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基于TWI工具箱的配電網(wǎng)專業(yè)實訓(xùn)課程設(shè)計研究
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基于TWI工具箱的配電網(wǎng)專業(yè)實訓(xùn)課程設(shè)計研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787576101539
- 條形碼：9787576101539 ; 978-7-5761-0153-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
基于TWI工具箱的配電網(wǎng)專業(yè)實訓(xùn)課程設(shè)計研究 內(nèi)容簡介
為解決配網(wǎng)管理現(xiàn)狀與解決配網(wǎng)發(fā)展面臨新業(yè)務(wù)、新挑戰(zhàn)的問題,引入TWI精益管理思想理念,將TWI與配網(wǎng)管理相結(jié)合,謀劃基于TWI工具箱的配電網(wǎng)專業(yè)實訓(xùn)課程設(shè)計研究。搭建配網(wǎng)“生產(chǎn)+”場景庫,形成配網(wǎng)精益管理實訓(xùn)通用方法,強化配網(wǎng)方向?qū)I(yè)力量。通過對配電網(wǎng)領(lǐng)域配電設(shè)備、運行仿真、指標(biāo)管理幾大專業(yè)的TWI化,找到專業(yè)方面的關(guān)鍵問題和關(guān)鍵點,形成TWI工具箱,實現(xiàn)一崗一冊,一工一案。同時,探索將人才培養(yǎng)與專業(yè)推進相結(jié)合,形成一套基于TWI的“工作+培訓(xùn)”模式,實現(xiàn)配網(wǎng)人才培養(yǎng)和精益化管理,更加有效的提升配電網(wǎng)建設(shè)水平,建成更可靠、更智能的配電網(wǎng)。
基于TWI工具箱的配電網(wǎng)專業(yè)實訓(xùn)課程設(shè)計研究 目錄
**篇 課程設(shè)計背景
**章配電網(wǎng)行業(yè)背景
**節(jié)配電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展及面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié)配電網(wǎng)領(lǐng)城人才培養(yǎng)需求
第二章配電網(wǎng)領(lǐng)域人才的培養(yǎng)歷程
**節(jié)企業(yè)常用培訓(xùn)方法
第二節(jié) 培訓(xùn)成效對比
笫三節(jié)培訓(xùn)方式的新思路
第二篇 課程設(shè)計思想…
第三章TWI理念概述
節(jié)TWI的起源與發(fā)展
節(jié)TWI的理念與定位
第三節(jié)TWI的概念
第四章TWI的應(yīng)用實踐
節(jié) 美國的TWI訓(xùn)練
節(jié) 日本的TWI訓(xùn)練
第三節(jié)中國的TWI應(yīng)用
第三篇 課程設(shè)計內(nèi)容
第五章TWI課程體系建設(shè)
節(jié)實訓(xùn)體系的建設(shè)目標(biāo)
節(jié)實訓(xùn)體系的實現(xiàn)方式
第三節(jié)實訓(xùn)優(yōu)勢和體系升級
第六章TWI課程設(shè)計實例
節(jié)課程設(shè)計過程
節(jié) 課程實訓(xùn)安排
第七章TWI課程實訓(xùn)師定位
節(jié)實訓(xùn)師角色認(rèn)知
節(jié)實訓(xùn)師TWI技能
第三節(jié)實訓(xùn)師通用能力
第四篇配電網(wǎng)實訓(xùn)課程
第八章配電網(wǎng)實訓(xùn)課程實例
節(jié)實訓(xùn)課程設(shè)計原則
節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書制作指南
第三節(jié)課程實訓(xùn)效果評測機制
第九章配電網(wǎng)實訓(xùn)課程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書示范
參考資料
附錄
附錄1實訓(xùn)師TWI技能
附錄2實訓(xùn)師基礎(chǔ)技能
附錄3TWI技能工具箱后記
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