中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養秘籍)
-
>
晶體管電路設計(下)
-
>
基于個性化設計策略的智能交通系統關鍵技術
-
>
花樣百出:貴州少數民族圖案填色
-
>
山東教育出版社有限公司技術轉移與技術創新歷史叢書中國高等技術教育的蘇化(1949—1961)以北京地區為中心
-
>
鐵路機車概要.交流傳動內燃.電力機車
-
>
利維坦的道德困境:早期現代政治哲學的問題與脈絡
零隱患 零事故 版權信息
- ISBN：9787516426135
- 條形碼：9787516426135 ; 978-7-5164-2613-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
零隱患 零事故 本書特色
適讀人群 ：安全生產企業“管理上多一點失誤，生產中就多一個事故。”安全說到底就是管理問題，它決定于兩點：1.管理人員的責任管理；2.員工的自我管理。員工的自我管理是零事故安全管理*直接的因素和抓手，因為員工是安全管理*直接的參與者，是搞好安全管理的**責任人。管理人員要“尊重”生命，員工應“自重”生命。 本書立足于安全作業實際情況，主要分為安全意識和安全技能兩部分，將從意識和技能兩方面武裝員工，幫助員工成為“要安全”“會安全”的自我管理者。本書用一線員工熟悉的語言、圖表、漫畫等形式，使員工既能學到實用的知識，又能放松身心，期望本書真正成為廣大員工的“手冊”。
零隱患 零事故 內容簡介
本書立足于安全作業實際情況，主要分為安全意識和安全技能兩部分，將從意識和技能兩方面武裝員工，幫助員工成為“要安全”“會安全”的自我管理者。本書用一線員工熟悉的語言、圖表、漫畫等形式，使員工既能學到實用的知識，又能放松身心，期望本書真正成為廣大員工的“手冊”。
零隱患 零事故 目錄
《零隱患 零事故》目錄
導入篇
**章“零隱患、零事故”不是夢想，更不是奢望
一、從“零”開始，向“零”邁進
二、對零事故“評頭論足”
三、劃分小目標，漸進實現
四、零事故管理的三大原則
第二章 安全不僅是員工的義務，還是權益
一、為自己、為同事，員工要維護在安全方面的權益
二、為了家庭的幸福和睦，員工要履行好在安全上的義務
三、搞好安全工作，員工是*大受益者
意識篇
第三章 做一個“五好”員工，一輩子決不違章
一、“一輩子決不違章”決不能只是一句口號——說到更要做到
二、 “安全千萬條，落實**條” ——嚴格按照安全技術操作規程作業
三、自保、互保、眾保——“守望相助”才能真正保安全
四、積極獻言提建議——“整改”“提升”兩相宜
五、破除“習慣性違章”——習慣性違章不能習慣性不管
六、 精心制定、到位演練——讓企業安全“預案”的作用*大化
第四章 參加各種安全活動要態度積極，真出效果，出真效果
一、班前會、班后會、培訓會——三會都要開到位
二、練就一雙火眼金睛——讓安全隱患無處遁形
三、確保設施、設備安全——鋼槍閃閃亮才能打勝仗
技能篇
第五章 安全常識、知識要牢記于“心”，付之于“行”
一、空間有限，危險無限，作業常識要牢記
二、安全作業常識、作業要求和須知
三、生產中“易出事故”的10個關鍵節點
第六章 安全作業程序是員工的護身符，嚴格遵循不越界
一、 穿戴好勞保用品，嚴格按規程操作——消除“萬一”，須抓“一萬”
二、 精確制定操作程序，嚴格訓練作業技能——煉成零事故
三、 工作細化、控制點增多——安全操作程序是零事故管理的有力抓手
第七章 安全活動“小、巧、好”，安全隱患跑不了
一、高層、中層、基層、員工同攜手——少一個都不行
二、健康確認、危險預知、手指口述——多多益善
三、會分享、能反思、常反饋——做一個活力四射好員工
后記
展開全部
零隱患 零事故 作者簡介
劉壽紅精細化管理、零事故—安全精細化管理研究者原北京大學精細化管理研究中心特聘研究員《現代班組》期刊特約撰稿人北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧問2005年加入汪中求老師精細化管理團隊，專業從事精細化管理、零事故—安全精細化管理的咨詢、培訓工作。多次赴日本就精細化管理、零事故—安全精細化管理與相關機構、同行交流、研討。潛心設計的精細化生產管理、零事故—安全精細化管理訓練課程，因其工具性、實用性，一經推出便風靡全國，普遍受到眾多國有企業和民營企業的歡迎。作為項目組負責人或成員參與了多期企業安全咨詢項目，收到了良好的改善、改進、提升效果。出版圖書《零事故：安全精細化第一準則》《班組精細化管理》《車間精細化管理》《企業中層精細化管理》《高素質員工必備的35個好習慣》《三個月成為一流員工》。
書友推薦
- >
自卑與超越
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
莉莉和章魚
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
有舍有得是人生
- >
回憶愛瑪儂
- >
月亮與六便士
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
本類暢銷
