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公路行業(yè)人力資本投資研究與實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787518992751
- 條形碼：9787518992751 ; 978-7-5189-9275-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
公路行業(yè)人力資本投資研究與實(shí)踐 內(nèi)容簡介
本書采用理論與實(shí)證相結(jié)合的研究方法，在探討人力資本、人力資本投資理論的同時，從分析事業(yè)單位與政府部門及企業(yè)的不同特點(diǎn)入手，運(yùn)用現(xiàn)有的和實(shí)際調(diào)查的詳實(shí)數(shù)據(jù)對理論加以分析和論證，探討公路行業(yè)人力資本投資工作現(xiàn)狀、發(fā)展過程中存在的問題、解決這些問題的方法并付諸于具體實(shí)踐，加大人力資本投資力度提供決策依據(jù)，推動公路事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，并期豐富人力資本理論的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了理論探索、理念創(chuàng)新和實(shí)踐增效的良性互動，為事業(yè)單位特別是公路行業(yè)的人力資本投資工作提供參考依據(jù)和有益借鑒。
公路行業(yè)人力資本投資研究與實(shí)踐 目錄
目錄
**部分理論分析與研究
**章導(dǎo)論
**節(jié)研究背景
第二節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與文獻(xiàn)綜述
第三節(jié)研究方法與思路
第四節(jié)主要研究內(nèi)容
第二章人力資本投資的價值增值理論
**節(jié)人力資源管理實(shí)踐與人力資本投資
第二節(jié)人力資本投資的本質(zhì)特征
第三節(jié)企業(yè)人力資本投資的目標(biāo)
第四節(jié)企業(yè)人力資本投資的收益增值分析
第三章公路事業(yè)分析
**節(jié)公共事業(yè)的特點(diǎn)
第二節(jié)公路事業(yè)的特點(diǎn)
第三節(jié)公路事業(yè)改革與人力資本投資
第四節(jié)公路事業(yè)發(fā)展與人力資本投資
第四章公路行業(yè)人力資本投資成本收益分析
**節(jié)公路行業(yè)人力資本投資的主客體系統(tǒng)
第二節(jié)公路行業(yè)人力資本的投資結(jié)構(gòu)及成本收益分析
第三節(jié)公路行業(yè)人力資本投資的社會收益分析
第四節(jié)公路行業(yè)人力資本投資的風(fēng)險分析
第五節(jié)公路行業(yè)人力資本投資博弈分析
第五章人力資本投資現(xiàn)狀分析——以煙臺公路為例
**節(jié)以煙臺市公路事業(yè)發(fā)展中心為實(shí)證分析對象的代表性
第二節(jié)煙臺公路人力資本投資現(xiàn)狀
第三節(jié)公路行業(yè)人力資本投資的收益現(xiàn)狀
第四節(jié)公路行業(yè)人力資本投資現(xiàn)狀的特點(diǎn)
第五節(jié)煙臺公路人力資本投資調(diào)查
第六章公路行業(yè)人力資本投資的管理過程控制
**節(jié)建立人力資本投資的戰(zhàn)略規(guī)劃機(jī)制
第二節(jié)建立人力資本投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化機(jī)制
第三節(jié)建立人力資本投資需求分析機(jī)制
第四節(jié)建立人力資本培訓(xùn)方法創(chuàng)新機(jī)制
第五節(jié)建立人力資本投資的績效評估機(jī)制
第六節(jié)建立健全人力資本投資的激勵約束機(jī)制
第七節(jié)建立核心職工人力資本投資的風(fēng)險防范機(jī)制
第八節(jié)建立人力資本投資的文化建設(shè)機(jī)制
第九節(jié)建立人力資本投資的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
第十節(jié)公路事業(yè)單位人力資本投資教育培訓(xùn)鏈模型
第二部分探索實(shí)踐
第七章人力資本投資的新探索（一）——衛(wèi)生保健投資保障客體質(zhì)量“基本盤”
**節(jié)保健生命
第二節(jié)強(qiáng)健體魄
第三節(jié)穩(wěn)健心理
第四節(jié)康健餐飲
第五節(jié)舒健午休
第六節(jié)安健特崗
第七節(jié)營建場所
第八節(jié)搭建平臺
第八章人力資本投資的新探索（二）——“迷彩行動”職教培訓(xùn)提升質(zhì)效*大化
**節(jié)煙臺公路職教培訓(xùn)工作簡介
第二節(jié)“迷彩行動”職教培訓(xùn)選題理由
第三節(jié)“迷彩行動”課題小組概況
第四節(jié)課題小組活動期間常用研討方法確定
第五節(jié)現(xiàn)狀調(diào)查、分析原因、設(shè)定目標(biāo)、制定對策、本項(xiàng)對策效果呈現(xiàn)
第六節(jié)“迷彩行動”職教培訓(xùn)文化的形成
第七節(jié)“迷彩行動”職教培訓(xùn)總體效果檢查
第八節(jié)總結(jié)和體會
第九節(jié)尾聲
第九章人力資本投資的新探索（三）——“師承之道”盤活人力資源“新潛能”
**節(jié)公路行業(yè)“師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)
第二節(jié)“師承之道”活動組織形式
第三節(jié)“師承之道”具體操作方法
第四節(jié)“師承之道”活動成效
第十章人力資本投資的新探索（四）——公路文化養(yǎng)成助力收益*大化
**節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的導(dǎo)向作用
第二節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的規(guī)范作用
第三節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的凝聚作用
第四節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的激勵作用
第五節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的創(chuàng)新作用
第六節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的輻射作用
第十一章公路人力資本投資理論研究與探索實(shí)踐體會
**節(jié)必須始終貫穿戰(zhàn)略邏輯
第二節(jié)必須精準(zhǔn)施策系統(tǒng)推進(jìn)
第三節(jié)必須不懈追求創(chuàng)新價值
第四節(jié)必須同心鐫刻文化烙印
第五節(jié)必須篤信堅守“知行合一”
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