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沖擊波 對(duì)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化思考 版權(quán)信息
- ISBN:9787111709480
- 條形碼:9787111709480 ; 978-7-111-70948-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
沖擊波 對(duì)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化思考 本書特色
思考美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技與文化的現(xiàn)象級(jí)著作。借鑒美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)沖擊親歷者的他山之石,探索中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)向善發(fā)展之道。鄭緯民、李曉明、吳伯凡、蘇金樹(shù)、王煜全、劉潤(rùn)、陳威如 聯(lián)袂推薦。
沖擊波 對(duì)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化思考 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書描述了極具吸引力的一小群自由派企業(yè)家,他們?cè)?0世紀(jì)90年代初“背離”了互聯(lián)網(wǎng)去中心化的初心,逐步創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)三巨頭,即臉書(現(xiàn)更名為Meta)、亞馬遜和谷歌,它們現(xiàn)在對(duì)音樂(lè)、電影、電視、出版和新聞行業(yè)的未來(lái)有舉足輕重的影響。作者用簡(jiǎn)潔有力的語(yǔ)言講述了這些公司的創(chuàng)始人的價(jià)值觀是如何影響互聯(lián)網(wǎng)并造成了今天互聯(lián)網(wǎng)上的一些問(wèn)題:無(wú)視對(duì)書籍、音樂(lè)和電影的盜版,隱藏在不透明的商業(yè)行為背后,犧牲個(gè)人用戶的隱私,形成監(jiān)測(cè)-營(yíng)銷(大數(shù)據(jù)推送)的一元文化。而我們正置身其中。 這是一個(gè)關(guān)于權(quán)力集中帶來(lái)巨大利潤(rùn)的故事。自2001年以來(lái),報(bào)紙和音樂(lè)行業(yè)的收入下降了70%;圖書出版、電影和電視的利潤(rùn)也大幅下降。同期,谷歌的收入從4億美元增長(zhǎng)到745億美元。如今,谷歌的YouTube控制了所有流媒體音頻業(yè)務(wù)的60%,但只向藝術(shù)家支付其收入的11%。越來(lái)越多的創(chuàng)意內(nèi)容被消費(fèi),但流向內(nèi)容創(chuàng)作者和所有者的收入越來(lái)越少。 隨著資金向壟斷平臺(tái)重新分配,權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)移。在美國(guó),臉書、谷歌和亞馬遜現(xiàn)在享有與大型石油公司和大型制藥公司同等重要的政治影響力,這在一定程度上解釋了原本應(yīng)流向藝術(shù)家的收入是如何轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的,以及這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)這種分配方式?jīng)]有受到挑戰(zhàn)的原因。 這里的利害關(guān)系影響的遠(yuǎn)不止任何一個(gè)音樂(lè)家或記者的生計(jì)。如塔普林所見(jiàn),這些互聯(lián)網(wǎng)公司漸漸控制了人們看到的新聞、聽(tīng)到的音樂(lè)和其他形式的娛樂(lè),這一事實(shí)對(duì)人們構(gòu)成了真正的威脅。本書為藝術(shù)家如何運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)和合作來(lái)重新贏得觀眾提供了一個(gè)重要且具備前瞻性的方案。作為從業(yè)長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)之久的音樂(lè)和電影制作人,以及在線流媒體視頻的開(kāi)拓者,作者提供了新方法來(lái)讓我們思考萬(wàn)維網(wǎng)的設(shè)計(jì)理念,特別是我們與主導(dǎo)它的公司共處的方式。
沖擊波 對(duì)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化思考 目錄
目 錄
推薦序一
推薦序二
譯者序
簡(jiǎn)介
前言
**章 大破壞 / 1
1 互聯(lián)網(wǎng)初心與技術(shù)決定論者的道路 / 1
2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)家的沖突 / 7
第二章 列翁的故事 / 13
1 初識(shí)列翁:我的樂(lè)隊(duì)巡回經(jīng)理生涯 / 13
2 唱片版稅、Napster和列翁的悲劇 / 18
3 數(shù)字化音樂(lè)、流媒體和長(zhǎng)尾神話 / 23
第三章 科技與文化對(duì)立的根源 / 27
1 “他用雙手操控閃電”—恩格爾巴特的在線系統(tǒng) / 27
2 DARPA資助的阿帕網(wǎng) / 29
3 PARC、喬布斯的Macintosh和萬(wàn)維網(wǎng) / 33
4 WELL社區(qū)、黑客倫理和企業(yè)的沖突 / 38
第四章 自由派反擊 / 41
1 吉爾德、安·蘭德與自由論者 / 41
2 “誰(shuí)來(lái)阻止我?” / 43
3 政治與技術(shù)的競(jìng)速 / 46
4 彼得·泰爾的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富準(zhǔn)則 / 48
5 制定規(guī)則的亞馬遜 / 50
6 追求永生和例外的科技精英 / 55
第五章 數(shù)字化破壞 / 59
1 肖恩·帕克與Napster的興衰 / 59
2 注意力經(jīng)濟(jì)對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的沖擊 / 61
3 拉里·佩奇的音樂(lè)訓(xùn)練與谷歌速度 / 64
4 谷歌、YouTube的“無(wú)須許可”模式 / 66
5 內(nèi)容創(chuàng)作者與“新的看門人” / 70
第六章 數(shù)字時(shí)代壟斷 / 75
1 博克的《反托拉斯悖論》與芝加哥學(xué)派 / 75
2 杰斐遜的限制壟斷思想 / 78
3 尋租、壟斷租金加劇經(jīng)濟(jì)不平等 / 80
4 數(shù)字媒體與互聯(lián)網(wǎng)“贏家通吃”局面 / 83
5 創(chuàng)新者的窘境與數(shù)字壟斷繁榮 / 86
第七章 谷歌的監(jiān)管干預(yù) / 89
1 谷歌用自身平臺(tái)干預(yù)監(jiān)管 / 89
2 谷歌、旋轉(zhuǎn)門與政府影響力 / 92
3 數(shù)據(jù)挖掘、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與谷歌時(shí)代 / 96
4 Intertainer的反壟斷訴訟 / 100
第八章 社交媒體革命 / 103
1 臉書的野心 / 103
2 臉書誕生:扎克伯格、帕克和泰爾 / 105
3 展現(xiàn)“可能自我”與隱私保護(hù)的矛盾 / 109
4 棱鏡計(jì)劃 / 114
5 計(jì)算廣告:爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)資源的新戰(zhàn)場(chǎng) / 116
6 為流量生產(chǎn)新聞內(nèi)容 / 120
7 媒體過(guò)濾器與矛盾的扎克伯格 / 125
第九章 互聯(lián)網(wǎng)盜版 / 129
1 金·多特康姆與盜版的互聯(lián)星空 / 129
2 廣告、搜索與盜版假貨經(jīng)濟(jì) / 133
3 物聯(lián)網(wǎng)的黑客隱憂 / 135
4 DMCA安全港、互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力與網(wǎng)絡(luò)犯罪 / 136
5 暗網(wǎng)、洋蔥路由器與比特幣 / 139
第十章 自由派與1% / 143
1 科赫家族、企業(yè)的外部性與數(shù)據(jù)石油 / 143
2 美國(guó)立法交流委員會(huì)與數(shù)字化失聯(lián) / 147
3 首富們是“就業(yè)創(chuàng)造者”嗎? / 149
4 1%的富豪,夸大的數(shù)字經(jīng)濟(jì)與技術(shù)性失業(yè) / 151
5 硅谷的思想泡沫 / 158
第十一章 何以為人 / 161
1 數(shù)字成癮者與斯金納的老鼠 / 161
2 鍵盤俠與“競(jìng)技場(chǎng)文化” / 163
3 匿名制與網(wǎng)絡(luò)暴力 / 165
4 推特政治 / 168
5 技術(shù)烏托邦:上癮,而非自由 / 170
6 機(jī)器與算法替代了藝術(shù)家 / 171
7 我所經(jīng)歷的美國(guó)電影黃金時(shí)代 / 178
8 遠(yuǎn)離技術(shù)決定論,回歸人性與藝術(shù) / 182
第十二章 數(shù)字化復(fù)興 / 189
1 藝術(shù)與人文,回歸萬(wàn)維網(wǎng)初心 / 189
2 流媒體經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)零邊際成本與大數(shù)定律 / 191
3 AT&T、自然壟斷與谷歌 / 198
4 競(jìng)爭(zhēng)故事:打破寬帶雙寡頭的未來(lái) / 201
5 “新奇士”模式與藝術(shù)家合作社 / 205
6 真正好的公共媒體系統(tǒng) / 210
后記 / 215
致謝 / 219
沖擊波 對(duì)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化思考 節(jié)選
譯 者 序 不忘初心,方得始終 子貢曰:“君子之過(guò)也,如日月之食焉。過(guò)也,人皆見(jiàn)之,更也,人皆仰之。” —《論語(yǔ)·子張篇》 本書的英文版是2017年出版的,在5年之后的今天,書中的內(nèi)容和故事仍然能引人思索。2019年,我初次讀到這位著名的南加州大學(xué)安納堡創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室教授的作品時(shí),直觀的感受是這本書由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)源地的一位被數(shù)字革命沖擊的學(xué)者寫就,他的視角能夠幫助我們避免盲點(diǎn)效應(yīng):“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同,不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。”讀這本書時(shí),我常常想起另一位法國(guó)學(xué)者、社會(huì)學(xué)家弗雷德里克·馬特爾的互聯(lián)網(wǎng)田野調(diào)查之作—《智能:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的文化疆域》。2016年,我在央視《讀書》節(jié)目上分享該書時(shí),還沒(méi)有“躬身入局”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),但從書中理解到互聯(lián)網(wǎng)在世界不同的國(guó)家、地區(qū),與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、制度和文化相結(jié)合,會(huì)展現(xiàn)完全不同的形態(tài),也會(huì)出現(xiàn)不同的問(wèn)題和機(jī)遇。 近幾年,我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)在民生上的巨大作用有了親身的體驗(yàn),無(wú)論健康碼、電商物流、公共科研上云,還是人們通過(guò)釘釘、Zoom等來(lái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)議和在線授課,互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)從來(lái)沒(méi)有像今天一樣,成為水電一樣不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。任何事物都有兩面性,高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)尤其如此。塔普林教授提出的問(wèn)題具備一定的普遍性。也許我們遲早會(huì)明白,書中提出的尋租、壟斷、盜版、贏家通吃和數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題并不是特定技術(shù)和時(shí)代的問(wèn)題,而是和人性相關(guān)的挑戰(zhàn),需要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中正確面對(duì)并加以解決。 美國(guó)作為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地,同時(shí)也是全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略高地。塔普林教授的這本書,從一個(gè)親身經(jīng)歷美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)沖擊的學(xué)者角度,為理解發(fā)展過(guò)程中所面臨的經(jīng)濟(jì)、制度、法律、文化和價(jià)值觀的挑戰(zhàn)提供了他山之石,有志于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)全球化的讀者可以從中理解產(chǎn)品需要面對(duì)的文化差異和挑戰(zhàn)。 “不忘初心,方得始終”,希望這本思考美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象級(jí)著作能提醒我們不忘互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”的初心,推動(dòng)科技向善,行正致遠(yuǎn)。 何萬(wàn)青
沖擊波 對(duì)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化思考 作者簡(jiǎn)介
喬納森·塔普林(Jonathan Taplin) 南加州大學(xué)安納堡創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的名譽(yù)主任,也是鮑勃·迪倫和The Band樂(lè)隊(duì)的前巡回演出經(jīng)理,以及馬丁·斯科塞斯、維姆·文德斯和格斯·范·桑特所導(dǎo)電影的制片人。作為數(shù)字媒體娛樂(lè)方面的專家,塔普林是美國(guó)電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院的成員,同時(shí)也是加州寬帶特別工作組和洛杉磯市技術(shù)與創(chuàng)新委員會(huì)的成員。 何萬(wàn)青 博士,CCF青工委副主任、高專委執(zhí)委,曾任CCF YOCSEF總部副主席、榮譽(yù)委員,現(xiàn)任阿里云高性能計(jì)算負(fù)責(zé)人,有20多年工控、嵌入式系統(tǒng)和高性能計(jì)算的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),專注超算應(yīng)用十余年,熱心科普公益,4次獲得年度CCF最佳講者,維護(hù)有公眾號(hào)“四維碎片”,出版多本技術(shù)書籍與科普譯著。
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