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包郵 美麗經(jīng)濟(jì)鑄就鄉(xiāng)村振興——共同富裕之水口模式
作者：姚海琴，張宇華著
開(kāi)本：
26cm
頁(yè)數(shù)：
12,196頁(yè)
本類(lèi)榜單：經(jīng)濟(jì)銷(xiāo)量榜
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美麗經(jīng)濟(jì)鑄就鄉(xiāng)村振興——共同富裕之水口模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787030739766
- 條形碼：9787030739766 ; 978-7-03-073976-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
美麗經(jīng)濟(jì)鑄就鄉(xiāng)村振興——共同富裕之水口模式 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)共分十四章，**章介紹鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀及面臨的主要問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略；第二章闡述鄉(xiāng)村旅游發(fā)展背景下水口鄉(xiāng)共同富裕的現(xiàn)狀；第三章講述水口鄉(xiāng)農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)的起步和發(fā)展過(guò)程；第四章講述水口鄉(xiāng)“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略的緣起和踐行，以及該戰(zhàn)略指導(dǎo)下的低碳發(fā)展路徑：第五章總結(jié)提煉水口鄉(xiāng)旅游的發(fā)展模式和商業(yè)模式；第六章、第七章分別介紹水口鄉(xiāng)旅游發(fā)展的管理體系和服務(wù)體系；第八章、第九章主要介紹水口鄉(xiāng)旅游的自治體系和智治體系；第十章在分析集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和作用的基礎(chǔ)上，剖析水口鄉(xiāng)旅游發(fā)展背景下的新型集體經(jīng)濟(jì)的作用和類(lèi)型：第十一章介紹水口鄉(xiāng)婦女在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中的就業(yè)與作用；第十二章分析水口鄉(xiāng)賢人才助力鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的情況和案例；第十三章介紹水口鄉(xiāng)旅游業(yè)在疫情下的應(yīng)對(duì)措施和后疫情期間的復(fù)蘇舉措；第十四章指出水口鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展還存在的問(wèn)題，提出今后的發(fā)展愿景。
美麗經(jīng)濟(jì)鑄就鄉(xiāng)村振興——共同富裕之水口模式 目錄
**章 緒論 1
**節(jié) 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 1
一、法國(guó)——獨(dú)特性代表 2
二、德國(guó)——多元化代表 2
三、西班牙——人性化代表 2
四、日本——跨界融合代表 3
第二節(jié) 我國(guó)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展歷程與近況 3
一、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展歷程 3
二、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游的近況 4
第三節(jié) 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的主要問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略 5
一、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的主要問(wèn)題 6
二、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的主要策略 6
本章啟示 7
一、理論知識(shí)鏈接 7
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 8
第二章 水口鄉(xiāng)旅游促進(jìn)共同富裕現(xiàn)狀 9
**節(jié) 區(qū)位條件與發(fā)展基礎(chǔ) 10
一、區(qū)位條件 10
二、資源環(huán)境 10
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì) 10
第二節(jié) 美麗經(jīng)濟(jì)與美麗村域 12
一、旅游促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè) 13
二、旅游助推設(shè)施完善 14
三、旅游推動(dòng)村域生態(tài)化 18
四、旅游聯(lián)動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 21
五、旅游帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化 24
六、旅游催生電商業(yè)發(fā)展 25
第三節(jié) 美麗民風(fēng)與美麗意識(shí) 25
一、美麗民風(fēng) 26
二、美麗意識(shí) 27
本章啟示 30
一、理論知識(shí)鏈接 30
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 30
第三章 水口鄉(xiāng)旅游的發(fā)展歷程 32
**節(jié) 上海村的出現(xiàn)與蝶變 32
一、一個(gè)上海醫(yī)生的故事 32
二、“上海村”的出現(xiàn) 34
三、“上海村”過(guò)大年活動(dòng) 35
四、節(jié)慶文化活動(dòng) 38
第二節(jié) 鄉(xiāng)村旅游的轉(zhuǎn)型與升級(jí) 40
一、農(nóng)家樂(lè)的整治與提升 40
二、特色民宿的引進(jìn)與培育 42
三、開(kāi)放式景區(qū)的建設(shè)和治理 43
四、旅游項(xiàng)目的引進(jìn)和開(kāi)發(fā) 44
本章啟示 46
一、理論知識(shí)鏈接 46
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 47
第四章 水口鄉(xiāng)“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略 49
**節(jié) “生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略的緣起 49
一、旅游發(fā)展戰(zhàn)略確立前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 49
二、“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略的確立 50
第二節(jié) “生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略的踐行 50
一、發(fā)展戰(zhàn)略的歷年踐行 50
二、發(fā)展戰(zhàn)略踐行的具體途徑 51
第三節(jié) “生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略下的低碳發(fā)展路徑 53
一、碳排放現(xiàn)狀 53
二、低碳旅游發(fā)展基礎(chǔ) 54
三、構(gòu)建低碳發(fā)展路徑 55
本章啟示 58
一、理論知識(shí)鏈接 58
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 59
第五章 鄉(xiāng)村旅游之水口模式 60
**節(jié) 水口鄉(xiāng)村旅游之發(fā)展模式 60
一、以禪茶文化為發(fā)展基底 60
二、以生態(tài)宜居為發(fā)展根本 61
三、以村民民宿為內(nèi)生動(dòng)力 61
四、以村民自治為發(fā)展特色 62
五、以項(xiàng)目引進(jìn)為助推動(dòng)力 62
六、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)為持續(xù)動(dòng)力 63
七、以全域開(kāi)放景區(qū)為發(fā)展保障 64
第二節(jié) 水口鄉(xiāng)村旅游之商業(yè)模式 64
一、產(chǎn)品與價(jià)值 64
二、客源市場(chǎng) 65
三、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售 65
四、客戶關(guān)系 66
五、價(jià)值配置 66
六、核心競(jìng)爭(zhēng)力 67
七、收入與成本 67
八、相關(guān)價(jià)值鏈 67
本章啟示 68
一、理論知識(shí)鏈接 68
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 69
第六章 水口鄉(xiāng)村旅游發(fā)展之管理體系 70
**節(jié) 導(dǎo)向機(jī)制 70
一、科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)鄉(xiāng)村民宿合理布局 70
二、提前介入，指導(dǎo)鄉(xiāng)村民宿規(guī)范發(fā)展 70
三、逐步完善，促進(jìn)鄉(xiāng)村民宿標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng) 71
四、動(dòng)態(tài)管理，建設(shè)鄉(xiāng)村民宿誠(chéng)信體系 71
第二節(jié) 管理組織建設(shè) 71
一、景區(qū)綜合管理辦公室的建立 71
二、景區(qū)綜合管理辦公室的組織結(jié)構(gòu) 71
三、景區(qū)綜合管理辦公室的指揮鏈體系 72
本章啟示 74
一、理論知識(shí)鏈接 74
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 76
第七章 水口鄉(xiāng)村旅游發(fā)展之服務(wù)體系 78
**節(jié) 游客服務(wù)體系 78
一、接待咨詢 78
二、投訴處理 78
三、旅游交通 79
四、健康醫(yī)療 81
五、應(yīng)急救援 82
六、全員保險(xiǎn) 82
第二節(jié) 民宿服務(wù)體系 83
一、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo) 83
二、統(tǒng)一洗滌 84
三、垃圾處理 84
四、污水納管 85
五、應(yīng)急處理 87
本章啟示 87
一、理論知識(shí)鏈接 87
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 87
第八章 水口鄉(xiāng)村旅游發(fā)展之自治體系 89
**節(jié) 農(nóng)家樂(lè)(民宿)行業(yè)協(xié)會(huì)的成立與運(yùn)作 89
一、農(nóng)家樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì)的成立 89
二、農(nóng)家樂(lè)(民宿)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展歷程 90
三、農(nóng)家樂(lè)(民宿)行業(yè)協(xié)會(huì)的組織結(jié)構(gòu) 90
四、農(nóng)家樂(lè)(民宿)行業(yè)協(xié)會(huì)的工作內(nèi)容 91
五、農(nóng)家樂(lè)(鄉(xiāng)村民宿)積分管理制度 94
第二節(jié) 新型志愿者組織的有效補(bǔ)充 96
一、“老娘舅”調(diào)解服務(wù)隊(duì) 96
二、“半邊天”調(diào)解服務(wù)隊(duì) 97
三、指南針?lè)⻊?wù)隊(duì) 97
四、山狼救援隊(duì) 97
五、志愿者隊(duì)伍 98
本章啟示 99
一、理論知識(shí)鏈接 99
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 100
第九章 水口鄉(xiāng)村旅游發(fā)展之智治體系 103
**節(jié) 誠(chéng)信積分管理考核實(shí)時(shí)化 103
一、民宿考核積分實(shí)時(shí)化 103
二、村民生活生產(chǎn)管理實(shí)時(shí)化 104
三、“信用+商城”的實(shí)時(shí)貫通 104
第二節(jié) 服務(wù)管理智能化 104
一、政府管理服務(wù)后臺(tái)(PC端) 104
二、第三方服務(wù)后臺(tái)(PC端) 106
三、游客服務(wù)端(微信公眾號(hào)) 106
四、鄉(xiāng)村民宿服務(wù)端(App) 107
五、管理端(App) 107
第三節(jié) 鄉(xiāng)域治理網(wǎng)格化 107
一、網(wǎng)格隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu) 108
二、網(wǎng)格成員的工作職責(zé) 108
本章啟示 109
一、理論知識(shí)鏈接 109
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 110
第十章 鄉(xiāng)村旅游背景下的水口新型集體經(jīng)濟(jì) 111
**節(jié) 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展 111
一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵 111
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的類(lèi)型 112
三、從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)到“地租經(jīng)濟(jì)” 113
第二節(jié) 新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的作用 113
一、有助于鄉(xiāng)村內(nèi)生性發(fā)展 113
二、為村級(jí)資金流提供保障 113
三、增強(qiáng)社區(qū)整體的凝聚力 114
四、增強(qiáng)鄉(xiāng)村有效治理 114
第三節(jié) 水口鄉(xiāng)的新型集體經(jīng)濟(jì) 114
一、服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì) 115
二、租賃型集體經(jīng)濟(jì) 116
三、經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟(jì) 119
本章啟示 121
一、理論知識(shí)鏈接 121
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 121
第十一章 水口鄉(xiāng)婦女在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中的就業(yè)與作用 123
**節(jié) 婦女鄉(xiāng)村旅游從業(yè)現(xiàn)狀 123
一、民宿創(chuàng)業(yè)者 123
二、民宿運(yùn)營(yíng)人 123
三、民宿助力者 124
四、受雇勞動(dòng)力 124
五、志愿服務(wù)者 124
六、特產(chǎn)供應(yīng)者 124
第二節(jié) 婦女鄉(xiāng)村旅游從業(yè)優(yōu)勢(shì) 125
一、鄉(xiāng)村旅游就業(yè)特點(diǎn) 125
二、鄉(xiāng)村旅游促進(jìn)女性就地非農(nóng)轉(zhuǎn)移就業(yè) 126
三、鄉(xiāng)村旅游業(yè)中當(dāng)?shù)貗D女的就業(yè)優(yōu)勢(shì) 127
第三節(jié) 婦女在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中的地位 128
一、家庭地位 128
二、經(jīng)濟(jì)地位 129
三、社會(huì)地位 130
第四節(jié) 巾幗民宿案例 131
一、“雙秀迎賓”之紫茗山莊 131
二、田間小舍之陌上花開(kāi) 133
三、老友親情之竹溪源舍 134
四、秘密花園之玲家小舍 137
五、柳暗花明之貢茶“逢春” 139
六、巾幗銀宿之堯韻山莊 140
本章啟示 143
一、理論知識(shí)鏈接 143
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 143
第十二章 水口鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢人才助力鄉(xiāng)村旅游發(fā)展 145
**節(jié) 資金獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)人才引進(jìn)與回流 145
一、鼓勵(lì)社會(huì)資本投入 145
二、鼓勵(lì)轉(zhuǎn)移就業(yè)及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 146
三、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 146
第二節(jié) 榮譽(yù)表彰鼓勵(lì)人才持續(xù)領(lǐng)軍 147
一、經(jīng)營(yíng)能手 147
二、醉美民宿 148
三、星級(jí)特色農(nóng)家樂(lè)(鄉(xiāng)村民宿) 148
四、鄉(xiāng)村旅游特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 148
第三節(jié) 多項(xiàng)舉措建立旅游人才隊(duì)伍 148
一、全力引進(jìn)旅游高層次人才 148
二、內(nèi)部培養(yǎng)旅游人才隊(duì)伍 149
三、挖掘各方文旅人才 149
四、持續(xù)提升現(xiàn)有旅游隊(duì)伍 150
第四節(jié) 鄉(xiāng)賢類(lèi)型與旅游發(fā)展助力 151
一、歷史上的鄉(xiāng)賢及作用 151
二、重登歷史舞臺(tái)的新鄉(xiāng)賢 152
三、旅游發(fā)展中的水口鄉(xiāng)賢 153
本章啟示 157
一、理論知識(shí)鏈接 157
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 158
第十三章 疫情下的水口鄉(xiāng)旅游業(yè) 159
**節(jié) 疫情初期的“親情呈現(xiàn)” 159
一、勸返勸退已到與未到游客 160
二、贈(zèng)予相關(guān)人員儲(chǔ)備物資 160
三、踴躍參與卡點(diǎn)志愿執(zhí)勤 161
第二節(jié) 疫情中期的“黑夜尋光” 162
一、面臨的困境 162
二、應(yīng)對(duì)舉措 163
第三節(jié) 后疫情時(shí)期的“化危為機(jī)” 167
一、曙光微亮——加速產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇 168
二、破而后立——后疫情時(shí)代舉措 169
本章啟示 171
一、理論知識(shí)鏈接 171
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 171
第十四章 發(fā)展問(wèn)題與發(fā)展遠(yuǎn)景 173
**節(jié) 水口鄉(xiāng)旅游發(fā)展面臨的主要問(wèn)題 173
一、人才問(wèn)題 173
二、市場(chǎng)問(wèn)題 175
三、競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題 177
四、品牌問(wèn)題 178
第二節(jié) 水口鄉(xiāng)旅游發(fā)展遠(yuǎn)景 179
一、以民宿為核心的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系 180
二、“市場(chǎng)+公益”的現(xiàn)代化服務(wù)體系 180
三、“自治+智治”的現(xiàn)代化治理體系 181
四、以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的社會(huì)主義新鄉(xiāng)風(fēng) 181
五、“花園+家園”式品質(zhì)旅游目的地 182
六、旅游帶動(dòng)下的共同富裕示范區(qū) 182
本章啟示 183
一、理論知識(shí)鏈接 183
二、水口鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)與啟示 183
參考文獻(xiàn) 185
附錄一 水口鄉(xiāng)農(nóng)家樂(lè)(鄉(xiāng)村民宿)積分制管理細(xì)則 186
附錄二 人才及項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)文件 192
水口鄉(xiāng)全域旅游發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案(試行) 192
2021年水口鄉(xiāng)“六之紛飛”產(chǎn)業(yè)激勵(lì)政策實(shí)施方案(建議) 194
展開(kāi)全部
美麗經(jīng)濟(jì)鑄就鄉(xiāng)村振興——共同富裕之水口模式 作者簡(jiǎn)介
姚海琴，現(xiàn)為浙江大學(xué)城市學(xué)院商學(xué)院教師、副教授、博士，于浙江大學(xué)旅游管理碩士畢業(yè)、浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理博士畢業(yè)，長(zhǎng)期專(zhuān)注于旅游管理、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)等方面的研究，現(xiàn)主持完成各類(lèi)重點(diǎn)課題十余項(xiàng)。本書(shū)為作者于2013年主持的國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目“鄉(xiāng)村旅游業(yè)就業(yè)特性、影響與效應(yīng)研究”(批準(zhǔn)號(hào)：13CGL079)成果。
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