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知識產權運營理論與實務 版權信息
- ISBN：9787510877643
- 條形碼：9787510877643 ; 978-7-5108-7764-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
知識產權運營理論與實務 內容簡介
本書共分六大部分。**部分，是知識產權運營與實務的理論部分，包括運營與實務的理論基礎（**章）和知識產權戰略管理（第二章）。第二部分，是知識產權運營與實務的制度，包括知識產權許可制度運營（第三章）、專利運營管理（第四章）、商標運營管理（第五章）、商業秘密的運營管理（第六章）。第三部分，是知識產權資本化和知識產權價值評估（第七章、第八章）。第四部分，是知識產權人力資源管理（第九章）。第五部分，是知識產權訴訟（第十章）。第六部分，是典型國家知識產權制度（第十一章）。
知識產權運營理論與實務 目錄
**章知識產權運營理論與實務概論
**節知識產權運營理論與實務的含義
第二節知識產權運營主體和方式
第三節案例分析
第二章知識產權戰略管理
**節知識產權戰略計劃管理
第二節知識產權組織管理
第三節知識產權決策管理
第四節知識產權實施管理
第五節知識產權保障管理
第六節知識產權戰略控制
第七節知識產權監督管理
第三章知識產權許可制度運營
**節知識產權許可制度的含義和內容
第二節知識產權許可限制條款的壟斷
第三節許可制度的應用
第四節案例分析：高通反壟斷案
第四章專利運營管理
**節專利管理
第二節組織體系
第三節專利管理的技巧和內容
第四節專利權運營制度
第五節專利挖掘
第六節專利布局戰略
第七節案例分析
第五章商標運營管理
**節商標的注冊和使用
第二節商標許可與轉讓
第三節商標權的保護
第四節商標標識印制
第五節商標檔案
第六節商標的風險和防范
第六章商業秘密運營管理
**節商業秘密概論
第二節商業秘密的保護
第三節案例分析
第七章知識產權資本化
**節知識產權資本化概述
第二節知識產權資本化的模式
第三節知識產權資金運營
第八章知識產權價值評估
**節質押融資相關概念及特征
第二節評估的市場運用
第三節質押融資參與主體及業務流程
第九章知識產權人力資源管理
**節人力資源概論
第二節知識產權人才
第三節知識產權人才的培養
第四節知識產權人才的管理
第十章知識產權訴訟
**節知識產權訴訟程序
第二節案例分析
第十一章典型國家和地區知識產權制度
**節美國的知識產權制度
第二節日本的知識產權制度
第三節歐盟的知識產權制度
參考文獻
展開全部
知識產權運營理論與實務 節選
**節知識產權運營理論與實務的含義 一、知識產權運營理論與實務的概念 知識產權運營與實務是指知識產權持有人和相關市場實體優化資源分配并采用某些商業模式來實現知識產權的價值。一般來說,可以理解為知識產權變成知識產權貨幣的過程。所謂知識產權的運用,就是充分發揮知識產權的作用，實現知識產權的戰略、經濟、法律和社會功能，實現它們的價值。因此利用知識產權是一個廣義的概念，包括知識產權的運作。而知識產權的運作主要是指運作方通過一定的方式方法實現知識產權的經濟價值的過程。而所謂的知識產權運營是指通過一定的商業運作手段借以實現知識產權商業價值的商業活動，從而實現或提升知識產權的經濟價值，使之成為商業資本運營過程中的有機組成部分。 知識產權經營的特征主要有以下三個方面：**，知識產權經營的目的在于實現知識產權的經濟價值。雖然知識產權經營這個概念本身包含著社會或法律等不同層面的含義，但這并不影響知識產權運營的主要方向。知識產權作為一種具有強烈財產權性質的權利，必然也應當需要在當今的商業活動中體現其經濟價值，甚至作為一種資本參與到商業運作的過程中去。第二，知識產權經營水平的高低受到從業人員水平的強烈影響。知識產權經營涉及的范圍比較廣泛，同時涉及的人員種類也較為豐富。一般來說，知識產權的經營主要涵蓋了估價和交易兩個大類，包含了許可、轉讓、融資、產業化、股份定價、專利池整合運作、專利標準化等許多方式，其成功運營之關鍵是將知識產權作為一種生產要素予以激活。第三，操作主題包括企業、學院和大學等創新主題，以及為供需提供服務的中介和平臺。實際上，擁有不同工作背景的不同知識產權工作者對知識產權的運作可能有不同的理解。因此，在科研人員之外，知識產權的交易經紀人作為激活知識產權商業特性的主體也成為知識產權復雜運營過程中的基礎。由此觀之，知識產權工作主體的差異性可能會導致知識產權運作效果的差異。因此，梳理不同的知識產權經營主體，加深對知識產權經營理論和實踐的研究,甚至制定知識產權經營政策，顯得十分必要。知識產權經營的意義是知識產權經營的重要組成部分。 二、知識產權戰略的意義 在全球經濟中,在現代化和對外開放的背景下,實現國家知識產權戰略，將是一個長期的歷史過程,需要艱苦的積累。只要正確選擇和管理,中國在某些方面也有可能實現跨越式發展,即迅速完成西方發達國家需要數百年時間完成的歷史任務。具體來說,在21世紀,中國的現代化建設和和諧社會建設需要著力解決以下兩個主要問題:一是促進中國經濟增長,盡快實現中國從低收入到中等收入再到較高的收入的發展；二是推動當前社會轉型，即推動我國社會經濟社會快速發展，由農業經濟轉向工業經濟，由工業經濟轉向知識經濟，真正實現經濟社會又好又快的發展。國家發展和社會進步的需要也就意味著知識產權應當以更加積極的姿態承擔社會經濟發展的角色。大量的研究結果表明,在知識經濟時代,積極選擇在中國實施知識產權戰略是我們選擇的有效途徑之一。 知識產權戰略的實施對彌補經濟發展的不平衡有所裨益。經歷了歷次工業革命后，科學技術的創新已經成為當今社會經濟發展的重要動力。在我國面臨百年未有之大變局之際，在世界各國高新技術領域的競爭愈加激烈之時，可以說，科技創新的重要性怎樣評價都不為過。就企業而言，擁有核心技術意味著企業擁有了在商業發展中的核心競爭力；而就全社會而言，科學技術的發明和產業化應用則可以為社會經濟發展提供智力支持，同時也是實現不同地區均衡發展的重要途徑。一方面，全球范圍的激烈競爭提高了不同主體參與競爭的門檻；但另一方面，廣泛的競爭也給予不同主體更多脫穎而出的機會。與此同時，社會的快速發展不僅使得科學技術轉化為產業生產力成為可能，為技術進步提供了強大的推動力，也給了落后地區更多利用科學技術“彎道超車”的機會。由此觀之，保護科技發展、推動高新技術向社會生產力轉化不僅有助于我國擺脫“卡脖子”的技術瓶頸，還能夠以此為契機，推動生產力的進一步發展。 知識產權戰略不僅是*有效的激勵投資的機制，也是一種強有力的約束投資的機制。正是因為當今世界各國對私有財產權有著完善的保護機制，繁榮的市場環境和穩定的市場規制機制才會如此穩定地存在。而在當今的市場競爭中，知識產權并非僅為高新技術的代名詞，也不僅是科技創新的同義語，更有一種經濟體量的擴大和發展的意涵。也就是說，它不僅是企業在激烈的市場競爭中開辟立足之地的矛戈，也是保護企業之利益的強硬盾牌。誠如前文所述，知識產權作為一種權利，其和金融資本以及產業發展的高度融合使得其在當代社會中具有更強的財產權屬性。這種財產權的意義不限于知識產權的本身價值，同時也代表著其在商業過程中產生的派生價值，而這種價值無疑是市場繁榮的重要助推劑。由此可見，高新技術研發的競爭已經成為國家間競爭力的重要組成部分，而知識產權作為高新技術背后的重要權利則自有其無可替代的重要作用，知識產權的激發和保護機制正日益成為衡量國家綜合國力的標準基礎之一。 實施知識產權戰略有助于促進中國經濟的超前發展。1997年,美國知識產權出口收入就占出口總收入的50%以上。在其他發達國家,知識產權出口的增長速度也遠遠快于商品和服務的增長速度。這表明,20世紀末,西方主要發達國家率先進入了知識經濟時代。根據當前世界的產業利潤分布評估之結果，工業產品約百分之八十的利潤掌握在知識產權方的手中，而其他環節的加工主體僅分得較少的利潤。以半導體芯片行業利潤分布為例，一般來說，在半導體芯片行業中，能源原材料支出費用和設備設施支出費用不足商品價格的百分之十，工人工資僅占商品價格的百分之六左右，其余費用幾乎均可視為知識產權權利主體所獲利潤。而在這些知識產權權利主體所獲利潤中，大部分又都轉移給了上游技術開發方。可以說，芯片的價值在相當程度上體現為其背后的知識產權的價值，而當它被應用到工業產品中時，芯片的價值又表現為國家核心競爭力之一，決定了世界產業鏈在不同國家的上下游分布。這時候，知識產權的價值量就變得相當龐大以至于難以計量闞秀玲：《大力實施知識產權戰略加快提升我省核心競爭力》，《黑龍江省社會主義學院學報》2011第2期。。 三、知識產權的功能 在當前的經濟社會發展過程中，知識產權的作用不可小覷。它不僅代表著企業的核心科技及競爭力，同時也在商業模式的不斷變換中成為企業的重要經濟競爭力之一。知識產權不僅可以在商業運作中成為企業的交易資源，同時也可在資本運作中得到價值的充分發揮，并且使這種資本進行增值，不斷增強商業運作的效能。 企業重視知識產權的發展主要有以下三個方面的現實意義：**，有助于提升企業的研發能力，增強企業在技術快速更替的時代的核心競爭力；第二，有利于進一步完善企業構架，特別是完善知識產權領域的制度設計，開拓自身發展前景；第三，有助于合理的企業資源配置，提升經濟效益，找尋新的企業利潤增長點。 華為的知識產權經營可以說是企業*成功的案例。華為的知識產權經營特點:**，知識產權是企業的核心競爭力,每年產品銷售收入中不低于10%要用于研發和技術創新,保持必要的知識產權參與市場競爭能力；第二，標準專利戰略,積極參與國際標準的制定,將自身的技術解決方案推廣到標準中,積累基礎專利；第三，在遵守國際知識產權規則的基礎上，能夠靈活掌握規則制定的內在邏輯，能夠在此基礎上利用交叉許可等方式解決知識產權的運作過程中產生的問題；第四，推動企業競爭，并通過企業間合作的方式盡可能消除企業間存在的競爭壁壘，從而達到雙贏的目的。當我們回顧華為的發展歷程，就會發現，今天的巨頭通信供應商是由當初的一個小小的通信產品代理商發展而來的。盡管在國際化的過程中屢敗屢戰，但*終在國際市場上站穩腳跟。華為以農村包圍城市的策略，輕易地占領了國內發展市場,**個目標就是毗鄰香港的深圳。經過六個多月的努力,公司從一個小公司逐漸做大、做強。 隨著通信技術的高速發展，自20世紀90年代以來，中國通信市場經歷了十年的高速增長。而當時間進入21世紀之后，我國的通信市場增長速度也逐漸放緩。從1996年到2000年降了249%，2002年又降了21%左右。當時華為的旗艦產品,如交換機、接入設備等曾經擁有超過30%的國內市場份額,但華為一直在思考,一旦進入國際市場,企業將要做什么。1996年，尚且年輕的華為公司確立了全球化戰略，決定以寬帶交換機為龍頭產品，進入國際市場。然而，這一切并沒有那么簡單。對于當時的華為而言，在技術之外，對國際市場的風險未知是他們面臨的*大挑戰。與此同時，其他國家的公司對中國通信制造商也可以說是一無所知。此時，相互間的不了解帶來的是境外公司對華為的不信任。在這種環境下，華為選擇南斯拉夫、俄羅斯、巴西等國家的公司作為他們的主要目標群體。然而，即便是這樣，打開市場的過程仍然困難重重。當時，銷售人員幾乎是兩眼一抹黑，他們到達當地之后必須先解決自己的生活問題，然后再去尋找客戶，并按照客戶的要求改換設計方案。在俄羅斯經濟下滑的情形下，許多廠商由于喪失了對俄羅斯市場的信心而紛紛離開了俄羅斯。當時的華為在面臨著尚未得到俄羅斯方面的公司的認可的情形下，未喪失對俄方市場的信心，盡力獲得對方公司的信任。*終，堅持到*后的華為公司不僅贏得了客戶的信任，也取得了市場份額占有率的成功。1999年，逐步取得了客戶認同的華為公司迎來了其在國際市場的**單生意，在此之后，獲得了“由0到1”成功的華為公司在國際市場上迎來了高速的發展時期，遂又取得在也門和老撾的競標勝利。國際版的華為國際化戰略圍繞農村城市的主要路線，與農村包圍城市的國內路線相似的是,在產品贏得了發展中國家的認可后，華為又逐步將產品推向通信技術較為先進的發達國家。如何在國際市場網絡上進行全球研發，成為對華為*大的考驗，但華為做到了,并且做得很好唐元愷：《華為的國際化之路》，《中國電子商務》，2004年第7期。。到2001年,華為為了在國際市場上一舉成名，國外市場銷售收入超過3億美元,除了歐美市場，擁有先進技術和低廉價格的華為通信產品在發展中國家可稱得上是遍地開花。后來華為開始正式進軍較為成熟的歐美通信技術市場。這不僅是因為這些成熟的市場占全球市場份額更大，而且各大電信巨頭也都在傳統領域，原來的跨國公司以前眼中看不到華為的存在，然后慢慢感覺到華為會給他們帶來威脅，對華為做一些戰略遏制和經濟上的壓制，以壓制華為在全球市場的發展。然而，對于華為來說，這種打壓并不能阻止其發展。2001年,任正非曾經用如此熱情的話語來激勵員工進軍海外市場，“戰場般的市場，這是一個不變的規則”，但是在那些年為了能讓更多的客戶了解華為，了解其產品水平和企業文化，在海外的激烈競爭中，華為選擇了一種相對較為原始的公關方式。他們邀請海外運營商對位于中國的華為公司進行訪問，從而增強了對方對華為公司的信任和了解，例如專門為華為設計的廣告，通過*少的商業總監場景、*多的商業游戲，贏得了發達國家客戶的理解和尊重，華為在國際市場上邁出的腳步是堅實的，他們認識到，投機取巧并不能為公司贏得長期的發展機遇。經歷了初期漫長的積累，如今的華為已經在歐洲、中東、拉丁美洲等地區設立了六個地區性的總部和共計32個分支機構。在國際化的過程中，華為選擇與外國公司合資，譬如與日本電氣股份有限公司（NEC）組成的合資企業，以及與松下公司推行的重點合作項目，等等。由此觀之，華為之所以能有今天的成功，除了公司員工身上具有的堅持不懈的企業精神之外，華為公司早在二十余年前即訂立下的知識產權戰略顯然為公司今后的長足發展提供了*初的原動力。而在高度重視知識產權的今天，合理的知識產權戰略顯然對企業的發展具有特別的積極意義劉啟誠：《華為全球化的十年艱辛》，《中國中小企業》，2004年第12期。。
知識產權運營理論與實務 作者簡介
張才琴，重慶大學法學院教授、博士后導師，中國法學會會員，中國法學會知識產權研究會理事，中國法學會環境資源法研究會理事，中國自然資源學會法學專業委員會常務委員，重慶法學會知識產權研究會常務理事，中國一東盟知識產權研究會研究員，重慶市人文社會科學重點研究基地—西部環境法制建設研究中心研究員，重慶市協同創新知識產權研究中心研究員，重慶大學國家網絡空間安全與大數據法治戰略研究院研究員。已寫《生物多樣性知識產權保護新論》、《大數據視野下的個人信息安全法律保護研究》等10部專著；發表《我國個人信息計算機比對制度芻議》等論文50余篇。2007獲批的國家社科基金課題《個人信息保護法律制度研究》（2011年結題），2013年獲批國家社科基金課題《森林生態系統法制化管理模式研究》（2019年結題）。2013年7月參研國家社科重大項目《國家網絡空間安全法律保障機制》。負責其他省部級知識產權項目多項。 楊熙，北京熙說信息科技有限公司CEO，“知識產權課堂”平臺創始人，百萬播放量喜馬拉雅“熙說”欄目主理人，國內某知名IP咨詢團隊創始人，國家知識產權局原星級專利審查員，國家知識產權局首批骨干人才，國家知識產權運營平臺金融創新試點平臺實務指導專家，國家知識產權示范城市指導專家，全國專利代理師資格考試考前培訓專家。編著有《行業專利分析》、《重大經濟活動知識產權評議典型案例集》等書籍。 吳開磊，超凡知識產權高級合伙人，資深專利代理人，中國律師資格，中國石油大學工科學士，武漢大學法律碩士。?吳開磊先生進入知識產權行業十余年，擁有豐富的知識產權管理和實務經驗。長期為多家上市企業，獨角獸企業、專精特新企業提供知識產權戰略咨詢，為1000余家知名企業、科研單位提供專利資產構建、IP風險風控、IP管理體系搭建、研發賦能培訓、技術轉移轉化等一站式、全鏈條解決方案。致力于構建知識產權創造、運用、保護、管理的運營體系，助力創新型企業打造知識產權核心競爭力。
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