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數字化財務:技術賦能+財務共享+業財融合+轉型實踐 版權信息
- ISBN：9787513671590
- 條形碼：9787513671590 ; 978-7-5136-7159-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數字化財務:技術賦能+財務共享+業財融合+轉型實踐 本書特色
擁有數智革命，驅動企業財務數字化轉型。全面剖析數字技術在企業財務組織架構、管理模式、工作職能、業務流程等領域的應用場景，賦能企業構建新一代智能財務生態。
數字化財務:技術賦能+財務共享+業財融合+轉型實踐 內容簡介
本書分別從智能財務、數智變革、技術賦能、財務共享、業財融合、數字化會計、數字化審計、數字化內控等八大維度，闡述了企業財務數字化轉型的框架思路與路徑方法，剖析AI、RPA、大數據、云計算等數字科技在財務領域的應用場景與落地路徑，總結分析了中國石化、中國石油、萬科、海爾、美的、浪潮、順豐等大型知名企業的數字化財務建設，對國內企業財務數字化轉型提供了行之有效的借鑒與指導。
數字化財務:技術賦能+財務共享+業財融合+轉型實踐 目錄
目錄
**部分智能財務
第1章智能財務：開啟第三次財務變革浪潮 /
01智能財務：財務管理30時代 /
02傳統財務管理的顛覆與重塑 /
03智能財務的基本架構與底層技術 /
04驅動智能財務發展的“三駕馬車” /
第2章未來財務：智能財務技術應用與場景 /
01智能財務的應用落地場景 /
02數據智能時代的財務發展 /
03賦能企業經營管理效能 /
04構建下一代財務平臺與生態 /
第3章建設路徑：構建企業智能財務體系 /
01在線化、協同化、智能化 /
02財務共享：實現業務流程優化 /
03中臺戰略：構建專業能力中心 /
04技術賦能：驅動財務數字化轉型 /
第二部分數智變革
第4章財務數字化：管理變革與突圍路徑 /
01企業數字化轉型的特征與挑戰 /
02數字化時代的財務管理變革 /
03財務數字化轉型的框架體系 /
04企業財務管理的數字化突圍 /
第5章敏捷組織：重塑財務組織管理邊界 /
01“大中臺+小前端”的財務組織 /
02變革傳統財務組織管理模式 /
03打造智能敏捷的財務團隊 /
04財務部門職能的數字化轉型 /
第6章轉型法則：數字化賦能財務會計創新 /
01轉變角色：從管理到戰略轉型 /
02業財一體：從財務到業務轉型 /
03精細運營：從數據到資產轉型 /
04數字化時代財務會計的創新路徑 /
第三部分技術賦能
第7章財務AI：智能時代的財務場景變革 /
01傳統會計電算化的特點和不足 /
02當前財務領域的AI技術應用 /
03AI技術賦能，展望智能財務 /
04智能時代的財務管理創新 /
第8章人機協同：RPA技術賦能財務自動化 /
01RPA技術：從10到40的進化 /
02機器自動化與財務管理變革 /
03基于RPA技術的財務工作方式 /
04重新定義財務組織和管理 /
第9章財務大數據：數據智能重塑財務價值 /
01大數據時代的財務管理變革 /
02企業對智能財務數據的需求 /
03數據挖掘：構建數據矩陣體系 /
04數據可視化：讓數據“說話” /
05大數據時代財務管理的轉型路徑 /
第10章財務云：基于云計算的財務信息化 /
01“云會計”：驅動財務管理信息化 /
02基于云計算的會計信息化建設 /
03基于云計算的企業財務流程再造 /
04企業財務數據的隱私安全問題 /
第四部分財務共享
第11章財務共享：開啟下一代財務管理模式 /
01財務共享服務中心的特點與定位 /
02財務共享服務中心建設的優點與原則 /
03基于業財融合的財務共享模式 /
04企業財務共享服務中心的未來 /
第12章運營管理：財務共享服務中心的建設路徑 /
01定位：從成本到管控的轉變 /
02運營：構建財務共享管理體系 /
03制度：完善企業財務管理制度 /
04優化：持續提升運營管理效能 /
第13章典型案例：財務共享服務中心的實踐與啟示 /
01中國石油：財務共享的智能化升級 /
02中國石化：財務共享服務中心的建設與實施 /
03萬科集團：基于數據共享的財務轉型之路 /
第五部分業財融合
第14章業財融合：實現業務與財務的一體化 /
01業財融合的概念與本質 /
02驅動企業財務數字化轉型 /
03基于業財融合的成本管控 /
04企業財務人員的轉型與思考 /
05海爾集團：從財務共享到業財融合 /
第15章落地法則：數字化時代的業財融合 /
01戰略升級：數字化財務思維變革 /
02數據融合：實現業財融合的關鍵 /
03財務中臺：業財融合轉型升級的載體 /
04美的集團：業財融合的實踐路徑 /
第16章基于業財融合理念的應收賬款管理 /
01企業應收賬款管理中存在的問題 /
02強化監管：完善內部控制機制 /
03事中控制：打造業財融合新合力 /
第六部分數字化會計
第17章數字化會計：驅動財務部門智能化升級 /
01數字化會計：從電算化到智能化 /
02新技術驅動的會計數字化 /
03數字化會計的三大重要領域 /
04財務會計的智能化轉型之路 /
第18章數據驅動：財務會計向管理會計轉型 /
01財務會計VS管理會計 /
02大數據重構傳統財務會計 /
03從財務會計到管理會計的轉型 /
04浪潮集團：管理會計“六大支柱” /
第19章實踐路徑：智能會計系統的構建法則 /
01基于業財融合的財務共享系統 /
02基于商業智能的管理會計系統 /
03基于業財一體化的智能會計系統 /
第七部分數字化審計
第20章數字化審計：重構企業傳統審計模式 /
01審計流程數字化、智能化變革 /
02數字技術在審計領域的應用 /
03數字化審計流程的7個步驟 /
04順豐速運：數字化審計模式與框架 /
第21章智能審計：AI在審計行業的應用場景 /
01AI時代的審計數智化轉型 /
02AI技術在審計行業的應用優勢 /
03審計行業如何應對AI時代的來臨 /
04德勤：AI審計系統的應用場景 /
第22章數智蝶變：內部審計部門的轉型方法 /
01內部審計部門數字化轉型的戰略路徑 /
02技術：數據+模型+工具+系統 /
03機制：制度、流程、團隊 /
04組織：架構變革與文化引領 /
第八部分數字化內控
第23章數字化內控：提升企業內控管理效能 /
01數字化賦能企業內控管理 /
02基于數字科技的企業內控系統 /
03企業內控流程的重塑與再造 /
04企業數字化內控體系的構建策略 /
第24章數字化內控時代的全面預算管理策略 /
01企業全面預算管理存在的問題 /
02構建預算管理數字化體系 /
03預算編制自動化、智能化 /
04企業全面預算管理的實踐策略 /
**部分智能財務
第1章智能財務：開啟第三次財務變革浪潮 /
01智能財務：財務管理30時代 /
02傳統財務管理的顛覆與重塑 /
03智能財務的基本架構與底層技術 /
04驅動智能財務發展的“三駕馬車” /
第2章未來財務：智能財務技術應用與場景 /
01智能財務的應用落地場景 /
02數據智能時代的財務發展 /
03賦能企業經營管理效能 /
04構建下一代財務平臺與生態 /
第3章建設路徑：構建企業智能財務體系 /
01在線化、協同化、智能化 /
02財務共享：實現業務流程優化 /
03中臺戰略：構建專業能力中心 /
04技術賦能：驅動財務數字化轉型 /
第二部分數智變革
第4章財務數字化：管理變革與突圍路徑 /
01企業數字化轉型的特征與挑戰 /
02數字化時代的財務管理變革 /
03財務數字化轉型的框架體系 /
04企業財務管理的數字化突圍 /
第5章敏捷組織：重塑財務組織管理邊界 /
01“大中臺+小前端”的財務組織 /
02變革傳統財務組織管理模式 /
03打造智能敏捷的財務團隊 /
04財務部門職能的數字化轉型 /
第6章轉型法則：數字化賦能財務會計創新 /
01轉變角色：從管理到戰略轉型 /
02業財一體：從財務到業務轉型 /
03精細運營：從數據到資產轉型 /
04數字化時代財務會計的創新路徑 /
第三部分技術賦能
第7章財務AI：智能時代的財務場景變革 /
01傳統會計電算化的特點和不足 /
02當前財務領域的AI技術應用 /
03AI技術賦能，展望智能財務 /
04智能時代的財務管理創新 /
第8章人機協同：RPA技術賦能財務自動化 /
01RPA技術：從10到40的進化 /
02機器自動化與財務管理變革 /
03基于RPA技術的財務工作方式 /
04重新定義財務組織和管理 /
第9章財務大數據：數據智能重塑財務價值 /
01大數據時代的財務管理變革 /
02企業對智能財務數據的需求 /
03數據挖掘：構建數據矩陣體系 /
04數據可視化：讓數據“說話” /
05大數據時代財務管理的轉型路徑 /
第10章財務云：基于云計算的財務信息化 /
01“云會計”：驅動財務管理信息化 /
02基于云計算的會計信息化建設 /
03基于云計算的企業財務流程再造 /
04企業財務數據的隱私安全問題 /
第四部分財務共享
第11章財務共享：開啟下一代財務管理模式 /
01財務共享服務中心的特點與定位 /
02財務共享服務中心建設的優點與原則 /
03基于業財融合的財務共享模式 /
04企業財務共享服務中心的未來 /
第12章運營管理：財務共享服務中心的建設路徑 /
01定位：從成本到管控的轉變 /
02運營：構建財務共享管理體系 /
03制度：完善企業財務管理制度 /
04優化：持續提升運營管理效能 /
第13章典型案例：財務共享服務中心的實踐與啟示 /
01中國石油：財務共享的智能化升級 /
02中國石化：財務共享服務中心的建設與實施 /
03萬科集團：基于數據共享的財務轉型之路 /
第五部分業財融合
第14章業財融合：實現業務與財務的一體化 /
01業財融合的概念與本質 /
02驅動企業財務數字化轉型 /
03基于業財融合的成本管控 /
04企業財務人員的轉型與思考 /
05海爾集團：從財務共享到業財融合 /
第15章落地法則：數字化時代的業財融合 /
01戰略升級：數字化財務思維變革 /
02數據融合：實現業財融合的關鍵 /
03財務中臺：業財融合轉型升級的載體 /
04美的集團：業財融合的實踐路徑 /
第16章基于業財融合理念的應收賬款管理 /
01企業應收賬款管理中存在的問題 /
02強化監管：完善內部控制機制 /
03事中控制：打造業財融合新合力 /
第六部分數字化會計
第17章數字化會計：驅動財務部門智能化升級 /
01數字化會計：從電算化到智能化 /
02新技術驅動的會計數字化 /
03數字化會計的三大重要領域 /
04財務會計的智能化轉型之路 /
第18章數據驅動：財務會計向管理會計轉型 /
01財務會計VS管理會計 /
02大數據重構傳統財務會計 /
03從財務會計到管理會計的轉型 /
04浪潮集團：管理會計“六大支柱” /
第19章實踐路徑：智能會計系統的構建法則 /
01基于業財融合的財務共享系統 /
02基于商業智能的管理會計系統 /
03基于業財一體化的智能會計系統 /
第七部分數字化審計
第20章數字化審計：重構企業傳統審計模式 /
01審計流程數字化、智能化變革 /
02數字技術在審計領域的應用 /
03數字化審計流程的7個步驟 /
04順豐速運：數字化審計模式與框架 /
第21章智能審計：AI在審計行業的應用場景 /
01AI時代的審計數智化轉型 /
02AI技術在審計行業的應用優勢 /
03審計行業如何應對AI時代的來臨 /
04德勤：AI審計系統的應用場景 /
第22章數智蝶變：內部審計部門的轉型方法 /
01內部審計部門數字化轉型的戰略路徑 /
02技術：數據+模型+工具+系統 /
03機制：制度、流程、團隊 /
04組織：架構變革與文化引領 /
第八部分數字化內控
第23章數字化內控：提升企業內控管理效能 /
01數字化賦能企業內控管理 /
02基于數字科技的企業內控系統 /
03企業內控流程的重塑與再造 /
04企業數字化內控體系的構建策略 /
第24章數字化內控時代的全面預算管理策略 /
01企業全面預算管理存在的問題 /
02構建預算管理數字化體系 /
03預算編制自動化、智能化 /
04企業全面預算管理的實踐策略 /
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數字化財務:技術賦能+財務共享+業財融合+轉型實踐 作者簡介
鮑凱 美國貝瀚文大學全球數字化管理學者·工商管理博士（DBA），武漢大學會計碩士，注冊會計師、注冊稅務師，多年從事財務管理、外部審計、內部審計工作。歷任深圳南方民和會計師事務所高級經理、深圳市海王生物工程股份有限公司審計副總監、深圳市艾比森光電股份有限公司財務總監、深圳市金雅福控股集團有限公司副總裁，以及多家上市公司、擬上市公司董事、獨立董事、高級管理人員，在內部控制、財務管理、審計管理方面有豐富的實操經驗。
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