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現代生產管理(第2版) 版權信息
- ISBN：9787111415015
- 條形碼：9787111415015 ; 978-7-111-41501-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
現代生產管理(第2版) 內容簡介
本書是根據高職高專工科類專業培養目標，以學生應掌握的現代生產管理知識和管理技能為主要宗旨，從企業生產實際需要出發編寫而成的必修課教材。全書共10章，內容包括企業生產與運作管理、生產過程組織、生產計劃、生產作業計劃與控制、現場管理、物流管理、質量管理、設備綜合管理、現代生產方式、計算機集成制造系統（cims）。為便于學習，各章均有學習目標、復習題和適當的案例分析。本書可用作高職高專工科類各專業教材，也可供高職高專管理類各專業師生選用。
現代生產管理(第2版) 目錄
第2版前言
第1版前言
**章 企業生產與運作管理
**節 生產與運作管理概述
第二節 生產運作戰略
案例Chad創意概念公司
思考題
復習題
實訓項目
第二章 生產過程組織
**節 生產過程和生產類型
第二節 生產過程的空間組織與時間組織
第三節 生產過程的勞動組織
第四節 大量流水生產組織
案例自動化流水生產線提高服裝
生產率
思考題
復習題
實訓項目
第三章 生產計劃
**節 生產能力
第二節 生產計劃
第三節 網絡計劃技術
案例吉慶的萬能計劃
思考題
復習題
實訓項目
第四章 生產作業計劃與控制
**節 生產作業計劃
第二節 生產作業計劃的編制
第三節 生產調度工作
第四節 生產作業統計及在制品管理
案例忙碌，不代表有效率
思考題
復習題
實訓項目
第五章 現場管理
**節 現場管理的基本內容
第二節 “5S”活動
第三節 定置管理
案例華強水泵廠實行生產現場定置管理
思考題
復習題
實訓項目
第六章 物流管理
**節 物流概述
第二節 物料定額與供應計劃
第三節 物料庫存控制
案例一汽大眾的“零庫存”
思考題
復習題
實訓項目
第七章 質量管理
**節 質量管理概述
第二節 全面質量管理和質量成本
第三節 全面質量管理常用的統計分析
方法
第四節 ISO 9000質量標準和質量認證
案例品質部長上任以后
思考題
復習題
實訓項目
第八章 設備綜合管理
**節 設備綜合管理概述
第二節 設備投資分析
第三節 設備的使用與維修
第四節 設備的更新與改造
案例海爾的設備維護模擬市場化
思考題
復習題
實訓項目
第九章 現代生產方式
**節 JIT生產方式（準時化生產方式）
第二節 精益生產
案例昊天公司的JIT
思考題
復習題
實訓項目
第十章 計算機集成制造系統（CIMS）
**節 CIMS的構成
第二節 CIMS的開發
第三節 CIMS的應用與效益評估
案例北京**機床廠的CIMS
思考題
復習題
實訓項目
參考文獻
展開全部
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