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經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與中國案例解讀

包郵 經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與中國案例解讀

出版社:南京大學(xué)出版社出版時(shí)間:2022-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 298
中 圖 價(jià):¥50.0(7.4折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與中國案例解讀 版權(quán)信息

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與中國案例解讀 內(nèi)容簡介

本書作為省重點(diǎn)教材《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教程》的補(bǔ)充教材,精選120個(gè)財(cái)經(jīng)主題,圍繞經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念,經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新情況、新政策進(jìn)行分析和解讀。每個(gè)主題包括1500字的正式解讀,3000字左右的實(shí)際案例擴(kuò)充和相關(guān)文獻(xiàn)闡述。本書適合經(jīng)濟(jì)管理類本科生、碩士生閱讀,尤其適合MBA、EMBA類閱讀,也適合對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué),中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展感興趣的人閱讀。本書適合在碎片化時(shí)間閱讀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),可以在五分鐘之內(nèi)了解并學(xué)習(xí)到專業(yè)概念和基本情況,再用五分鐘時(shí)間進(jìn)行相關(guān)事例拓展,舉一反三,加深對(duì)已有知識(shí)的應(yīng)用分析能力。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與中國案例解讀 目錄

理論部分
沉沒成本:不念過往,不畏將來
損失厭惡:二鳥在林,不如一鳥在手
邊際效用遞減:得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng)
邊際成本:免費(fèi)時(shí)代,真的會(huì)到來嗎?
拉弗曲線:稅率下調(diào),政府收入反而會(huì)增加嗎?
交易成本:對(duì)“中國經(jīng)濟(jì)增長奇跡”的一種解釋
規(guī)模經(jīng)濟(jì):中國競爭力的底氣所在
斯密定理:長三角一體化的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
熊彼特假說:一定的壟斷才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新
篩選理論:大學(xué)文憑的信號(hào)顯示功能
齊夫定律:北上廣的人口還會(huì)更多嗎?
蛛網(wǎng)模型:為何中國的豬肉價(jià)格總是上躥下跳?
蓋茨比曲線:“美國夢(mèng)”在逐步消退
貧窮的本質(zhì):遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜
技術(shù)與泡沫:支持與崩潰
方便面指數(shù)靠譜嗎?
噪聲理論:人類判斷的普遍缺陷
因果分析:經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中的方法論突破
三元悖論:開放經(jīng)濟(jì)條件下的不可能三角
有效匯率:一國貨幣對(duì)外競爭力的更有效衡量
從GDP到GNP:一國增長和開放的雙G驅(qū)動(dòng)
資源詛咒:“雷霆雨露”,皆無定論
中等收入陷阱:發(fā)展中國家難以破解的“魔咒”?
劉易斯拐點(diǎn):中國經(jīng)濟(jì)面臨的人力資源挑戰(zhàn)
技術(shù)性失業(yè):AI時(shí)代的顛覆與新生
恩格爾系數(shù):從食物支出比例看經(jīng)濟(jì)增長成效
凈資產(chǎn)收益率:股權(quán)投資回報(bào)的關(guān)鍵指標(biāo)
杜邦分析:公司財(cái)務(wù)分析的*快“手術(shù)刀
并購與商譽(yù)減值:股價(jià)過度反應(yīng)的催化劑
股權(quán)激勵(lì):完善治理結(jié)構(gòu),有效挽留人才的良藥?
黃金還是白銀:貨幣史中的王者之爭
金本位制:“日不落帝國”崛起過程中的貨幣支持
格雷欣法則:劣幣驅(qū)逐良幣的逆淘汰
比特幣:區(qū)塊鏈技術(shù)的**個(gè)成功應(yīng)用
Libra:天秤幣,能挑戰(zhàn)現(xiàn)有的貨幣體系嗎?
DCEP:中國央行自己的數(shù)字貨幣指日可待?
現(xiàn)代貨幣理論:美國財(cái)政政策新的理論基礎(chǔ)?

現(xiàn)實(shí)部分
會(huì)員經(jīng)濟(jì):復(fù)購率才是一般消費(fèi)品的王道?
“粉絲”經(jīng)濟(jì):互聯(lián)網(wǎng)改變了客戶關(guān)系
假日經(jīng)濟(jì):美好生活需要更多的帶薪休假
零工經(jīng)濟(jì):全球用工新趨勢(shì)
賽事經(jīng)濟(jì):體育和商業(yè)如何雙贏?
國潮經(jīng)濟(jì):中國消費(fèi)市場新風(fēng)口
終身雇傭制:從中日歷史、文化來源的比較分析
容貌經(jīng)濟(jì):“顏值即正義”背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義
瑞幸咖啡:應(yīng)該不是對(duì)標(biāo)星巴克
消費(fèi)券:特殊時(shí)期精準(zhǔn)撬動(dòng)消費(fèi)的利器
網(wǎng)絡(luò)直播:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷利器
網(wǎng)絡(luò)直播:中國目前的各大“江湖門派
網(wǎng)絡(luò)直播:喧囂背后的冷思考
數(shù)字經(jīng)濟(jì):定義及經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵
數(shù)字經(jīng)濟(jì):四個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律
數(shù)字經(jīng)濟(jì):中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的”新引擎
“元宇宙”:人工智能發(fā)展的未來方向?
區(qū)塊鏈:不能錯(cuò)過的互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)壟斷:新技術(shù)帶來的新問題
運(yùn)河經(jīng)濟(jì):因運(yùn)而生,因運(yùn)而盛
鐵銹地帶(Rust Belt):如何重新“擦亮”并煥發(fā)光彩
區(qū)域一體化:長三角經(jīng)濟(jì)的中國實(shí)踐
區(qū)域金融中心:南京的發(fā)展與未來
社區(qū)生鮮:疫情下的電商新賽道
肥尾現(xiàn)象:極端氣候的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
碳中和:中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和承諾
賣“碳”翁:美麗中國新市場中的領(lǐng)跑者
航班延誤險(xiǎn):概率角度分析“詐騙案
公募REITs:資產(chǎn)配置新選擇
家族信托:財(cái)富傳承的好幫手
內(nèi)部創(chuàng)業(yè):業(yè)績?cè)鲩L的新方向
北交所:專精特新中小企業(yè)的新利好
《財(cái)富》500強(qiáng):中美大公司的對(duì)比
醫(yī)療服務(wù):奢侈品還是必需品
介護(hù)保險(xiǎn):老齡化社會(huì)的重要保障
醫(yī)療費(fèi)增長:人口老齡化是主要原因嗎?
時(shí)間銀行:養(yǎng)老服務(wù)的一種新模式
傳染病經(jīng)濟(jì)學(xué):政府在市場失靈時(shí)的關(guān)鍵作用
K型復(fù)蘇:疫情沖擊加劇全球經(jīng)濟(jì)分化
新舊基建:穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要抓手
美國疫情:不同階層不同的命
中國競爭力:從2021年上市公司半年報(bào)的視角
中國股票:值得期待的新興增長市場
中國電影:未來可期的全球*大票房市場
學(xué)區(qū)房”溢價(jià)“:教育資源配置如何更公平?
RCEP:全球經(jīng)貿(mào)關(guān)系”大群“的”小群“化趨勢(shì)
經(jīng)濟(jì)危機(jī):1929年美國大蕭條的”前車之鑒
小微企業(yè):產(chǎn)業(yè)鏈的“毛細(xì)血管
雙循環(huán)經(jīng)濟(jì):內(nèi)循環(huán)為主背景下的中國內(nèi)需變革
扭住供給側(cè)改革主線,注重需求側(cè)管理
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經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與中國案例解讀 節(jié)選

  但這些沉沒成本會(huì)成為該企業(yè)的“護(hù)城河”,給潛在競爭者設(shè)立了較高的進(jìn)入門檻。這時(shí)候,沉沒成本就具備了類似抵押物的信號(hào)顯示功能,如果有人愿意支付不必要的沉沒成本,那么,這個(gè)沉沒成本越大,顯示其對(duì)這件事的真實(shí)意愿就越強(qiáng)烈。  在金融領(lǐng)域,沉沒成本是指投資者在進(jìn)行投資后不能通過市場交易得到補(bǔ)償?shù)哪遣糠殖杀緭p失。沉沒成本具有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),資產(chǎn)的專用性、信息不對(duì)稱性以及政府管制等都會(huì)導(dǎo)致沉沒成本的產(chǎn)生。西方學(xué)者根據(jù)先前投入資本性質(zhì)的不同,認(rèn)為沉沒成本包含貨幣投資以及努力、精力或時(shí)間的投資。我國學(xué)者施俊琦等則將沉沒成本進(jìn)一步區(qū)分為針對(duì)貨幣投資的貨幣性沉沒成本和針對(duì)努力、精力或時(shí)間的行為性沉沒成本。其中時(shí)間沉沒成本較為特殊,因?yàn)樨泿拧⑴Φ荣Y源的投入程度都可以通過時(shí)間反映出來,但單純的時(shí)間成本并不應(yīng)作為沉沒成本。  那么,沉沒成本究竟可否嚴(yán)格算作成本呢?從理性人假定這一角度來看,決策者應(yīng)根據(jù)當(dāng)下的資產(chǎn)狀況與市場情形做出*優(yōu)選擇,發(fā)生在過去的沉沒成本不應(yīng)該作為決策依據(jù),但在現(xiàn)實(shí)中,沉沒成本卻多多少少會(huì)使投資者產(chǎn)生情緒波動(dòng)進(jìn)而影響其當(dāng)期決策。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融學(xué)領(lǐng)域?qū)で笮в?大化的研究模型相比,關(guān)于沉沒成本的研究更多涉及的是心理學(xué)方向的思考,尤其是在行為金融學(xué)領(lǐng)域,人們對(duì)沉沒成本的理解也在不斷加深。  行為金融學(xué)分析沉沒成本時(shí),往往認(rèn)為投資者基于理性的推理判斷無法戰(zhàn)勝自身的感性波動(dòng),相比傳統(tǒng)規(guī)范分析框架中的理性人假設(shè),行為心理學(xué)的這一觀點(diǎn)更貼近真實(shí)的人性。當(dāng)有效市場失效時(shí),決策者的理性往往會(huì)被感性所左右,傾向于關(guān)注已經(jīng)無法挽回的沉沒成本,使他們對(duì)當(dāng)下或未來的投資決策產(chǎn)生扭曲。這一過程就是沉沒成本效應(yīng),它是指決策者在進(jìn)行投資時(shí),先前投入的資本常成為其決策依據(jù),而不再根據(jù)理性的收益和成本分析進(jìn)行投資判斷。  對(duì)于沉沒成本效應(yīng)的發(fā)生原因,現(xiàn)有解釋包括認(rèn)知、動(dòng)機(jī)和神經(jīng)三個(gè)方面。  針對(duì)認(rèn)知的研究,學(xué)界分別提出了預(yù)期理論、心理賬戶和查詢理論。預(yù)期理論較為經(jīng)典,其觀點(diǎn)為投資者首先會(huì)對(duì)沉沒成本和繼續(xù)投資收益進(jìn)行估值,一旦他們認(rèn)為繼續(xù)投資收益高于沉沒成本,那么此時(shí)終止投資將意味著投資者不僅失去了挽回沉沒成本的機(jī)會(huì),還會(huì)將潛在損失轉(zhuǎn)變?yōu)榇_定損失。心理賬戶被用于解釋消費(fèi)行為中的沉沒成本對(duì)消費(fèi)者的影響,如商家營銷定金一例,若消費(fèi)者認(rèn)為后續(xù)獲得產(chǎn)品的效用大于先前支出,心理賬戶將達(dá)到平衡,消費(fèi)者便愿意承擔(dān)定金這一沉沒成本而支付尾款。查詢理論則涉及多個(gè)可替代沉沒成本的選擇,以用于解釋為何決策者選擇沉沒成本而放棄替代選擇,該理論認(rèn)為決策者會(huì)對(duì)沉沒成本和替代選擇進(jìn)行查詢并比較,對(duì)相對(duì)重要的選項(xiàng)賦予較大權(quán)重,進(jìn)而影響后續(xù)決策。  動(dòng)機(jī)機(jī)制包含投資者的自我申辯和避免浪費(fèi)兩部分。自我申辯是造成沉沒成本效應(yīng)很重要的心理動(dòng)機(jī)之一,投資者出于自尊心的自我維護(hù),損失發(fā)生時(shí)往往不愿意承認(rèn)自己的過失,希望通過繼續(xù)投資取得收益證明自己先前決策的正當(dāng)性。避免浪費(fèi)則是人們?yōu)榱吮3肿约旱赖律系牧己寐曌u(yù),而選擇通過繼續(xù)投資讓沉沒成本持續(xù)發(fā)揮作用。  神經(jīng)機(jī)制是從腦科學(xué)角度通過分析沉沒成本發(fā)生時(shí)決策者大腦相關(guān)領(lǐng)域的生理變化,來預(yù)測、驗(yàn)證沉沒成本對(duì)投資者決策變化的影響。該方法另辟蹊徑,長遠(yuǎn)而言對(duì)沉沒成本效應(yīng)的探索和解決具有潛在意義。  沉沒成本效應(yīng)往往會(huì)導(dǎo)致投資者決策扭曲,當(dāng)前對(duì)這一扭曲機(jī)制的主流看法較多涉及心理學(xué),也有觀點(diǎn)從理性假設(shè)出發(fā)解釋這一現(xiàn)象。較為經(jīng)典的有掉入陷阱理論、承諾升級(jí)理論、前景理論和后悔理論。掉人陷阱理論是指決策者實(shí)現(xiàn)收益的過程中,只有不斷地投入資金、時(shí)間和精力等成本,同時(shí)承擔(dān)可以接受的較小損失,才可以獲得較為可觀的補(bǔ)償。如前文中提到的看電影的例子,時(shí)間與金錢已然投入,人們不愿意立刻離開電影院,而期待會(huì)出現(xiàn)精彩的部分,只好繼續(xù)忍耐漫長無聊的劇情,好似掉入了先前決策所致的陷阱而難以脫身。承諾升級(jí)理論則是從金融理性決策角度來分析沉沒成本。理性而言,決策者在進(jìn)行投資時(shí)應(yīng)僅考慮當(dāng)下資產(chǎn)配置情況與所處投資環(huán)境而不計(jì)之前的決策影響。但當(dāng)出現(xiàn)投資損失時(shí),決策者可能通過追加投資來彌補(bǔ)已然的損失而不選擇退出止損,從而形成一種不斷追求投資的心理慣性,這一行為就是承諾升級(jí)。決策者自信已經(jīng)做出了*優(yōu)選擇,無視那些不支持自己決策選擇的信息。即便決策造成的損失很大,決策者也會(huì)不斷尋找理由來說服自己相信*初決策的正確性。若決策者認(rèn)為改變決策會(huì)帶來更多的沉沒成本,那么他就很難放棄再投資的機(jī)會(huì),從而使得承諾升級(jí)程度加深。前景理論由卡尼曼和特沃斯基于1979年提出。在馬科維茨早期構(gòu)建的均值方差分析模型中,假定金融市場具備諸多不確定性條件,這一假定與現(xiàn)實(shí)相符。同時(shí)還假定金融市場上的諸多投資者大多為風(fēng)險(xiǎn)厭惡型,他們的投資策略會(huì)相當(dāng)保守。但卡尼曼和特沃斯基則認(rèn)為不然,投資者在金融市場中除追求營利這一理性目的外,也急于證明自身決策能力,在進(jìn)行投資時(shí)反而可能傾向于通過承受風(fēng)險(xiǎn)并*終脫穎而出來滿足自尊心。在這種不確定性條件下,個(gè)人會(huì)變得不那么排斥風(fēng)險(xiǎn),即具有一定的風(fēng)險(xiǎn)偏好,甚至在投資策略上變得極為激進(jìn)。后悔理論認(rèn)為,金融市場上存在沉沒成本效應(yīng),使得決策者害怕投資失敗后產(chǎn)生后悔,同時(shí)基于自尊而尋求投資成功帶來的滿足感,他們可能會(huì)盡快賣出已盈利的金融資產(chǎn),而對(duì)不斷發(fā)生虧損的金融資產(chǎn)卻不愿出售,希望能在長期挽回沉沒損失。當(dāng)投資者意識(shí)到如果較早改變決策就可以避免已然損失甚至帶來更多效益時(shí),便會(huì)產(chǎn)生后悔心理,后悔也可作為決策的動(dòng)機(jī)之一。當(dāng)投資者面對(duì)金融市場上的諸多不確定性進(jìn)行投資決策時(shí),將處于一種被動(dòng)的立場,由于不確定改變決策是否會(huì)招致更嚴(yán)重的后果,從而可能產(chǎn)生不舒適的“后悔”情緒,因而人們往往按照以往決策繼續(xù)執(zhí)行。  在現(xiàn)實(shí)決策中,首先要從觀念上理解沉沒成本效應(yīng),在投資決策依靠理性認(rèn)知的同時(shí)防范自身心理認(rèn)知產(chǎn)生的偏差;其次應(yīng)在心理上接受沉沒成本,在損失發(fā)生時(shí)積極面對(duì)解決,并且在改變決策時(shí)給予自己適當(dāng)?shù)募?lì);*后還應(yīng)注意到充分全面的信息對(duì)解決沉沒成本效應(yīng)的重要性,只有避免了信息不對(duì)稱性,掌握充足可靠的信息,才更有可能在舍棄沉沒成本后做出正確的改變。如此方得“不念過往,不畏將來”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與中國案例解讀 作者簡介

耿強(qiáng),博士,南京大學(xué)商學(xué)院教授,南京大學(xué)人口研究所所長,中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所博士后。出版專著《外商直接投資與中國經(jīng)濟(jì)效率推進(jìn)》,《人民幣匯率、資產(chǎn)價(jià)格與貨幣政策》《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教程(第三版)》《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教程習(xí)題解析(第2版)》。主要研究方向?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)理論與政策分析,資本市場與企業(yè)成長。主編的《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教程》獲得2021年江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材立項(xiàng)。

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