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數字化增長引擎 版權信息
- ISBN：9787121446412
- 條形碼：9787121446412 ; 978-7-121-44641-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
數字化增長引擎 本書特色
1. 一套嚴謹的“數字化增長引擎”模型解構企業在數字化時代如何增長、如何變革、如何轉型。 2. 從生態視角、演進視角出發，分析數字化背景下企業所在行業、產業、區域、國家甚至全球的發展趨勢。 3. 企業數字化征途上的向導，推動企業實現數字化轉型。
數字化增長引擎 內容簡介
這幾年，數字化是個太火的詞。幾乎所有的企業都在談數字化，幾乎所有的企業都在談論數字化，也幾乎所有的企業都患上了“數字化焦慮癥”。太多的企業，為了數字化而數字化，以為只要實現了數字化，企業就能一飛沖天。所以，企業盲目地上系統，盲目地收羅數字化技術人才，*后，企業還是發展得不好，這樣的現象比比皆是。本書幫助企業從生態視角和演進視角，觀察自身的外部，其所在的行業、產業，區域、國家甚至全球的發展趨勢；用一套嚴謹的思維邏輯解構自身的內部，從上到下逐層分解，從下往上逐層支撐的邏輯分析企業的遠景、使命、價值觀、戰略、業務設計、技術能力、組織體系、團隊人才等，通過“數字化增長引擎”模型理解企業在數字化時代如何增長、如何變革、如何轉型。
數字化增長引擎 目錄
**章 數字化的系統觀 / 001
以小見大透視數字化 / 004
數字化增長引擎模型 / 023
第二章 數字化頂層設計 / 033
時代趨勢 / 034
產業生態 / 058
戰略體系 / 062
第三章 數字化業務戰略 / 081
從客戶價值出發 / 082
商業模式畫布梳理 / 084
業務價值鏈梳理 / 097
從業務到業務生態 / 105
業務賦能與生態賦能 / 107
第四章 數字化技術戰略 / 125
數字孿生與數字化轉型 / 126
業務中臺與數據中臺 / 130
面向未來的科技趨勢 / 137
低代碼與零代碼開發 / 144
構建面向未來的技術地圖 / 148
第五章 數字化組織戰略 / 153
組織能力的內涵 / 154
組織能力的自檢 / 162
組織能力的系統構成 / 164
組織能力的場景化拆解 / 178
組織變革與組織創新 / 194
第六章 數字化人才戰略 / 201
人群分層 / 203
分層培養 / 206
新職業與新崗位 / 218
人才發展策略 / 224
綜合性人才發展手段 / 230
第七章 數字化軟實力 / 235
數字化領導力 / 236
數字化賦能 / 252
挺進業務無人區 / 273
附錄 支付寶數字化賦能的40條TIPS / 288
以小見大透視數字化 / 004
數字化增長引擎模型 / 023
第二章 數字化頂層設計 / 033
時代趨勢 / 034
產業生態 / 058
戰略體系 / 062
第三章 數字化業務戰略 / 081
從客戶價值出發 / 082
商業模式畫布梳理 / 084
業務價值鏈梳理 / 097
從業務到業務生態 / 105
業務賦能與生態賦能 / 107
第四章 數字化技術戰略 / 125
數字孿生與數字化轉型 / 126
業務中臺與數據中臺 / 130
面向未來的科技趨勢 / 137
低代碼與零代碼開發 / 144
構建面向未來的技術地圖 / 148
第五章 數字化組織戰略 / 153
組織能力的內涵 / 154
組織能力的自檢 / 162
組織能力的系統構成 / 164
組織能力的場景化拆解 / 178
組織變革與組織創新 / 194
第六章 數字化人才戰略 / 201
人群分層 / 203
分層培養 / 206
新職業與新崗位 / 218
人才發展策略 / 224
綜合性人才發展手段 / 230
第七章 數字化軟實力 / 235
數字化領導力 / 236
數字化賦能 / 252
挺進業務無人區 / 273
附錄 支付寶數字化賦能的40條TIPS / 288
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數字化增長引擎 作者簡介
安秋明KBuyer（知識買手）創始人，賦能加智庫首席專家，《培訓》雜志中國企業數字化賦能研究院執行院長，阿里云培訓中心領銜專家，淘寶教育、***學園特聘專家。原阿里巴巴及螞蟻集團資深專家，***大學執行校長，淘寶大學核心負責人，并負責淘寶、天貓及***生態的千萬量級的企業客戶的數字化賦能工作。亦曾擔任美的集團美的大學校長，好未來領導力學院常務副院長，兼具互聯網、制造業、服務業的背景經驗。亦曾作為產品經理，負責并運營兩款現象級的SAAS產品（培訓寶、云課堂），具有豐富的SAAS產品驅動業務增長的運營經驗。暢銷書《賦能三板斧：讓天下沒有難做的培訓》作者，2021年度人力資源影響力人物。曾多次獲邀在ATD、《培訓》雜志、CSTD等行業峰會發表前瞻性的觀點。
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