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哲學是職場的有利武器 版權信息
- ISBN：9787514399073
- 條形碼：9787514399073 ; 978-7-5143-9907-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
哲學是職場的有利武器 本書特色
哲學是職場的有利武器：職場生存之道，50個工作的基本。世界獵頭公司KORN FERRY資深合伙人在工作的修羅場上淬煉出來的50件哲學武器，堪稱“職場上的哲學使用說明書”。 *在工作的戰場上，哲學是你有用的武器。 *“這本哲學書真的好有用！”職場人士熱烈回響。 *職場生存之道，50個工作的基本。 幫你學會正確洞察、思考、解讀職場和世界 。 *說到哲學，很多人都將它定位為「現實世界用不上的素養」。但這是一種誤解。 實際上，職場人士如果想要培養“創意思維”的能力、增加對現實的解讀力與洞察力，那么哲學就是一門能夠給予我們重要啟示的學問。 *針對職場人士的需要，作者用新的觀點解讀”無知之知”、”邏輯、倫理、情感”、”平凡的邪惡”、”反脆弱”等50個概念。堪稱在工作的修羅場上淬煉出來的“哲學使用說明書”。 * 全世界的精英都知道要學哲學， 但只有能增加你解讀力與洞察力的哲學，才能讓你成為真正的精英 。
哲學是職場的有利武器 內容簡介
本書是日本暢銷書作家山口周撰寫的經濟管理類書籍。針對職場人士的需要，作者用新的觀點解讀“無知之知”、”邏輯、倫理、情感”、”平凡的邪惡”、”反脆弱”等50個概念。幫助職場中的人們建立思考事物的框架，將哲學概念應用在現代職場上，并提出了適當的建議和見解。全書去除了哲學的深奧定義，將哲理運用在商業場景中，堪稱在工作的修羅場上淬煉出來的“哲學使用說明書”。
哲學是職場的有利武器 目錄
序言
沒有教養的職場人士
是“危險的存在”
為什么職場人士應該學習哲學 4
正確地洞悉現狀 4
學習批判性思考的竅門 8
制定行程安排表 10
避免重蹈覆轍 13
第 1 部分
沒有比哲學更有用的
“工具”了
本書與所謂的哲學入門書的區別 003
沒有在目錄中使用時間軸 004II III
基于對個人的實用性來書寫 010
涵蓋哲學之外的領域 013
為什么哲學會令人感覺讀不下去 015
用兩條軸線來整理歷史上所有哲學家的理論 015
對于“What”的回答，多數是無聊的 016
重要的是從過程中學習 017
“我思故我在”并不重要的理由 020
第 2 部分
讓知識的戰斗力
*大化的 50 個核心概念
第 / 1 / 章
關于“人”的核心概念
——為了思考“為什么這個人
要做這樣的事”
邏輯、倫理、熱情——僅靠邏輯勸不動人 026
預定論——神靈沒有說過努力就會有回報 031
白板說——沒有什么所謂的“天生”，經歷不同，人可以成
為任何模樣 037
無名怨憤——你的“酸溜溜”是我的商機 040
人格面具——我們大家都是在戴著面具生活 047
逃離自由——所謂“自由”是伴隨著難以忍受的孤獨與責任
之物 052
報酬——越是不確定的東西，人越容易陷進去 056
參與其中——把人生過得像創造藝術作品一樣 060
平庸之惡——壞事是由停止思考的“凡人”做出來的 064
自我實現之人——完成了自我實現的人，實際上“人脈”并
不廣 069
認知失調——人是一種為了讓自己的行為變得合理化，就會
改變自己的意識的生物 076
服從權威——人在集團當中做某事時，就會變得難以遵從個
人的內心意愿 079
心流——人在什么時候能夠*大限度發揮自己的能力并有滿
足感 087
被預告的報酬——會明顯損害創造性地解決問題的能力 092IV V
第 / 2 / 章
關于“組織”的核心概念
——為了思考“為什么
組織無法改變”
權術主義——非道德的行為可以原諒，但僅限于為了更好地
統治 100
魔鬼辯護者——敢去“刁難別人的人”的重要性 105
禮俗社會與法理社會——過去的日本企業曾經是“村落共
同體” 114
解凍 = 混亂 = 再凍結——變革會從“結束習以為常的過去”
開始 118
超凡魅力——讓支配變得正當化的三大要素“歷史正當
性”“超凡魅力”和“合法性” 124
他者之臉——“無法互相理解的人”，才能給我們帶來學習
或者警醒 131
馬太效應——“強者愈強，弱者愈弱” 138
納什均衡——一種*強的戰略：“我是個好人，但是如果你
來挑事兒我就會反擊。” 144
權力距離——上司要積極去探索對自己的反對意見 150
反脆弱——“建筑公司的木匠工人”和“大型承包商的綜合
管理職位”，哪一個工種能存活更久 156
第 / 3 / 章
關于“社會”的核心概念
——為了理解“當下正在
發生什么”
異化——人類被自己創造的系統所左右 164
利維坦——究竟是選擇“獨裁而有序”，還是選擇“自由但
無序” 169
普遍意志——谷歌能成為民主主義的裝置嗎 174
看不見的手——與其追求“*優解”，不如追求“讓人滿意
的解” 179
自然淘汰——適應能力的差距是由于突變偶然引發的 185
失范——“工作方式改革”的前方有一個可怕的未來 190
贈予——創建一種不同于“提供能力，獲得酬勞”的關系 196
第二性——性別差異根深蒂固，已經融入人的血液和骨骼 201
偏執狂與分裂癥——如果感到“好像很危險”，就趕緊逃 206
差距——差別或者差距正是由于“同質性”高才產生 214VI VII
全景監獄——如何緩解組織中的監控壓力 219
差異化消費——自我實現是以“與他人的差異”這種形式來
體現的 223
公正世界謬誤——“在別人看不到的地方努力總有一天會有
回報”是個巨大的謊言 227
第 / 4 / 章
關于“思考”的核心概念
——為了不掉進常見的
“思考的陷阱”
無知之知——學習停在自認為“我已經知道了”的那一瞬 236
理型論——您是否會困于理想而輕視了現實呢 242
假象——“誤解”也是有套路的 246
我思——讓我們嘗試回到原點，從那些“無可置疑”的地方
重新出發吧 250
辯證法——所謂進化就是“過去的發展性回歸” 256
能指與所指——語言的豐富直接關系到思考的豐富 262
懸擱——暫時對“客觀事實”保留意見 267
可證偽性——“科學的”≠“正確的” 273
展開全部
哲學是職場的有利武器 節選
為什么職場人士應該學習哲學 前面，我通過引用羅伯特哈欽斯在成立阿斯彭研究所時的發言，用他所提出的問題闡述了“為什么領導者需要有教養”。接下來我會根據自身的經驗，從實用性方面闡述學習哲學和思想的理由。 學習哲學的理由大致可以歸納為以下4點： ①正確地洞悉現狀。 ②學習批判性思考的竅門。 ③制定行程安排表。 ④避免重蹈覆轍。 接下來我逐一進行說明。 正確地洞悉現狀 “……好主意啊！你怎么想出來的？” 在我和客戶開會的時候，經常會聽到有人給我這樣的評價。當問題的輪廓總描繪不清，或者對于出現問題的原因總理不出頭緒，而會議已經超時，我就會說出一句：“這個問題會不會是因為這樣的事情導致的呢？”然后大家茅塞頓開，覺得整個世界豁然開朗，這時候就會有人對我說出那句評價。客戶們大都展露出一種微妙的，好像有點愕然又有點喜悅的表情。 這種情況下，基本上不可能是我在腦袋里從零開始組織思考的。那我都在干什么呢？其實我就是在把哲學或者心理學或者經濟學的概念，套用在當前的情況中來進行思考。本書將要介紹的50個哲學思想的核心概念，就是從我自身的咨詢行業的經驗中精心挑選出來的，能讓人覺得“知道這個真是太好了”的一些理念。換句話說就是，對人們在職場上披荊斬棘非常有效的一些理念。 學習哲學*大的效用在于它能夠幫助我們獲得許多啟迪，以便我們可以深入洞悉此時此刻發生的事情——不言而喻，這也正是大多數經營者或者社會活動家必須面對的*重要的問題。也就是說，通過學習哲學家留下來的核心概念，我們可以獲得很大的洞察力，來幫助我們回答此時此刻正在發生什么的問題。可能舉個實際的例子才好理解。
哲學是職場的有利武器 作者簡介
山口周，1970年出生于日本東京。獨立研究者、暢銷書作家、公眾演說家。萊布尼茨代表。曾在電通、波士頓咨詢集團等從事戰略制定、文化和組織發展等工作。 其代表作品有《新人類時代》《商業的未來》《美感的力量》等。 其中《美感的力量》獲得日本商業書籍大獎2018年度銀獎、HR大獎2018優秀獎。
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