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公立醫(yī)院采購管理實務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787568088756
- 條形碼：9787568088756 ; 978-7-5680-8875-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
公立醫(yī)院采購管理實務(wù) 本書特色
1.制度與流程并用 2.表單與模板示范 3.要點與環(huán)節(jié)解析 4.案例與經(jīng)驗分享
公立醫(yī)院采購管理實務(wù) 內(nèi)容簡介
本書分四篇，分別從總論、醫(yī)院采購業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理、醫(yī)院采購管理內(nèi)部控制與評價體系建設(shè)探討、醫(yī)院采購信息化建設(shè)這四個方面進行深入闡述。同時還提供了醫(yī)院采購管理相關(guān)制度、流程、示范文本供參考，以期對其他公立醫(yī)院采購管理從業(yè)人員正確理解和把握采購政策、規(guī)范采購行為提供理論與實踐指導。
公立醫(yī)院采購管理實務(wù) 目錄
**篇 總論
**章 醫(yī)院采購管理
**節(jié) 醫(yī)院采購管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院采購的特點及原則
第三節(jié) 醫(yī)院采購管理要求
第四節(jié) 醫(yī)院采購管理模式
第五節(jié) 醫(yī)院采購當事人
第二章 醫(yī)院采購分類
**節(jié) 政府采購
第二節(jié) 非政府采購
第三節(jié) 特殊形式采購
第三章 醫(yī)院采購管理體系建設(shè)
**節(jié) 醫(yī)院采購管理體系建設(shè)依據(jù)及原則
第二節(jié) 醫(yī)院采購管理體系建設(shè)框架
第二篇 醫(yī)院采購業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理
第四章 醫(yī)院政府采購全流程操作指南
**節(jié) 政府采購預算編制
第二節(jié) 政府采購意向公開
第三節(jié) 政府采購進口產(chǎn)品論證與審批
第四節(jié) 政府采購需求管理
第五節(jié) 政府采購實施計劃編制
第六節(jié) 采購需求和采購實施計劃審查
第七節(jié) 政府采購實施計劃備案
第八節(jié) 政府采購項目備案書申請
第九節(jié) 采購代理機構(gòu)的選擇、委托與管理
第十節(jié) 政府采購不同采購方式的執(zhí)行程序
第十一節(jié) 政府采購方式變更
第十二節(jié) 政府采購合同管理
第十三節(jié) 政府采購履約驗收
第十四節(jié) 政府采購資金支付
第十五節(jié) 政府采購檔案管理
第五章 政府采購詢問、質(zhì)疑與投訴處理
**節(jié) 政府采購詢問、質(zhì)疑
第二節(jié) 政府采購投訴
第三節(jié) 質(zhì)疑投訴處理原則
第四節(jié) 案例分析
第六章 監(jiān)督管理
**節(jié) 內(nèi)部監(jiān)督管理
第二節(jié) 外部監(jiān)督管理
第七章 醫(yī)院非政府采購探討
**節(jié) 醫(yī)院非政府采購概述
第二節(jié) 醫(yī)院非政府采購案例分享
第八章 醫(yī)院緊急采購探討
**節(jié) 緊急采購及其適用法律
第二節(jié) 緊急采購管理體系探討
第三節(jié) 緊急采購案例探討
第三篇 醫(yī)院采購管理內(nèi)部控制與評價體系建設(shè)探討
第九章 醫(yī)院采購管理內(nèi)部控制建設(shè)路徑
**節(jié) 醫(yī)院采購管理內(nèi)部控制建設(shè)概述
第二節(jié) 單位層面內(nèi)部控制建設(shè)路徑
第三節(jié) 業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制建設(shè)路徑
第十章 醫(yī)院采購業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制目標
**節(jié) 醫(yī)院采購業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第二節(jié) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制目標
第三節(jié) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要風險及控制措施
第十一章 醫(yī)院采購管理評價體系建設(shè)探討
**節(jié) 建設(shè)步驟
第二節(jié) 案例探討
第四篇 醫(yī)院采購信息化建設(shè)
第十二章 政府采購信息化概述
**節(jié) 政府采購信息化現(xiàn)狀
第二節(jié) 醫(yī)院采購信息化的必要性
第三節(jié) 醫(yī)院采購信息化建設(shè)原則
第十三章 醫(yī)院采購信息化實施
**節(jié) 醫(yī)院信息化建設(shè)總體規(guī)劃
第二節(jié) 醫(yī)院采購信息系統(tǒng)布局
第三節(jié) 采購管理工作平臺
第四節(jié) 醫(yī)院采購信息化建設(shè)方案分享
附錄
附錄A 醫(yī)院采購管理常見問題解答
附錄B 醫(yī)院采購管理相關(guān)制度、流程
后記
**章 醫(yī)院采購管理
**節(jié) 醫(yī)院采購管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院采購的特點及原則
第三節(jié) 醫(yī)院采購管理要求
第四節(jié) 醫(yī)院采購管理模式
第五節(jié) 醫(yī)院采購當事人
第二章 醫(yī)院采購分類
**節(jié) 政府采購
第二節(jié) 非政府采購
第三節(jié) 特殊形式采購
第三章 醫(yī)院采購管理體系建設(shè)
**節(jié) 醫(yī)院采購管理體系建設(shè)依據(jù)及原則
第二節(jié) 醫(yī)院采購管理體系建設(shè)框架
第二篇 醫(yī)院采購業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理
第四章 醫(yī)院政府采購全流程操作指南
**節(jié) 政府采購預算編制
第二節(jié) 政府采購意向公開
第三節(jié) 政府采購進口產(chǎn)品論證與審批
第四節(jié) 政府采購需求管理
第五節(jié) 政府采購實施計劃編制
第六節(jié) 采購需求和采購實施計劃審查
第七節(jié) 政府采購實施計劃備案
第八節(jié) 政府采購項目備案書申請
第九節(jié) 采購代理機構(gòu)的選擇、委托與管理
第十節(jié) 政府采購不同采購方式的執(zhí)行程序
第十一節(jié) 政府采購方式變更
第十二節(jié) 政府采購合同管理
第十三節(jié) 政府采購履約驗收
第十四節(jié) 政府采購資金支付
第十五節(jié) 政府采購檔案管理
第五章 政府采購詢問、質(zhì)疑與投訴處理
**節(jié) 政府采購詢問、質(zhì)疑
第二節(jié) 政府采購投訴
第三節(jié) 質(zhì)疑投訴處理原則
第四節(jié) 案例分析
第六章 監(jiān)督管理
**節(jié) 內(nèi)部監(jiān)督管理
第二節(jié) 外部監(jiān)督管理
第七章 醫(yī)院非政府采購探討
**節(jié) 醫(yī)院非政府采購概述
第二節(jié) 醫(yī)院非政府采購案例分享
第八章 醫(yī)院緊急采購探討
**節(jié) 緊急采購及其適用法律
第二節(jié) 緊急采購管理體系探討
第三節(jié) 緊急采購案例探討
第三篇 醫(yī)院采購管理內(nèi)部控制與評價體系建設(shè)探討
第九章 醫(yī)院采購管理內(nèi)部控制建設(shè)路徑
**節(jié) 醫(yī)院采購管理內(nèi)部控制建設(shè)概述
第二節(jié) 單位層面內(nèi)部控制建設(shè)路徑
第三節(jié) 業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制建設(shè)路徑
第十章 醫(yī)院采購業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制目標
**節(jié) 醫(yī)院采購業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第二節(jié) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制目標
第三節(jié) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要風險及控制措施
第十一章 醫(yī)院采購管理評價體系建設(shè)探討
**節(jié) 建設(shè)步驟
第二節(jié) 案例探討
第四篇 醫(yī)院采購信息化建設(shè)
第十二章 政府采購信息化概述
**節(jié) 政府采購信息化現(xiàn)狀
第二節(jié) 醫(yī)院采購信息化的必要性
第三節(jié) 醫(yī)院采購信息化建設(shè)原則
第十三章 醫(yī)院采購信息化實施
**節(jié) 醫(yī)院信息化建設(shè)總體規(guī)劃
第二節(jié) 醫(yī)院采購信息系統(tǒng)布局
第三節(jié) 采購管理工作平臺
第四節(jié) 醫(yī)院采購信息化建設(shè)方案分享
附錄
附錄A 醫(yī)院采購管理常見問題解答
附錄B 醫(yī)院采購管理相關(guān)制度、流程
后記
展開全部
公立醫(yī)院采購管理實務(wù) 作者簡介
林青 管理學碩士 主任技師 現(xiàn)任武漢大學人民醫(yī)院采購與招投標管理中心主任，兼任中國醫(yī)學裝備協(xié)會采購分會副會長、運營與績效分會常委、臨床工程學分會常委，中國研究型醫(yī)院學會臨床工程專業(yè)委員會常委，中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會物聯(lián)網(wǎng)管理專業(yè)委員會常委。 30余年來，先后在大學的附屬醫(yī)院從事臨床醫(yī)學教育管理、醫(yī)學裝備管理和采購管理工作。通過提煉、總結(jié)多年的管理經(jīng)驗，基于“目標一量化一協(xié)同一改善”構(gòu)建了采購管理體系，完成的“湖北省人民醫(yī)院疑難病癥診治能力提升工程建設(shè)項目(心血管方向)”榮獲“2021中國政府采購獎——精品項目獎”。 參編協(xié)和醫(yī)學院系列規(guī)劃教材／醫(yī)院領(lǐng)導力及管理系列教材《醫(yī)院后勤管理》，發(fā)表論文50余篇。
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