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工程建設QC小組活動成果編寫指南/住房和城鄉(xiāng)建設領域“十四五”熱點培訓教材 版權信息
- ISBN：9787112279357
- 條形碼：9787112279357 ; 978-7-112-27935-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工程建設QC小組活動成果編寫指南/住房和城鄉(xiāng)建設領域“十四五”熱點培訓教材 內(nèi)容簡介
為指導工程建設領域的全面質(zhì)量管理小組遵循科學的活動程序，運用質(zhì)量管理理論和方法，有效開展質(zhì)量管理小組（QC小組）活動，本書主要以中國質(zhì)量協(xié)會團體標準《質(zhì)量管理小組活動準則》T/CAQ10201-2020為依據(jù)，浙江省工程建設質(zhì)量管理協(xié)會組織省內(nèi)有關專家及經(jīng)驗豐富的QC小組工作者，編寫了《工程建設QC小組活動成果編寫指南》。結合當前QC小組在編寫活動成果中存在的普遍性問題，結合案列對活動成果編寫中的關鍵點進行詳細闡述，理清QC小組活動成果編寫中遇到的困惑，以此掌握質(zhì)量管理小組編寫成果的主要內(nèi)容，不斷提高QC小組活動的實效和成果編寫的質(zhì)量。
工程建設QC小組活動成果編寫指南/住房和城鄉(xiāng)建設領域“十四五”熱點培訓教材 目錄
**章 QC小組的概述
**節(jié) QC小組的產(chǎn)生和發(fā)展
一、試點階段
二、推廣階段
三、發(fā)展階段
四、深化階段
第二節(jié) QC小組的概念
一、QC小組的定義
二、QC小組的特點
第三節(jié) QC小組的組建
一、QC小組的組建原則
二、QC小組的組建程序
三、QC小組成員組成及職責
四、QC小組的名稱
五、QC小組的注冊登記
第四節(jié) QC小組活動的基本原則
一、全員參與
二、持續(xù)改進
三、遵循PDCA循環(huán)
四、基于客觀事實
五、應用統(tǒng)計方法
第五節(jié) QC小組活動的課題類型
一、問題解決型課題
二、創(chuàng)新型課題
第二章 問題解決型課題
節(jié) 活動程序概述
第二節(jié) 選擇課題
一、課題來源
二、選題要求
三、常見問題
四、選擇課題舉例
第三節(jié) 現(xiàn)狀調(diào)查
一、收集有關數(shù)據(jù)和信息
二、整理和分析數(shù)據(jù)信息
三、確定改進方向和程度
四、常見問題
五、現(xiàn)狀調(diào)查舉例
第四節(jié) 設定目標
一、目標的來源
二、目標設定依據(jù)
三、目標設定要求
四、常見問題
五、設定目標舉例
第五節(jié) 目標可行性論證
一、目標可行性論證的內(nèi)容
二、常見問題
三、目標可行性論證舉例
第六節(jié) 原因分析
一、原因分析要求
二、常見問題
三、原因分析舉例
第七節(jié) 確定主要原因
一、確定主要原因要求
二、確定主要原因的方式
三、常見問題
四、確定主要原因舉例
第八節(jié) 制定對策
一、制定對策要求
二、制定對策表
三、常見的問題
四、制定對策舉例
第九節(jié) 對策實施
一、對策實施要求
二、常見問題
三、對策實施舉例
第十節(jié) 效果檢查
一、檢查課題目標完成情況
二、判斷問題或癥結改善的程度
三、經(jīng)濟效益和社會效益
四、常見問題
五、效果檢查舉例
第十一節(jié) 制定鞏固措施
一、制定鞏固措施的要求
二、常見問題
三、制定鞏固措施舉例
第十二節(jié) 總結和下一步打算
一、總結
二、下一步打算
三、常見問題
四、總結和下一步打算舉例
第三章 創(chuàng)新型課題
節(jié) 工程概況
一、工程概況的編寫要求
二、常見問題
三、工程概況舉例
第二節(jié) 小組簡介
一、小組簡介編寫要求
二、常見問題
三、小組簡介舉例
第三節(jié) 選擇課題
一、課題來源
二、確定課題
三、常見問題
四、選擇課題舉例
第四節(jié) 設定目標及目標可行性論證
一、設定目標
二、目標可行性論證
三、常見問題
四、目標可行性論證舉例
第五節(jié) 提出方案并確定 方案
一、提出方案
二、確定 方案
三、常見問題
四、提出方案并確定 方案舉例
第六節(jié) 制定對策
一、制定對策表
二、常見問題
三、制定對策舉例
第七節(jié) 對策實施
一、對策實施過程
二、實施效果驗證
三、負面效果驗證
四、常見問題
五、對策實施舉例
第八節(jié) 效果檢查
一、檢查課題的完成情況
二、效益檢查
三、常見問題
四、效果檢查舉例
第九節(jié) 標準化
一、推廣應用價值評價
二、標準化
三、常見問題
四、標準化舉例
第十節(jié) 總結和下一步打算
一、總結
二、下一步打算
三、總結和下一步打算的舉例
第四章 常用統(tǒng)計方法
節(jié) 常用統(tǒng)計方法簡介
一、統(tǒng)計方法的基本概念
二、統(tǒng)計方法的分類、性質(zhì)及用途
三、統(tǒng)計方法的運用要求
第二節(jié) 調(diào)查表、分層法與排列圖
一、調(diào)查表
二、分層法
三、排列圖
第三節(jié) 頭腦風暴法及親和圖
一、頭腦風暴法
二、親和圖
第四節(jié) 因果圖、樹圖與關聯(lián)圖
一、因果圖
二、樹圖
三、關聯(lián)圖
第五節(jié) 直方圖、散布圖、控制圖
一、直方圖
二、散布圖
三、控制圖
第六節(jié) PDPC法、網(wǎng)絡圖
一、PDPC法
二、網(wǎng)絡圖
第七節(jié) 流程圖
一、流程圖概念
二、流程圖用途
三、流程圖應用步驟
四、流程圖應用注意事項
五、流程圖應用舉例
第八節(jié) 矩陣圖
一、矩陣圖概念
二、矩陣圖用途
三、矩陣圖分類
四、矩陣圖應用步驟
五、矩陣圖應用注意事項
六、矩陣圖應用舉例
第九節(jié) 其他常用統(tǒng)計方法
一、簡易圖表法
二、水平對比法
三、雷達圖
四、正交試驗設計法
五、優(yōu)選法
第五章 成果整理、交流、評審和推廣
節(jié) QC小組活動成果報告的整理
一、成果整理的目的
二、成果整理的步驟
三、成果整理的基本要求
四、成果總結整理中的常見問題
第二節(jié) QC小組活動成果的交
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