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角色:如何做一名稱職的縣委書記 版權信息
- ISBN：9787503573156
- 條形碼：9787503573156 ; 978-7-5035-7315-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
角色:如何做一名稱職的縣委書記 本書特色
新征程 新期待 新要求，縣委書記以什么樣的角色定位 能力素質和精神面貌擔當起推動縣域經濟社會發展的使命 夯實 強縣興國 的根基 肩負起 一線總指揮 的職責 在知重負重中走好新的趕考之路，這既是對負有培養之責的組織部門提出的一個重大課題，也是對縣委書記的一個重大考驗 本書以角色原理為基本分析框架，準確把握新時代縣委書記的角色要求，深入分析新征程上影響縣委書記這一重要角色的主客觀因素，剖析縣委書記可能會出現的角色偏差的主要情形及成因，全面總結 縣委書記的成長規律，深入探討縣委書記的培養路徑，以期為新時代組織部門打造高素質的縣委書記隊伍以及為縣委書記如何當好新時代的 一線總指揮 提供一管之見
角色:如何做一名稱職的縣委書記 內容簡介
新征程、新期待、新要求，縣委書記以什么樣的角色定位、能力素質和精神面貌擔當起推動縣域經濟社會發展的使命、夯實“強縣興國”的根基、肩負起“一線總指揮”的職責、在知重負重中走好新的趕考之路，這既是對負有培養之責的組織部門提出的一個重大課題，也是對縣委書記的一個重大考驗。
本書以角色原理為基本分析框架，準確把握新時代縣委書記的角色要求，深入分析新征程上影響縣委書記這一重要角色的主客觀因素，剖析縣委書記可能會出現的角色偏差的主要情形及成因，全面總結優秀縣委書記的成長規律，深入探討縣委書記的培養路徑，以期為新時代組織部門打造高素質的縣委書記隊伍以及為縣委書記如何當好新時代的“一線總指揮”提供一管之見。
角色:如何做一名稱職的縣委書記 目錄
章 角色期待與縣委書記的角色定位
一、角色與角色期待的概念及其相關理論
1.角色概念
2.角色期待
二、縣委書記角色期待的內涵及其定位
1.心中有政治期待
2.心中有民的宗旨期待
3.心中有責的擔當期待
4.身正為范的榜樣期待
5.心中有戒的行為期待
三、新征程新趕考之路的新期待
1.堅定理想信念，堅持理論武裝
2.認真貫徹群眾路線，厚植為民情懷
3.貫徹新發展理念，推動高質量發展
4.勇于擔當負責，敢于善于斗爭
5.帶頭嚴格要求自己，盡好管治責
第二章 角色期待的依據與縣委書記的崗位特殊
一、角色期待的依據
1.客觀社會的需要
2.群體組織的需要
3.成員的需要
4.角色自身的需要
二、縣委書記的崗位特殊
1.縣政在政權結構中的重要地位
2.縣委書記在執政隊伍中的骨干地位
3.縣委書記在縣域社會中的地位
第三章 縣委書記偏離角色期待的主要情形與成因剖析
一、角色理論關于角色偏離的一般原理
1.角色轉換
2.角色
3.角色偏常
4.角色失敗
二、縣委書記偏離角色期待的主要情形
1.角色不優
2.角色失范
3.角色失敗
三、縣委書記角色扮演中的主要風險點
1.干部人事風險
2.工程項目風險
3.公款管控風險
4.收受禮金風險
5.生活作風風險
6.政策偏差風險
7.形象工程風險
四、導致縣委書記偏離角色期待的原因分析
1.微觀層面：個人綜合素質欠佳
2.中觀層面：崗位管理不夠科學
3.宏觀層面：社會大環境的浸染
第四章 縣委書記角色成長的經驗啟示
一、百優縣委書記的基本概況
1.來源分布折規律
2.履歷展現實力
3.百里挑一精準遴選
4.后期晉升相當樂觀
二、縣委書記角色成長規律
1.充分持久的個人努力是內在驅動力
2.強力有意的組織培養是外在驅動力
3.積極向上的社會環境是催化驅動力
三、縣委書記角色成長啟示
1.激發很好的理想信念
2.持續歷練執政的本領
3.實施科學的人才規劃
……
一、角色與角色期待的概念及其相關理論
1.角色概念
2.角色期待
二、縣委書記角色期待的內涵及其定位
1.心中有政治期待
2.心中有民的宗旨期待
3.心中有責的擔當期待
4.身正為范的榜樣期待
5.心中有戒的行為期待
三、新征程新趕考之路的新期待
1.堅定理想信念，堅持理論武裝
2.認真貫徹群眾路線，厚植為民情懷
3.貫徹新發展理念，推動高質量發展
4.勇于擔當負責，敢于善于斗爭
5.帶頭嚴格要求自己，盡好管治責
第二章 角色期待的依據與縣委書記的崗位特殊
一、角色期待的依據
1.客觀社會的需要
2.群體組織的需要
3.成員的需要
4.角色自身的需要
二、縣委書記的崗位特殊
1.縣政在政權結構中的重要地位
2.縣委書記在執政隊伍中的骨干地位
3.縣委書記在縣域社會中的地位
第三章 縣委書記偏離角色期待的主要情形與成因剖析
一、角色理論關于角色偏離的一般原理
1.角色轉換
2.角色
3.角色偏常
4.角色失敗
二、縣委書記偏離角色期待的主要情形
1.角色不優
2.角色失范
3.角色失敗
三、縣委書記角色扮演中的主要風險點
1.干部人事風險
2.工程項目風險
3.公款管控風險
4.收受禮金風險
5.生活作風風險
6.政策偏差風險
7.形象工程風險
四、導致縣委書記偏離角色期待的原因分析
1.微觀層面：個人綜合素質欠佳
2.中觀層面：崗位管理不夠科學
3.宏觀層面：社會大環境的浸染
第四章 縣委書記角色成長的經驗啟示
一、百優縣委書記的基本概況
1.來源分布折規律
2.履歷展現實力
3.百里挑一精準遴選
4.后期晉升相當樂觀
二、縣委書記角色成長規律
1.充分持久的個人努力是內在驅動力
2.強力有意的組織培養是外在驅動力
3.積極向上的社會環境是催化驅動力
三、縣委書記角色成長啟示
1.激發很好的理想信念
2.持續歷練執政的本領
3.實施科學的人才規劃
……
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角色:如何做一名稱職的縣委書記 作者簡介
姚巧華，河南省委黨校科社部副主任、教授、博士，省政府津貼專家、省學術技術帶頭人、“四個一批”人才、優秀青年社科專家、青年理論宣講專家、省紀委特邀研究員、省公務員培訓特聘教授。先后擔任河南省委黨校地廳班、中青班、研究生班等多個班次的課程教師，多次受邀到中國人民銀行、中國黃金集團、中石油、中國煙草、中國電力等多家企事業單位進行專題培訓。學術上，在《光明日報》《解放軍報》《當代世界與社會主義》《中州學刊》等報刊公開發表學術論文50余篇，主持國家社科基金項目、出版個人專著多部。
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