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管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787302604563
- 條形碼：9787302604563 ; 978-7-302-60456-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 本書特色
圖書特色 ●重構(gòu)和序化課程內(nèi)容 本書根據(jù)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作崗位內(nèi)容和工作流程，結(jié)合職業(yè)院校“會(huì)計(jì)技能”大賽管理會(huì)計(jì)賽項(xiàng)崗位設(shè)置情況，重構(gòu)和序化管理會(huì)計(jì)課程內(nèi)容，使之更加貼近實(shí)際企業(yè)應(yīng)用。 ●理論實(shí)踐并重，課崗賽訓(xùn)融合 本書從職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)和師生實(shí)際情況出發(fā)，充分體現(xiàn)“理實(shí)一體化”及“課崗賽訓(xùn)融合”真正突出了“以學(xué)生為中心”的教育理念。 ●教學(xué)資源豐富，配套在線開放課程 本書提供“教、學(xué)、做”所需的豐富教學(xué)資源，方便學(xué)生邊學(xué)、邊做、邊練，也為教師創(chuàng)新課堂教學(xué)、實(shí)施翻轉(zhuǎn)課堂或混合式教學(xué)提供了方便。 ●融入課程思政元素 本書內(nèi)容融入課程思政元素，讓學(xué)生在學(xué)好管理會(huì)計(jì)課程的同時(shí)養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)愛(ài)崗的情懷、誠(chéng)實(shí)守信的品質(zhì)和大國(guó)工匠的精神。
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的**成果，結(jié)合財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》，根據(jù)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作崗位內(nèi)容和工作流程，結(jié)合職業(yè)院校“會(huì)計(jì)技能”大賽管理會(huì)計(jì)賽項(xiàng)崗位設(shè)置情況重構(gòu)和序化管理會(huì)計(jì)課程內(nèi)容，具體分為六章：管理會(huì)計(jì)概論、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理。本書將知識(shí)講授和同步練習(xí)融為一體，滿足職業(yè)教育“教、學(xué)、做”的需要。 本書以學(xué)銀在線全國(guó)開放課程管理會(huì)計(jì)教學(xué)平臺(tái)作為重要支撐，提供了“教、學(xué)、做”所需的豐富教學(xué)資源，配有課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)課件、教學(xué)視頻、同步練習(xí)及參考答案、在線討論、測(cè)試試卷和實(shí)訓(xùn)資料等，讀者可通過(guò)掃描書中二維碼使用相關(guān)資源，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。 本書可作為高等職業(yè)院校經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員的參考用書，還可作為從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)工作的教師用書，以及對(duì)管理會(huì)計(jì)感興趣的社會(huì)人員的學(xué)習(xí)用書；同時(shí)也可作為職業(yè)院校“會(huì)計(jì)技能”大賽管理會(huì)計(jì)賽項(xiàng)、1+X 數(shù)字化管理會(huì)計(jì)證書考試的參考用書。
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 目錄
目 錄
**章 管理會(huì)計(jì)概論
**節(jié) 管理會(huì)計(jì)概述 2
一、管理會(huì)計(jì)的概念 2
二、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展 4
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的職能與目標(biāo) 6
一、管理會(huì)計(jì)的職能 6
二、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo) 7
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本理論 9
一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 9
二、管理會(huì)計(jì)的一般程序 10
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系 12
本章小結(jié) 14
同步練習(xí) 16
第二章 成本管理19
**節(jié) 成本管理認(rèn)知 20
一、成本管理概述 20
二、成本分類 22
三、成本性態(tài)分析 25
第二節(jié) 目標(biāo)成本法 27
一、目標(biāo)成本法概述 27
二、目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境 28
三、目標(biāo)成本法的實(shí)施原則 28
四、目標(biāo)成本法的應(yīng)用程序 29
五、目標(biāo)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 31
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 32
一、標(biāo)準(zhǔn)成本法概述 32
二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 33
三、標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析 36
四、成本差異的賬務(wù)處理 39
五、標(biāo)準(zhǔn)成本的優(yōu)缺點(diǎn) 41
第四節(jié) 變動(dòng)成本法 41
一、變動(dòng)成本法概述 41
二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別 42
三、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 45
第五節(jié) 作業(yè)成本法 46
一、作業(yè)成本法概述 46
二、成本動(dòng)因 48
三、作業(yè)成本法的基本原理 49
四、作業(yè)成本法的適用條件 50
五、作業(yè)成本法的流程 51
六、作業(yè)成本法的應(yīng)用環(huán)境 55
七、作業(yè)成本法的應(yīng)用目標(biāo) 55
八、作業(yè)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 56
本章小結(jié) 56
同步練習(xí) 58
第三章 營(yíng)運(yùn)管理
**節(jié) 營(yíng)運(yùn)管理認(rèn)知 66
一、營(yíng)運(yùn)管理概述 66
二、營(yíng)運(yùn)管理的應(yīng)用環(huán)境 66
三、營(yíng)運(yùn)管理的應(yīng)用程序 67
第二節(jié) 本量利分析 70
一、本量利分析概述 70
二、本量利分析的假設(shè)條件 70
三、本量利分析的作用 71
四、本量利分析模型 72
五、本量利分析的相關(guān)指標(biāo) 74
第三節(jié) 保本分析 76
一、保本點(diǎn)的確定 76
二、盈虧平衡圖 80
三、相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響 81
四、保利點(diǎn)分析 85
第四節(jié) 邊際分析 90
一、安全邊際指標(biāo) 90
二、保本作業(yè)率指標(biāo) 91
三、安全邊際率與保本作業(yè)率之間的關(guān)系 91
四、安全邊際與銷售利潤(rùn)之間的關(guān)系 92
第五節(jié) 敏感性分析 92
一、有關(guān)因素臨界值的確定 93
二、有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)變動(dòng)的影響程度 94
本章小結(jié) 96
同步練習(xí) 97
第四章 投融資管理
**節(jié) 投融資管理認(rèn)知 106
一、投融資管理的概念 106
二、企業(yè)投融資的分類 106
第二節(jié) 貼現(xiàn)現(xiàn)金流法 111
一、資金時(shí)間價(jià)值 111
二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流法的應(yīng)用 114
第三節(jié) 項(xiàng)目管理 120
一、項(xiàng)目管理的原則 120
二、項(xiàng)目管理的基本程序 120
三、項(xiàng)目管理的工具方法 121
本章小結(jié) 127
同步練習(xí) 129
第五章 預(yù)算管理
**節(jié) 預(yù)算管理認(rèn)知 136
一、預(yù)算管理的概念 136
二、預(yù)算管理的內(nèi)容 137
三、預(yù)算管理的原則 137
四、預(yù)算管理的工具方法 138
五、預(yù)算管理的應(yīng)用環(huán)境 138
六、預(yù)算管理的應(yīng)用程序 139
第二節(jié) 預(yù)算編制的方法 142
一、固定預(yù)算和彈性預(yù)算 142
二、增量預(yù)算和零基預(yù)算 146
三、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算 150
第三節(jié) 全面預(yù)算編制 153
一、經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制 155
二、專門決策預(yù)算的編制 168
三、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 169
本章小結(jié) 173
同步練習(xí) 174
第六章 績(jī)效管理
**節(jié) 績(jī)效管理認(rèn)知 186
一、績(jī)效管理概述 186
二、績(jī)效管理的應(yīng)用環(huán)境 187
三、績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃的制訂 187
四、績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行 189
五、績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)的實(shí)施 189
六、績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告 190
第二節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法 192
一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的概念 192
二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的應(yīng)用環(huán)境 192
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的應(yīng)用程序 192
四、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的優(yōu)缺點(diǎn) 194
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值法 195
一、經(jīng)濟(jì)增加值法的概念 195
二、經(jīng)濟(jì)增加值法的應(yīng)用環(huán)境 195
三、經(jīng)濟(jì)增加值法的應(yīng)用程序 195
四、經(jīng)濟(jì)增加值法的計(jì)算 196
五、經(jīng)濟(jì)增加值法的目標(biāo)值 199
六、經(jīng)濟(jì)增加值法的激勵(lì)計(jì)劃 200
七、經(jīng)濟(jì)增加值法的優(yōu)缺點(diǎn) 200
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡 201
一、平衡計(jì)分卡的概念 201
二、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用環(huán)境 202
三、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用程序 202
四、平衡計(jì)分卡的優(yōu)缺點(diǎn) 207
五、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 207
本章小結(jié) 209
同步練習(xí) 210
展開全部
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 作者簡(jiǎn)介
馬慧東：山東青州人，管理學(xué)碩士(會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè))，副教授，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師，職業(yè)指導(dǎo)師，學(xué)銀在線全國(guó)開放課程“管理會(huì)計(jì)”課程主持人；擁有10年以上大型國(guó)企和會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為山東科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系“雙師型”教師，主講課程有“管理會(huì)計(jì)”“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)”“成本會(huì)計(jì)”“納稅會(huì)計(jì)”“會(huì)計(jì)信息化”等。 董浩：山東安丘人，會(huì)計(jì)碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士在讀，講師，經(jīng)濟(jì)師，學(xué)銀在線全國(guó)開放課程“管理會(huì)計(jì)”課程主講教師；現(xiàn)為山東科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系專任教師，主講課程有“管理會(huì)計(jì)”“成本會(huì)計(jì)”“經(jīng)濟(jì)學(xué)”等。
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