(教)高級(jí)管理會(huì)計(jì)——理論與實(shí)務(wù)(胡元林) 版權(quán)信息
- ISBN:9787542970282
- 條形碼:9787542970282 ; 978-7-5429-7028-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
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(教)高級(jí)管理會(huì)計(jì)——理論與實(shí)務(wù)(胡元林) 本書特色
特色一:面向本科高年級(jí)學(xué)生和MPAcc、MAud、MBA及企業(yè)高管; 特色二:以中國管理會(huì)計(jì)指引體系為依據(jù),涉及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、平衡計(jì)分卡及戰(zhàn)略地圖、全面預(yù)算管理、成本管理系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)及業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、激勵(lì)與報(bào)酬管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以及專題管理會(huì)計(jì)等管理會(huì)計(jì)前沿內(nèi)容; 特色三:作者教學(xué)講義已使用多輪; 特色四:內(nèi)含豐富管理會(huì)計(jì)案例; 特色五:配套資源豐富。
(教)高級(jí)管理會(huì)計(jì)——理論與實(shí)務(wù)(胡元林) 內(nèi)容簡介
本書針對(duì)我國管理會(huì)計(jì)蓬勃發(fā)展以及相關(guān)教材缺失現(xiàn)狀,以中國管理會(huì)計(jì)指引體系為依據(jù),以提升會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)高年級(jí)學(xué)生和MPAcc專業(yè)素養(yǎng)為目的,以戰(zhàn)略管理為主線,強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù),按照“戰(zhàn)略規(guī)劃-戰(zhàn)略實(shí)施-戰(zhàn)略控制及評(píng)價(jià)”的路徑,將管理會(huì)計(jì)貫穿其中,提煉出管理會(huì)計(jì)的主要研究內(nèi)容,涉及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、平衡計(jì)分卡及戰(zhàn)略地圖、全面預(yù)算管理、成本管理系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)及業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、激勵(lì)與報(bào)酬管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以及專題管理會(huì)計(jì)(如環(huán)境管理會(huì)計(jì)、知識(shí)資本管理會(huì)計(jì)、行為管理會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任管理會(huì)計(jì))等內(nèi)容。本書內(nèi)容既契合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與中國管理會(huì)計(jì)指引體系,與相關(guān)管理職能對(duì)應(yīng),構(gòu)成了完整的課程體系,形成系統(tǒng)化課程框架,較好地彌補(bǔ)了當(dāng)前MPAcc管理會(huì)計(jì)教材缺失的空白;又有利于提升會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科高年級(jí)學(xué)生和MPAcc專業(yè)素養(yǎng),結(jié)合其未來職業(yè)發(fā)展要求,通過系統(tǒng)闡述管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法,幫助學(xué)生運(yùn)用這些理論和方法解決現(xiàn)實(shí)管理問題。
(教)高級(jí)管理會(huì)計(jì)——理論與實(shí)務(wù)(胡元林) 目錄
**節(jié) 管理會(huì)計(jì)概念與原則
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)目標(biāo)和職能
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與新挑戰(zhàn)
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)師與職業(yè)道德
第五節(jié) 戰(zhàn)略視角下的管理會(huì)計(jì)
本章小結(jié)
思考題
討論題
參考文獻(xiàn)及推薦閱讀
第二章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
**節(jié) 戰(zhàn)略管理理論及戰(zhàn)略管理過程
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本理論
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容
第四節(jié) 價(jià)值鏈分析
本章小結(jié)
思考題
討論題
參考文獻(xiàn)及推薦閱讀
第三章 平衡計(jì)分卡及戰(zhàn)略地圖
**節(jié) 戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡
第二節(jié) 平衡計(jì)分卡的目標(biāo)、指標(biāo)和標(biāo)桿
第三節(jié) 戰(zhàn)略地圖
第四節(jié) 運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行管理
本章小結(jié)
思考題
討論題
參考文獻(xiàn)及推薦閱讀
第四章 全面預(yù)算管理
**節(jié) 預(yù)算及預(yù)算管理概述
第二節(jié) 預(yù)算編制方法與程序
第三節(jié) 全面預(yù)算的編制
第四節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整、分析與考核
本章小結(jié)
思考題
討論題
參考文獻(xiàn)及推薦閱讀
第五章 成本管理系統(tǒng)
**節(jié) 作業(yè)成本法及作業(yè)管理
第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期成本法
第三節(jié) 目標(biāo)成本法
第四節(jié) 質(zhì)量成本法
本章小結(jié)
思考題
討論題
參考文獻(xiàn)及推薦閱讀
第六章 管理控制系統(tǒng)及業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
**節(jié) 管理控制系統(tǒng)
第二節(jié) 企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概況
第三節(jié) 企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)發(fā)展歷程及其演進(jìn)
第四節(jié) 以EVA為核心的績效評(píng)價(jià)
第五節(jié) 基于戰(zhàn)略的績效評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
思考題
討論題
參考文獻(xiàn)及推薦閱讀
……
第七章 激勵(lì)與報(bào)酬管理會(huì)計(jì)
第八章 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
第九章 專題管理會(huì)計(jì)
附錄 管理會(huì)計(jì)基本指引
(教)高級(jí)管理會(huì)計(jì)——理論與實(shí)務(wù)(胡元林) 作者簡介
胡元林,昆明理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,理論研究成果豐富,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)充足,深受學(xué)生歡迎,已出版著作、主編教材多本,在頂級(jí)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。
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