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面向未來的電力企業(yè)管理(以國網江蘇省電力有限公司為例)(精) 版權信息
- ISBN:9787300306285
- 條形碼:9787300306285 ; 978-7-300-30628-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
面向未來的電力企業(yè)管理(以國網江蘇省電力有限公司為例)(精) 內容簡介
國網江蘇省電力有限公司作為國家電網公司系統規(guī)模優(yōu)選的省級電網公司之一,把服務“雙碳”目標,推動構建新型電力系統,打造靠前靠前的省級能源互聯網企業(yè),推動“一體四翼”發(fā)展布局在江蘇率先落地實踐,為國家電網公司高質量發(fā)展、“強富美高”新江蘇建設展現更大擔當、創(chuàng)造更大價值、做出更大貢獻,作為當前及今后一定時期的工作主線,提出通過基礎再夯實支撐行穩(wěn)致遠、通過管理再提質賦能轉型升級、通過服務再提升構建良好業(yè)態(tài)、通過創(chuàng)新再突破提供不竭動力的“四項行動”,全力以赴勇攀能源互聯網企業(yè)建設新高峰。 本書案例源于國網江蘇省電力有限公司開展“四項行動”的實踐,分為四個篇章!盎A夯實篇”是從全局高度深刻認識基層基礎管理的價值,推動基層基礎與電網發(fā)展、企業(yè)轉型要求相適應的實踐案例;“管理提質篇”是以提高價值創(chuàng)造能力和經營管理績效為目標,優(yōu)化與能源互聯網企業(yè)要求相匹配的管理體制機制,發(fā)揮規(guī)模和協同效應,不斷增強企業(yè)核心競爭力的實踐案例;“服務提升篇”是踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,深入落實國家電網很好服務提升工程要求,努力讓客戶滿意、讓黨和政府放心的實踐案例;“創(chuàng)新突破篇”是搶抓“雙碳”發(fā)展機遇,主動適應新業(yè)態(tài)、新模式,銳意進取、銳意攻堅,不斷增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的實踐案例。
面向未來的電力企業(yè)管理(以國網江蘇省電力有限公司為例)(精) 目錄
以知識共創(chuàng)共建共享為目標的電網主設備知識管理體系建設
市級供電企業(yè)以素質業(yè)績積分為牽引的青年員工培養(yǎng)體系建設
省級電網企業(yè)以多維度、高信效、智能化為特點的管理人員能力素質評價
體系建設
第二篇 管理提質篇
電網企業(yè)基于精準畫像的智慧知事識人體系建設
基于企業(yè)效益提升的業(yè)務外包管理機制創(chuàng)新
電網企業(yè)基于高質量發(fā)展的多維協同、多效融合的合規(guī)管理文化建設與實踐
第三篇 服務提升篇
基于客戶導向的現代服務體系建設
基于“碳達峰、碳中和”的“供電+ 能效服務”體系建設
省級電網企業(yè)物資供應鏈智慧運營體系建設
第四篇 創(chuàng)新突破篇
省級電網公司基于系統論的能源互聯網建設管理體系構建與實踐
供電企業(yè)非結構化青年群落生態(tài)構建
大型供電企業(yè)助力實現“雙碳”目標的城市綜合能源高質量發(fā)展管理
面向未來的電力企業(yè)管理(以國網江蘇省電力有限公司為例)(精) 節(jié)選
前 言2020 年9 月,習近平主席在第七十五屆聯合國大會上宣布,中國力爭2030 年前實現碳達峰,努力爭取2060 年前實現碳中和。能源行業(yè)碳排放占全國碳排放總量的80% 以上,電力行業(yè)碳排放占能源行業(yè)碳排放的比例超過40%。實現“雙碳”目標,能源是主戰(zhàn)場,電力是主力軍。中央財經委員會第九次會議強調,“十四五”是碳達峰的關鍵期、窗口期,要構建清潔低碳安全高效的能源體系,控制化石能源總量,著力提高利用效能;要實施可再生能源替代行動,深化電力體制改革,構建以新能源為主體的新型電力系統。激情點燃未來,目標引領發(fā)展,新的征程已經啟航。2021 年,國家電網有限公司(簡稱“國家電網”)作為《財富》世界500 強排名第二的大型央企,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,主動擔當,迅速行動,率先發(fā)布了服務碳達峰、碳中和行動方案,高標站位推動構建新型電力系統,加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)。國網江蘇省電力有限公司(簡稱“國網江蘇電力”)作為國網系統規(guī)模*大的省級電網公司之一,已經連續(xù)9 年業(yè)績考核排名國網系統**。國網江蘇電力將服務“雙碳”目標,推動構建新型電力系統省級示范區(qū),推動國家電網“一體四翼”發(fā)展布局在江蘇率先落地實踐。聚焦這一主線,國網江蘇電力明確了“四項行動”,通過“基礎再夯實”支撐行穩(wěn)致遠、通過“管理再提質”賦能轉型升級、通過“服務再提升”構建良好業(yè)態(tài)、通過“創(chuàng)新再突破”提供不竭動力,全力以赴,勇攀能源互聯網企業(yè)建設新高峰。本書案例源于國網江蘇電力開展“四項行動”的實踐,分為四個篇章!盎A夯實篇”是從全局高度深刻認識基層基礎管理的價值,推動基層基礎與電網發(fā)展、企業(yè)轉型要求相適應的實踐案例;“管理提質篇”是以提高價值創(chuàng)造能力和經營管理績效為目標,優(yōu)化與能源互聯網企業(yè)要求相匹配的管理體制機制,發(fā)揮規(guī)模和協同效應,不斷增強企業(yè)核心競爭力的實踐案例;“服務提升篇”是踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,深入落實國家電網卓越服務提升工程要求,努力讓客戶滿意、讓黨和政府放心的實踐案例;“創(chuàng)新突破篇”是搶抓“雙碳”發(fā)展機遇,主動適應新業(yè)態(tài)、新模式,銳意進取、銳意攻堅,不斷增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的實踐案例。奮斗創(chuàng)造歷史,實干成就未來。國網江蘇電力秉持“人民電業(yè)為人民”的初心和使命,在建設新型電力系統的新征程上開疆拓土、篤行致遠,努力輸出具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)江蘇樣板!
面向未來的電力企業(yè)管理(以國網江蘇省電力有限公司為例)(精) 作者簡介
國網江蘇省電力有限公司作為國家電網公司系統規(guī)模最大的省級電網公司之一,把服務“雙碳”目標,推動構建新型電力系統,打造****的省級能源互聯網企業(yè),推動“一體四翼”發(fā)展布局在江蘇率先落地實踐,為國家電網公司高質量發(fā)展、“強富美高”新江蘇建設展現更大擔當、創(chuàng)造更大價值、做出更大貢獻,作為當前及今后一定時期的工作主線,提出通過基礎再夯實支撐行穩(wěn)致遠、通過管理再提質賦能轉型升級、通過服務再提升構建良好業(yè)態(tài)、通過創(chuàng)新再突破提供不竭動力的“四項行動”,全力以赴勇攀能源互聯網企業(yè)建設新高峰。
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