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公立醫院運行模式與治理路徑研究 版權信息
- ISBN:9787561871614
- 條形碼:9787561871614 ; 978-7-5618-7161-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
公立醫院運行模式與治理路徑研究 內容簡介
本書運用案例研究與問卷調查等方法,考察T市BH區口腔醫療機構衛生監督管理情況,從法律法規政策體系、外部監管模式與內部管理制度建設三大維度提出改進建議。運用文獻分析與案例分析等方法,解析醫療機構臨床用血質量安全監管的結構要素。基于2016、2017年度T市臨床用血監督檢查與行政處罰的數據資料,考察T市醫療機構臨床用血監管現狀,從監管對象、監管主體與監管模式等方面優化監管路徑。基于信息不對稱、沖突治理與協同治理理論,運用訪談、案例分析等方法,解析我國醫療糾紛處理的主要模式與化解路徑,從政府職能、制度建設及輿情引導等方面優化醫療糾紛化解路徑。
公立醫院運行模式與治理路徑研究 目錄
1.1 引言
1.1.1 問題的提出
1.1.2 理論意義與實踐價值
1.2 國內外研究概況
1.2.1 國外研究概況
1.2.2 國內研究概況
1.3 研究思路和研究框架
1.3.1 法人治理基本框架
1.3.2 公立醫院治理中觀四維框架
1.3.3 公立醫院治理系統化評估框架
1.4 研究方法
1.5 創新點
第2章 公立醫院治理的核心概念與理論基礎
2.1 核心概念
2.1.1 治理
2.1.2 法人治理
2.1.3 事業單位及其治理結構
2.1.4 公立醫院治理
2.1.5 中國的公立醫院及其基本屬性
2.2 中國城市公立醫院治理的理論基礎
2.2.1 多中心治理理論
2.2.2 委托代理理論
2.2.3 產權理論
2.2.4 利益相關者理論
2.3 中國公立醫院治理問題的理論分析:基于委托代理理論
2.4 基于多中心治理理論的公立醫院法人治理
2.4.1 中國公立醫院自主權變遷過程
2.4.2 中國公立醫院與政府間關系類型
2.4.3 基于多中心治理理論的公立醫院法人治理結構
第3章 公立醫院治理的中國實踐
3.1 深圳公立醫院運行模式創新的實戰經驗
3.1.1 理事會型法人治理實踐:基于南山醫院的半結構化訪談
3.1.2 跨境合作:港大深圳醫院董事會型法人治理實踐
3.2 T市臨床用血質量安全監管實踐
3.2.1 臨床用血監管相關概念
3.2.2 臨床用血安全監管的必要性分析
3.2.3 臨床用血安全監管的結構要素分析
3.2.4 T市臨床用血安全監管概況
3.2.5 T市臨床用血安全監管問題剖析
3.2.6 臨床用血監管的先進經驗
3.3 T市BH區口腔醫療機構監督管理的實證分析
3.3.1 口腔類醫療機構的界定
3.3.2 T市口腔醫療機構監督管理總體情況
3.3.3 T市BH區口腔醫療機構監督管理現狀
3.3.4 BH區口腔醫療行業從業者問卷調查
3.3.5 BH區口腔醫療行業監督管理問題剖析
3.4 醫療糾紛處理模式及化解路徑
3.4.1 T市模式
3.4.2 北京模式
3.4.3 南京模式
3.4.4 上海模式
3.4.5 寧波模式
第4章 公立醫院治理的國際經驗及啟示
4.1 公立醫院治理評估框架
4.1.1 公立醫院治理的創新安排
4.1.2 公立醫院治理的運轉框架
4.1.3 詳細探究關鍵變量
4.2 歐洲公立醫院治理變革的輪廓
4.2.1 案例選擇的緣由
4.2.2 分析框架的應用
4.2.3 不同模式的關鍵議題
4.3 英國NHS集權制下的公立醫院自主化
4.3.1 英國公立醫院自主化治理的政策背景
4.3.2 基金信托醫聯體的創設、擴權與規制
4.3.3 治理戰略
4.3.4 財務治理
4.3.5 運行治理
4.3.6 問責框架
4.3.7 聯合政府對基金信托醫聯體的新影響
4.3.8 結論
4.4 葡萄牙公立醫院法人化治理實踐及啟示
4.4.1 葡萄牙公立醫院法人化:緣起與突破
4.4.2 四維分析框架:管辦分開視域下的中觀治理框架
4.4.3 葡萄牙法人化醫院(EPE)治理實踐:基于中觀框架的多維解析
4.4.4 討論及啟示
4.5 西班牙
4.5.1 西班牙醫院治理的新安排
4.5.2 西班牙五種自治的醫院類型
4.6 荷蘭整合法案及治理準則
4.7 法國:巴黎公共醫療集團治理模式
4.7.1 “醫院2007”規劃及配套改革
4.7.2 基于醫保模式的公立醫院集團法人治理比較分析
4.8 本章小結
4.8.1 OECD典型國家公立醫院治理輪廓
4.8.2 國際上公立醫院法人治理趨勢
4.8.3 對我國公立醫院法人治理的啟示
4.8.4 醫療糾紛化解的國際經驗及啟示
第5章 公立醫院治理的理念重塑與路徑選擇
5.1 健康中國戰略下的理念重塑
5.1.1 以全民健康管理理念引領制度安排
5.1.2 轉變辦醫理念:法人治理“分級決策”
5.1.3 轉變管醫理念:從粗放到精細從分散到一體
5.1.4 轉變行醫理念:診療標準化與服務人性化
5.1.5 轉變供給理念:從規模擴張到資源整合
5.1.6 管理隊伍轉型:從醫而優則仕到職業化
5.1.7 發展理念回歸:公益性保障與競爭力提升
5.2 臨床用血質量安全監管路徑優化
5.2.1 監管對象層面
5.2.2 監管主體層面
5.2.3 體制機制層面
5.2.4 依據技術層面
5.3 口腔醫療機構監督管理路徑優化
5.3.1 法律政策方面
5.3.2 外部監督方面
5.3.3 內部管理方面
5.4 醫療糾紛化解路徑優化
5.4.1 界定政府職能,加強組織協同
5.4.2 完善醫保體系,降低醫療費用
5.4.3 改變人事編制,提高人員能力
5.4.4 減少利益沖突,以治理促管理
5.4.5 積極引導輿論,樹立良好形象
附錄
附錄一 《T市BH區口腔醫療行業從業者調查問卷》
附錄二 《口腔醫療機構監督檢查表》
附錄三 《T市公立醫院管理隊伍職業化調查問卷》
參考文獻
公立醫院運行模式與治理路徑研究 作者簡介
范圍,天津人,天津市高等學校創新團隊“現代財政制度構建與地方政府治理”成員,天津市“131”創新型人才。2007年、2010年、2015年分別于南開大學獲得法學學士學位、管理學碩士學位和管理學博士學位。現任天津財經大學財稅與公共管理學院教師,碩士研究生導師,主要從事公共管理與公共政策的教學與科研工作,近年來致力于醫療衛生政策、健康治理與服務研究,主持完成國家社科基金項目“政事分開視域下的公立醫院治理模式與路徑研究”(17CZZ024),出版專著一部,撰寫專題研究報告多篇,在國內核心期刊、外文期刊及國際學術會議發表相關論文多篇。兼職南開大學中國政府發展聯合研究中心研究員,兼任國際行政科學學會譯審專家,譯審公共治理與公共服務領域的學術論文多篇;參與在研/完成***及省部級項目多項。
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