中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
法律的悖論(簽章版)
-
>
中華人民共和國憲法
-
>
中華人民共和國勞動法
-
>
私人財富保護、傳承與工具
-
>
再審洞穴奇案
-
>
法醫追兇:破譯犯罪現場的156個冷知識
-
>
法醫追兇:偵破罪案的214個冷知識
買過本商品的人還買了
項目公司標準操作規程 版權信息
- ISBN：9787519768126
- 條形碼：9787519768126 ; 978-7-5197-6812-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
項目公司標準操作規程 內容簡介
本書偏向于PPP項目第三階段的工作，側重于體系化地整理PPP項目相關工作，構建體系，形成可操作的手冊。本書提煉出PPP核心關鍵工作，并用一定的邏輯關系，系統梳理成為固定行為，形成了標準化管理體系，其中，包括社會資本和項目公司的標準化、政府方的標準化，以及審計的標準化。本書涵蓋了項目公司標準操作規程核心條款、核心條款解析、具體實施辦法，以及檔案管理體系等內容，梳理了項目公司全流程標準化操作節點共140條，針對每一實施節點均提出了管理目標和實施建議，為提升PPP項目項目公司操作的標準化、合規性提供參考。
項目公司標準操作規程 目錄
目 錄**章 《項目公司標準操作規程》要點第1節 公司管理組織架構第2節 公司配套管理制度、管理辦法和管理程序第3節 領導重視第4節 《項目公司標準操作規程》核心要點第二章 《項目公司標準操作規程》核心條款、解析與實施辦法第1節 簽訂《PPP項目投資協議》第2節 社會資本高管任命第3節 項目公司總經理工作目標責任書簽訂第4節 項目公司成立第5節 簽訂PPP項目合同第6節 簽訂施工總承包合同第7節 項目公司組織架構搭設及人員組織第8節 項目公司首次會議的召開第9節 項目合同交底第10節 項目合同的WBS深度任務分解第11節 建設期績效考核的交底與WBS深度任務分解第12節 施工總承包合同交底第13節 項目公司經營管理目標確定與分解第14節 投資控制目標與分解第15節 融資目標與分解第16節 進度目標與分解第17節 安全目標與分解第18節 質量目標與分解第19節 二次經營要求（或有）第20節 編制項目公司經營管理大綱第21節 定期溝通機制的建立第22節 建立項目公司經營管理月報第23節 往來文件管理第24節 編制資金籌措及資金使用計劃第25節 建設單位管理費的計劃和使用第26節 項目資本金注資第27節 融資貸款落實第28節 股東借款的處理第29節 建設期保險購買和管理第30節 建設期保函的提交及管理第31節 確定PPP項目合規性狀態及辦理相關行政批準手續第32節 確定人大決議獲取第33節 確定項目入庫狀態第34節 獲得實施機構（或實際管理單位）、出資代表及其管理代表的書面授權文件第35節 管理制度的建立與頒布第36節 黨建管理第37節 項目公司檔案管理體系建立第38節 項目公司的“三會一層”治理第39節 財務管理第40節 稅務管理第41節 法務管理第42節 工商管理第43節 人事組織管理第44節 辦公室綜合管理第45節 印章管理第46節 培訓要求第47節 監理單位的落實第48節 跟蹤審計的落實第49節 項目開工條件的確定第50節 土地指標、征地拆遷問題的處理第51節 監理開工令的簽發第52節 施工總承包單位的管理第53節 監理單位的管理第54節 跟蹤審計單位的管理第55節 投資控制動態管理第56節 超概算情形的處理第57節 政府方前期費用的支付第58節 征地拆遷、土地費用的處理第59節 項目范圍增加或減少的處理第60節 甩項的處理第61節 重大變更簽證的處理第62節 人
展開全部
項目公司標準操作規程 作者簡介
崔德高，PMP、國家注冊一級建造師，高級工程師，現任中核華緯工程設計研究有限公司副總師、瀛和律師機構PPP中心項目管理顧問、浙江省發改委專家庫成員、南京審計大學校外碩導、南華大學MBA校外碩導。專注建設工程項目管理，出版《PPP項目執行階段操作指南：100個實務問題深度解析》《PPP項目執行階段操作指南：績效考核實例》《PPP項目政府方監管要點》等著作，完成“PPP項目專業化規范管理方案”“PPP項目投資控制監督體系研究”“PPP項目政府審計研究”等研究課題，發表《PPP模式下工程變更的安全結算》《從后端執行角度看測算》《項目合同WBS深度解析法的實務應用——以PPP項目合同為例》《基于VFM視角下的PPP項目審計》等多篇論文。主理微信公眾號“崔德高的PPP實務天下”(Sunny13913306333)。 雷建強，國家一級人力資源管理師，高級工程師，全過程工程總咨詢師，現任中鋁九冶建設有限公司第五工程公司總經理。專注建設工程投融資、合規運營管理、客戶管理等，先后參與實施干部培訓、教育扶貧等PPP項目、多個政府民生工程等項目的投建運管理，參編《冶金工程設計施工理論與實踐》《PPP項目執行階段操作指南：100個實務問題深度解析(第二冊)》。 汪可吉，江蘇南通人，中國人民大學應用經濟學、北京交通大學工程管理碩士雙學位。曾任中國建筑第二工程局投資公司總經理助理、投資管理部經理，現就職于中國建筑第二工程局投資部，先后參與管理投資項目數百個，總投資額近4000億元，權益投資額逾1200億元，具有較為豐富的項目投資一線實操管理經驗。
書友推薦
- >
二體千字文
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
莉莉和章魚
- >
我從未如此眷戀人間
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
本類暢銷
