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股權之道(設計激勵治理) 版權信息
- ISBN：9787121433702
- 條形碼：9787121433702 ; 978-7-121-43370-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
股權之道(設計激勵治理) 本書特色
適讀人群 ：創業者輕松讀懂股權之道！ “戰略+管理+資本+法律” 全面透徹的視角，獨樹一幟的洞見！ 復合背景的實戰派專家，20年“咨詢+投資”一線經驗 數十個著名企業案例解析：李嘉誠家族、王永慶家族、新希望；高盛、華興資本；星巴克、海底撈、華萊士、大北農；華為、阿里、京東、美團；美的、格力、小米、愛爾眼科、百麗、新東方、中國聯通；本田汽車、福特汽車等 數百個經手企業案例總結（益客食品、普羅格科技、高偉達、匯潔股份、麥田房產、明天控股、暖流資產等）
股權之道(設計激勵治理) 內容簡介
這是一本幫你看懂、看透股權的書。書中全面講述了股權設計、激勵、治理等相關知識和方法，以＂戰略+管理+資本”的綜合視角，分析了各類機構在不同成長階段所面臨的股權問題，案例真實、鮮活，具有很強的代入感。本書分析了和君咨詢親自操辦的新東方公司治理等經典案例，并解析了萬科控制權爭奪戰、美的事業傳承，以及高瓴資本與董明珠聯手收購格力電器等，具有極強的系統性、實戰性，為解決創業公司在發展過程中的股權問題提供了獨樹一幟的思路。本書適合各類企業高管、合伙人、創業者、投資人，以及對股權設計感興趣的讀者閱讀。
股權之道(設計激勵治理) 目錄
目 錄
**部分 股權設計
第1章 股權的演變 // 002
1．1 股權是什么 // 002
1．2 股權在國外 // 004
1．3 股權在中國 // 005
第2章 股權設計的基本原理 // 010
2．1 不同股份比例的意義 // 010
2．2 基于內部價值鏈條的協同 // 017
2．3 基于產業價值鏈條的協同 // 021
2．4 基于公司長治久安的股權逐步稀釋 // 025
2．5 打造基于同創共享精神的利益和事業共同體 // 029
2．6 心法：股權設計的基本原理 // 034
第3章 不同類型企業的股權設計 // 042
3．1 兄弟企業的股權設計 // 042
3．2 夫妻企業的股權設計 // 045
3．3 同學企業的股權設計 // 050
3．4 家族企業的股權設計 // 053
3．5 金融機構的股權設計 // 066
3．6 知識型企業的股權設計 // 079
3．7 集團孵化企業的股權設計 // 084
3．8 心法：不同類型企業股權設計的基本原理 // 089
第二部分 股權激勵
第4章 股權激勵的演變 // 096
4．1 股權激勵在國外 // 096
4．2 股權激勵在中國 // 098
4．3 股權激勵的作用 // 103
第5章 股權激勵的基本原理 // 111
5．1 以人為本 // 111
5．2 同創共享 // 114
5．3 戰略導向 // 116
5．4 長效機制 // 119
第6章 不同成長階段企業的股權激勵 // 125
6．1 初創期企業的股權激勵 // 125
6．2 成長期企業的股權激勵 // 130
6．3 上市前企業的股權激勵 // 135
6．4 上市公司的股權激勵 // 140
6．5 企業集團的股權激勵 // 150
第7章 股權激勵的操作流程 // 154
7．1 樹立正確的理念 // 154
7．2 確定激勵對象的范圍 // 156
7．3 確定激勵的總體水平 // 158
7．4 確定激勵對象的價值 // 158
7．5 確定激勵對象的股權比例 // 159
7．6 測算激勵對象的成本及收益 // 159
7．7 制定激勵方案和考核辦法 // 160
7．8 辦理法律手續 // 161
7．9 動態管理股權 // 162
7．10 股權激勵的基本操作流程案例 // 163
第8章 特殊類型企業的股權設計與股權激勵 // 171
8．1 混合所有制企業 // 171
8．2 管理層收購企業 // 178
8．3 員工持股企業 // 185
第三部分 股權治理
第9章 股權治理的基本原理 // 196
9．1 “企業家、資本家、核心人才”三要素的關系 // 197
9．2 “控制權、經營權、收益權”三權的關系 // 203
9．3 “股東會 + 董事會 + 總經理辦公會”三會的關系 // 207
9．4 “創業元老、管理團隊、接班人”三股力量的關系 // 214
第 10 章 典型企業的股權治理 // 223
10．1 萬科控制權爭奪 // 223
10．2 美的公司治理與股權激勵 // 231
10．3 高瓴資本收購格力電器 // 240
后 記 // 248
參考文獻 // 250
展開全部
股權之道(設計激勵治理) 作者簡介
黃前松，和君資本合伙人、和樸資產董事長。中國人民大學經濟學學士、法律碩士，獲律師資格。先后任職于中谷糧油集團、中國華融資產管理公司、國浩律師事務所、和君咨詢、和君資本。曾擔任國務院國資委、中國通用技術集團、中國移動投資公司、四川發展產業引導基金、匯潔股份、高偉達、科藍軟件、麥田房產、尚層裝飾、暖流資產、德龍資本、優米網、農信互聯等100多家機構的戰略、股權、資本顧問；從事股權投資，主導了對益客食品、新安潔、普羅格科技等十幾家企業的A輪投資。具備“戰略+管理+資本+法律”的綜合能力，曾為數十家企業提供股權設計、股權激勵、股權治理等咨詢服務，解決了一大批企業的股權難題。
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