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供電企業管理實踐與思考 版權信息
- ISBN：9787513084826
- 條形碼：9787513084826 ; 978-7-5130-8482-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
供電企業管理實踐與思考 內容簡介
本書以提升市縣供電公司管理水平為出發點，選取供電公司在安全生產、經營服務、黨建文化等多個類別的管理項目，理論聯系實際，闡述供電企業管理的一般規律。 本書分為三篇，涵蓋自然科學和人文知識兩個方面。實踐篇中案例是經過單位實踐并獲得獎勵的項目，可復制、可推廣。思考篇是針對發現的問題，深度思考，采取應對措施，具有可操作性。雜談篇運用多種文體反映筆者工作中的所思所想，讓讀者喜聞樂見，具有可讀性。 本書可供市縣供電公司管理人員學習借鑒，亦可作為供電公司新員工的培訓教材，以及關心供電企業發展的社會人士的參考用書。
供電企業管理實踐與思考 目錄
實踐篇
積極培育“智安文化” 推進“四個管住”落地見效
高效的指揮中樞 快速的響應體系
配網資料信息動態管理
配電線路維護承包管理
變電生產精益化管理實踐
供電所標準化建設之南漳行動
“四個一”建設全能型供電所
思考篇
開展配網故障搶修精益化管理的思考
縣級供電公司迎峰度夏（冬）工作分析與對策
新冠肺炎疫情帶給供電企業安全管理的啟示
“四要素”建設本質安全
縣級供電公司面對新電改的探索和思考
基于數據驅動輸電線路運維水平提升的思考
運用波士頓矩陣法保持黨員干部的純潔性
雜談篇
標準化作業應當成為員工的職業習慣
淺談如何進行安全反思
追 尾
*美在傳遞
治標更要治本
龍蟒輸電線路工程的收獲
鳳雛故里引鳳來
積極培育“智安文化” 推進“四個管住”落地見效
高效的指揮中樞 快速的響應體系
配網資料信息動態管理
配電線路維護承包管理
變電生產精益化管理實踐
供電所標準化建設之南漳行動
“四個一”建設全能型供電所
思考篇
開展配網故障搶修精益化管理的思考
縣級供電公司迎峰度夏（冬）工作分析與對策
新冠肺炎疫情帶給供電企業安全管理的啟示
“四要素”建設本質安全
縣級供電公司面對新電改的探索和思考
基于數據驅動輸電線路運維水平提升的思考
運用波士頓矩陣法保持黨員干部的純潔性
雜談篇
標準化作業應當成為員工的職業習慣
淺談如何進行安全反思
追 尾
*美在傳遞
治標更要治本
龍蟒輸電線路工程的收獲
鳳雛故里引鳳來
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供電企業管理實踐與思考 作者簡介
何朝陽，在職研究生，高級經濟師，國家一級建造師。現任國網湖北省電力有限公司襄陽供電公司副總經濟師、辦公室主任。自1990年參加工作以來，歷任湖北襄陽襄城供電工區副主任、樊城供電公司副總經理，國網南漳縣供電公司黨委書記，國網襄陽供電公司輸電部主任，國網谷城縣供電公司總經理，國網襄陽供電公司安全總監、安全監察部（保衛部）主任等職務。熟練掌握220kV及以下輸配電線路設計施工運行維護等工作。電力搶修裝備車、電纜井遠程監控自動排水系統、帶電更換熔斷器的旁路開關裝置等多項成果，獲得國家實用新型專利授權。組織編寫《百年襄電》《全能型供電所安全工作一本通》，出版八部電力標準化安全作業示范片。先后榮獲國網湖北省電力有限公司配網安全生產先進個人、國網襄陽供電公司安全生產標兵、抗冰搶險保供電功臣、優秀共產黨員等稱號。
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