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向上管理:如何有效匯報工作 版權信息
- ISBN：9787113288716
- 條形碼：9787113288716 ; 978-7-113-28871-6
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
向上管理:如何有效匯報工作 本書特色
為什么你的同事能脫穎而出？ 為什么有的人努力工作卻還是得不到領導重視？ 為什么有的人踏實肯干，卻沒等得到對等的匯報？ …… 關鍵是你沒有掌握向上匯報的方法，你的努力領導沒有看到。 本書作者手把手教授你向上匯報的方法和技巧，構建向上管理能力，讓你成為領導喜歡和信賴的員工，完成職場進階。
向上管理:如何有效匯報工作 內容簡介
在職場中，很多人都曾遇到一些看似無解又不符合邏輯的問題。有人踏實肯干，卻沒能得到對等的利益回報；有人全力付出，表現出色，卻沒能獲得老板賞識；有人渴望得到一個大展拳腳的機會，卻總是得不到老板的支持……這些問題，也許是你缺少有效向領導匯報工作的能力。本書全面解析了在職場中如何建立和諧的上下級關系，教你如何高效地匯報工作。從樹立正確的思路觀念，到掌握匯報的實用技巧，從匯報中的細節處理到避免匯報雷區，教你由被動變主動，掌握在職場中發展與晉升的秘訣。它既是一本如何匯報工作的實用指南，也是一本如何變被管理到向上管理的行為指南。
向上管理:如何有效匯報工作 目錄
目錄 **章你把匯報想得越簡單，你的職場就越難 不是所有努力都能被看到 為什么你的同事能夠脫穎而出 你以為躲避匯報就能躲避問題嗎 匯報是尊重自己的職場 匯報是責任，而不是邀功 消極匯報，會讓你成為職場透明人 第二章一份優秀的匯報都有哪些基本前提 有價值匯報的前提需要提供有價值的信息 梳理來龍去脈，做好充足的匯報準備 提前考慮好領導可能會提出的問題 主動匯報，效果更佳 即使匯報糟糕的結果，也要做好情緒管理 如何應對工作匯報中領導傳遞的負面情緒 做好數據調研，用數據說話 第三章如何讓你的匯報條理清晰 匯報不
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向上管理:如何有效匯報工作 作者簡介
王付有 江湖雅號：獵頭老王 個人成長戰略顧問 薪職網創始人兼CEO 獵頭老王自媒體主理人 根據多年理論研究、實戰經驗、職業咨詢案例，形成了一套具有實踐意義的“向上管理”觀點和系統的思維方法。它能夠幫助職場人領會“向上管理”的本質，構建“向上管理”思維模型，掌握具有實操性的方法和技巧。讓職場人能獲得領導的深度信任，與之共同成長，彼此成就。 曾出版書籍《向上管理：和你的領導相互成就》《登峰：頂級獵頭眼中的職場晉級法則》《造極：重新定義“一技之長”》《行為經濟學：洞察經濟生活中的非理性行為》《隱性的控制：什么在左右我們的消費選擇與決策》等多部著作，其中《行為經濟學：洞察經濟生活中的非理性行為》一書曾榮獲中國好書榜推薦。
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