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薪酬管理 第二版
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薪酬管理 第二版 版權(quán)信息
- ISBN：9787303221530
- 條形碼：9787303221530 ; 978-7-303-22153-0
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：
薪酬管理 第二版 本書特色
本書在編寫過程中除力求保證實(shí)用性外，還極為關(guān)注知識(shí)體系的完整性和全面性，盡量參考和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理理論和方法，希望能向讀者展示關(guān)于薪酬管理知識(shí)和技能的相對(duì)完善的體系。協(xié)調(diào)和處理理論介紹與實(shí)踐指導(dǎo)之間的關(guān)系，盡量將兩者融為一體，同時(shí)又保證內(nèi)容的通俗易讀。
薪酬管理 第二版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《薪酬管理》是“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，也是國(guó)家精品教材。本書除保留薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)和管理的一般研究框架，從工作分析、工作評(píng)價(jià)、薪酬市場(chǎng)調(diào)查等一個(gè)前后銜接的流程介紹薪酬設(shè)計(jì)的通用步驟，同時(shí)介紹了前沿的新理論和新技術(shù)，是一本體系完整，內(nèi)容豐富，案例新穎的實(shí)用教材。適合人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科生和研究生學(xué)習(xí)使用。
薪酬管理 第二版 目錄
第1章薪酬與薪酬管理1
【引導(dǎo)案例】薪酬管理的重要性2
1.1薪酬概述2
1.2薪酬體系8
1.3薪酬管理概述16
1.4薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略20
【案例分析】Z電子集團(tuán)借助外腦重構(gòu)薪酬體系24
第2章薪酬確定的理論與影響因素28
【引導(dǎo)案例】如何制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系?29
2.1薪酬確定的理論基礎(chǔ)30
2.2薪酬確定的原則42
2.3薪酬確定的影響因素47
【案例分析】薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部公平性55
第3章薪酬制度57
【引導(dǎo)案例】研究所的薪酬制度改革58
3.1薪酬制度概述59
3.2國(guó)內(nèi)外薪酬制度簡(jiǎn)介63
3.3組織結(jié)構(gòu)與薪酬制度74
【案例分析】人事部經(jīng)理的煩惱82
第4章薪酬法律制度規(guī)范84
【引導(dǎo)案例】某機(jī)械廠降低標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)報(bào)酬勞動(dòng)爭(zhēng)議案85
4.1薪酬立法的歷史沿革86
4.2我國(guó)勞動(dòng)工資立法的發(fā)展歷程93
4.3我國(guó)有關(guān)工資的主要法規(guī)98
【案例分析】勞動(dòng)者工資支付的形式114
【資料閱讀】*低工資標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方法115
第5章工作分析和工作評(píng)價(jià)117
【引導(dǎo)案例】方華的煩惱118
5.1工作分析和工作評(píng)價(jià)概述119
5.2工作分析及其應(yīng)用125
5.3工作評(píng)價(jià)及其應(yīng)用137
【案例分析】順源竹席廠的優(yōu)勢(shì)151
第6章薪酬的市場(chǎng)調(diào)查153
【引導(dǎo)案例】HX公司需要進(jìn)行薪酬調(diào)查嗎?154
6.1薪酬市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備154
6.2薪酬市場(chǎng)調(diào)查方法162
6.3調(diào)查數(shù)據(jù)分析166
【案例分析】王曉婭要不要換一份工作呢？174
第7章薪酬設(shè)計(jì)176
【引導(dǎo)案例】企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)177
7.1薪酬設(shè)計(jì)概述177
7.2基于職位的薪酬設(shè)計(jì)184
7.3基于勝任力的薪酬設(shè)計(jì)197
7.4基于績(jī)效的薪酬設(shè)計(jì)202
【案例分析】世元制冷公司的薪酬設(shè)計(jì)209
第8章薪酬激勵(lì)211
【引導(dǎo)案例】某物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的薪酬激勵(lì)212
8.1薪酬激勵(lì)概述212
8.2長(zhǎng)期激勵(lì)中的股票期權(quán)221
8.3群體激勵(lì)中的團(tuán)隊(duì)薪酬232
【案例分析】銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)241
第9章經(jīng)營(yíng)管理者薪酬243
【引導(dǎo)案例】如何拉開經(jīng)營(yíng)管理者的薪酬差距244
9.1各國(guó)經(jīng)營(yíng)管理者薪酬制度的歷史沿革246
9.2經(jīng)營(yíng)管理者薪酬的構(gòu)成、主要模式和確立標(biāo)準(zhǔn)252
9.3經(jīng)營(yíng)管理者年薪制262
【案例分析】我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者年薪制案例271
第10章福利與社會(huì)保障274
【引導(dǎo)案例】福利到底有沒有用?275
10.1福利的概念277
10.2彈性福利制度287
10.3社會(huì)保障290
10.4福利和社會(huì)保障的國(guó)際比較296
【案例分析】少花錢，多福利?307
第11章薪酬支付的管理310
【引導(dǎo)案例】S房地產(chǎn)公司員工對(duì)薪酬滿意嗎?311
11.1薪酬總額的確定與調(diào)整311
11.2薪酬支付的策略316
【案例分析】馬航裁員減重難如登天326
第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配330
【引導(dǎo)案例】通過調(diào)整薪酬戰(zhàn)略使公司獲得復(fù)興331
12.1薪酬戰(zhàn)略331
12.2經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略340
12.3薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的評(píng)估指標(biāo)342
12.4薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配模式345
【案例分析】通過調(diào)整薪酬戰(zhàn)略使公司經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)354
第13章國(guó)際薪酬管理356
【引導(dǎo)案例】LFC公司面臨的難題357
13.1制定國(guó)際薪酬戰(zhàn)略358
13.2外派人員的薪酬管理363
13.3東道國(guó)員工的薪酬管理372
【案例分析】國(guó)際化薪酬378
參考文獻(xiàn)381
后記388
展開全部
薪酬管理 第二版 作者簡(jiǎn)介
劉洪博士、教授，先后任南京大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、管理學(xué)院院長(zhǎng)，現(xiàn)任商學(xué)院黨委書記；教育部新世紀(jì)人才、政府特殊津貼獲得者，南京大學(xué)文科二級(jí)教授，江蘇省333工程培養(yǎng)對(duì)象。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目6項(xiàng)、社會(huì)基金項(xiàng)目2項(xiàng)，獲得省級(jí)優(yōu)秀社科成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)等。從事本科生、研究生、MBA、EMBA的《人力資源管理》教學(xué)與研究工作。
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