòu)建以“壟上行”品牌為核心的多元化產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 轉(zhuǎn)型第三步：從“對農(nóng)媒體”到“服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺”
一 “媒體平臺”與“雙邊市場”的屬性
二 壟上頻道雙邊市場的“二次成長”
三 壟上服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的發(fā)展
第四章 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的構(gòu)成方式
**節(jié) 平臺的相關(guān)概念
一 平臺理論溯源
二 平臺及媒介平臺的相關(guān)概念
第二節(jié) 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的基本特性
一 電視基因的媒體屬性
二 平臺基因的服務(wù)屬性
三 互聯(lián)網(wǎng)基因的技術(shù)屬性
第三節(jié) 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的相關(guān)角色
一 平臺運營者
二 平臺服務(wù)使用者
三 平臺服務(wù)提供者
第四節(jié) 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的構(gòu)成模塊
一 子系統(tǒng)模塊
二 大系統(tǒng)模塊
三 平臺規(guī)則
第五節(jié) 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的核心功能
一 吸引：聚合“三農(nóng)”市場資源
二 促進：響應“三農(nóng)”市場用戶需求
三 匹配：創(chuàng)造多元價值
第五章 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的運行機制
**節(jié) 豐富內(nèi)容模塊：堅持農(nóng)村電視公共服務(wù)定位
一 瞄準農(nóng)民需求開辦對口欄目
二 立足農(nóng)民生活創(chuàng)新節(jié)目形式
三 堅持平民視角創(chuàng)新傳播語態(tài)
四 堅守服務(wù)意識打響涉農(nóng)品牌
第二節(jié) 建構(gòu)關(guān)系模塊：拓展農(nóng)村電視公共服務(wù)渠道
一 線下活動：“弱關(guān)系”（觀眾）向“強關(guān)系”（用戶）轉(zhuǎn)變
二 熱線平臺：沉淀用戶數(shù)據(jù)尋求價值轉(zhuǎn)化
三 線上矩陣：拓展傳播邊界培養(yǎng)潛在用戶
第三節(jié) 打造服務(wù)模塊：提升農(nóng)村電視公共服務(wù)價值
一 壟上平臺的服務(wù)業(yè)務(wù)板塊
二 壟上平臺的助農(nóng)直播新模式
三 壟上平臺的營利模式
第六章 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的問題與出路
**節(jié) 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的認識誤區(qū)
一 平臺化轉(zhuǎn)型不是自建平臺而是對接平臺
二 平臺化轉(zhuǎn)型不是粗放式擴張而是集約式整合
三 平臺化轉(zhuǎn)型不是擴建渠道而是構(gòu)建場景
四 平臺化轉(zhuǎn)型不是重資產(chǎn)投資而是聚合資源
第二節(jié) 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的實踐困境
一 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺科技基因不足
二 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺體制機制落后
三 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺治理模式尚需完善
第三節(jié) 農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的突圍之策
一 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺要以媒介科技發(fā)展為導向
二 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺要建立模塊化媒介組織結(jié)構(gòu)
三 服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺要建立劃分角色的治理策略
結(jié)語
參考文獻
后記
展開全部
農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體的平臺化轉(zhuǎn)型 作者簡介
徐銳，新聞傳播學博士，現(xiàn)為中南財經(jīng)政法大學新聞與文化傳播學院副教授，碩士生導師。主要從事電視理論與實務(wù)、視聽新媒體研究。在《現(xiàn)代傳播》《編輯之友》《中國電視》《電視研究》等CSSCI期刊發(fā)表學術(shù)論文十余篇，被《新華文摘》、人大復印報刊資料全文轉(zhuǎn)載兩篇。主持教育部人文社會科學青年項目、中央高；究蒲许椖康4項。
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