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未來醫(yī)療:醫(yī)療4.0引領第四次醫(yī)療產業(yè)變革 版權信息
- ISBN：9787111574798
- 條形碼：9787111574798 ; 978-7-111-57479-8
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
未來醫(yī)療:醫(yī)療4.0引領第四次醫(yī)療產業(yè)變革 本書特色
適讀人群 ：醫(yī)院管理者、醫(yī)生本書描述了未來醫(yī)療的前景， 展望了2030 年由人工智能等技術革新引發(fā)的第四次產業(yè)革命。 未來， 醫(yī)療場景將發(fā)生重大變化，新技術將被導入醫(yī)療。 在醫(yī)療 4.0 時代，多元化、 個性化、 主體化的醫(yī)療將不斷進步。 如何用先進的技術解決醫(yī)療商業(yè)模式問題？
未來醫(yī)療:醫(yī)療4.0引領第四次醫(yī)療產業(yè)變革 內容簡介
在優(yōu)選網絡信息化、 老齡化及新技術不斷迭代加速的背景下， 醫(yī)療健康領域也正在發(fā)生變革。 未來， 患者將被賦予更多的自主權， 在獲取醫(yī)療數據、 實現(xiàn)疾病預測和預防等方面更加輕松。 這也將改變患者在傳統(tǒng)醫(yī)學中被動從屬的地位， 從而使患者擁有更多的健康自主權， *終讓每個人都成為自己身體的主宰者。醫(yī)療 4.0時代即將到來！ 這是歷史的轉折點！ 該書描述了未來醫(yī)療的前景， 展望了2030 年由人工智能等技術革新引發(fā)的第四次產業(yè)革命。 2030 年， 醫(yī)療場景將發(fā)生重大變化， 新技術將被導入醫(yī)療。 在醫(yī)療 4.0 時代， 多元化、 個性化、 主體化的醫(yī)療將不斷進步。 如何用優(yōu)選的技術解決醫(yī)療商業(yè)模式問題？ 書中 30 位醫(yī)生用未來的眼光， 在提出問題的同時， 也分享了他們的解決方案！
未來醫(yī)療:醫(yī)療4.0引領第四次醫(yī)療產業(yè)變革 目錄
目 錄
推薦序1
推薦序2
序 言
第1章 日本醫(yī)療領域的變化和課題/
第2章 醫(yī)療和技術的現(xiàn)狀及展望/
第3章 30名醫(yī)生對未來的展望/
01以人工智能問診為契機，剝離臨床前線非核心業(yè)務
Ubie株式會社共同代表，醫(yī)生 阿部吉倫/
02醫(yī)療中的變與不變
醫(yī)療法人社團御茶會御茶水心臟血管內科醫(yī)院院長，
心臟血管內科醫(yī)生 五十嵐健祐/
03溝通力——人工智能無法替代醫(yī)生的原因所在
日本大便學會會長，醫(yī)生，創(chuàng)始人 石井洋介/
04個體醫(yī)療發(fā)展不可或缺的“區(qū)塊鏈技術”
MediBloc株式會社聯(lián)盟成員，醫(yī)生（內科、急診科）
伊藤涼/
05混合醫(yī)療的時代——醫(yī)療領域的數字化變革
一般社團法人醫(yī)療物聯(lián)網學會代表董事，順天堂大學
醫(yī)學部附屬順天堂醫(yī)院眼科助教 豬俁武范/ 062030年將會迎來“醫(yī)院被選擇時代”
HYS株式會社人才戰(zhàn)略部部長，全科醫(yī)生 巖本修一/
07顛覆臨床常識和價值觀的解決方法
AMI株式會社代表董事，心內科醫(yī)生 小川晉平/
08展望未來：人工智能醫(yī)療器械助攻醫(yī)生活用“工匠技術”
Aillis株式會社董事長，急診科醫(yī)生 沖山翔/
09面對患者就診行為的變化，充分利用有限的醫(yī)療資源
Mediside株式會社董事長，整形外科醫(yī)生 菊池亮/
10醫(yī)院和診所內高共感力空間的設計
醫(yī)療法人社團新潮會理事長,管理心理學家,整形
外科醫(yī)生 北城雅照/
11少子化和老齡化帶來創(chuàng)新的機會
千葉西綜合醫(yī)院婦產科，雅虎日本公司保健醫(yī)生
近都真侑/
12充分利用包括智能隱形眼鏡以及智能軟件在內的
新科技服務醫(yī)療
日本慶應義塾大學眼科學教師特任講師 小橋英長/
13在治療效果大幅改善的基礎上，腦血管疾病治療的
重心將轉向以預防為主的應對方針
Quadlytics株式會社董事長，腦神經外科醫(yī)生 小林紀方/
14軟件作為未來治療的新處方，將加入藥物和手術治療
的行列中去
Care up株式會社董事長，呼吸內科醫(yī)生 佐竹晃太/
15新技術的應用，為女性繼續(xù)工作創(chuàng)造環(huán)境和條件
創(chuàng)建Lacco懷孕咨詢室，日本淀川基督教醫(yī)院婦產科
柴田綾子/ 16診所將成為未來保健教育的基地，迫切要求醫(yī)生具備
較大的影響力
醫(yī)療法人社團Naise理事長，Medical Fitness Laboratory
株式會社董事長，兒科醫(yī)生 白岡亮平/
17采用新技術，讓我們的健康護理改革從保育園開始
Connected Industries株式會社董事長，婦產科醫(yī)生
園田正樹/
18各器官專科診療室攜手合作,創(chuàng)造共同探索知識的未來
日本東北大學研究生院醫(yī)學系研究科行動醫(yī)學助教，
消化內科醫(yī)生 田中由佳里/
19支持未來醫(yī)療的遠程集中治療
T-ICU公司董事長，集中治療醫(yī)生 中西智之/
202030年所預見的醫(yī)療新交流方式
Antaa株式會社董事長，翠明會山王病院整形外科
中山俊/
21普通數據的整理所帶來的醫(yī)療新發(fā)展
Tritia Data Sciencetist株式會社，醫(yī)生 二宮英樹/
22家庭與兒科醫(yī)生的在線緊密聯(lián)系，讓育兒家庭不再孤單
Kids Public株式會社董事長，兒科醫(yī)生 橋本直也/
23利用在線診療和醫(yī)療數據，讓醫(yī)療更貼近患者
信息醫(yī)療公司董事長，醫(yī)師 原圣吾/
24意識到自我醫(yī)療時代可能來臨，努力把專業(yè)學好
日本臨床研究學會理事代表，mediVR公司董事長，
心內科醫(yī)生 原正彥/
25樹立“自我守護健康”的意識，奔向“超健康優(yōu)良社會”
Mediplat株式會社，眼科醫(yī)生 真鍋步/
26實現(xiàn)癌癥的個性化治療，構建企業(yè)和臨床現(xiàn)場間的橋梁
江戶川醫(yī)院腫瘤血液內科副部長，Precision Medicine
站長 明星智洋/
27期待未來醫(yī)療工作者能夠自己解決醫(yī)療現(xiàn)場的問題
ExMedio株式會社董事長，高知大學醫(yī)學院特任
副教授,精神科醫(yī)生 物部真一郎/
28通過正確的信息改變固執(zhí)的人的行為
數字好萊塢大學研究生院，運營“腎臟內科.com”，
腎臟內科醫(yī)生 森維久郎/
29新時代尋求能夠把項目導向成功的工程醫(yī)生
Flixy株式會社董事長，工程師，醫(yī)生 吉永和貴/
30基于公開的數據，專家、國民和政府共同參與大討論
成為社會趨勢
日本千葉大學醫(yī)學部附屬醫(yī)院經營管理學研究中心
特任講師，精神科醫(yī)生，公司保健醫(yī)生 吉村健佑/
結束語/
推薦序1
推薦序2
序 言
第1章 日本醫(yī)療領域的變化和課題/
第2章 醫(yī)療和技術的現(xiàn)狀及展望/
第3章 30名醫(yī)生對未來的展望/
01以人工智能問診為契機，剝離臨床前線非核心業(yè)務
Ubie株式會社共同代表，醫(yī)生 阿部吉倫/
02醫(yī)療中的變與不變
醫(yī)療法人社團御茶會御茶水心臟血管內科醫(yī)院院長，
心臟血管內科醫(yī)生 五十嵐健祐/
03溝通力——人工智能無法替代醫(yī)生的原因所在
日本大便學會會長，醫(yī)生，創(chuàng)始人 石井洋介/
04個體醫(yī)療發(fā)展不可或缺的“區(qū)塊鏈技術”
MediBloc株式會社聯(lián)盟成員，醫(yī)生（內科、急診科）
伊藤涼/
05混合醫(yī)療的時代——醫(yī)療領域的數字化變革
一般社團法人醫(yī)療物聯(lián)網學會代表董事，順天堂大學
醫(yī)學部附屬順天堂醫(yī)院眼科助教 豬俁武范/ 062030年將會迎來“醫(yī)院被選擇時代”
HYS株式會社人才戰(zhàn)略部部長，全科醫(yī)生 巖本修一/
07顛覆臨床常識和價值觀的解決方法
AMI株式會社代表董事，心內科醫(yī)生 小川晉平/
08展望未來：人工智能醫(yī)療器械助攻醫(yī)生活用“工匠技術”
Aillis株式會社董事長，急診科醫(yī)生 沖山翔/
09面對患者就診行為的變化，充分利用有限的醫(yī)療資源
Mediside株式會社董事長，整形外科醫(yī)生 菊池亮/
10醫(yī)院和診所內高共感力空間的設計
醫(yī)療法人社團新潮會理事長,管理心理學家,整形
外科醫(yī)生 北城雅照/
11少子化和老齡化帶來創(chuàng)新的機會
千葉西綜合醫(yī)院婦產科，雅虎日本公司保健醫(yī)生
近都真侑/
12充分利用包括智能隱形眼鏡以及智能軟件在內的
新科技服務醫(yī)療
日本慶應義塾大學眼科學教師特任講師 小橋英長/
13在治療效果大幅改善的基礎上，腦血管疾病治療的
重心將轉向以預防為主的應對方針
Quadlytics株式會社董事長，腦神經外科醫(yī)生 小林紀方/
14軟件作為未來治療的新處方，將加入藥物和手術治療
的行列中去
Care up株式會社董事長，呼吸內科醫(yī)生 佐竹晃太/
15新技術的應用，為女性繼續(xù)工作創(chuàng)造環(huán)境和條件
創(chuàng)建Lacco懷孕咨詢室，日本淀川基督教醫(yī)院婦產科
柴田綾子/ 16診所將成為未來保健教育的基地，迫切要求醫(yī)生具備
較大的影響力
醫(yī)療法人社團Naise理事長，Medical Fitness Laboratory
株式會社董事長，兒科醫(yī)生 白岡亮平/
17采用新技術，讓我們的健康護理改革從保育園開始
Connected Industries株式會社董事長，婦產科醫(yī)生
園田正樹/
18各器官專科診療室攜手合作,創(chuàng)造共同探索知識的未來
日本東北大學研究生院醫(yī)學系研究科行動醫(yī)學助教，
消化內科醫(yī)生 田中由佳里/
19支持未來醫(yī)療的遠程集中治療
T-ICU公司董事長，集中治療醫(yī)生 中西智之/
202030年所預見的醫(yī)療新交流方式
Antaa株式會社董事長，翠明會山王病院整形外科
中山俊/
21普通數據的整理所帶來的醫(yī)療新發(fā)展
Tritia Data Sciencetist株式會社，醫(yī)生 二宮英樹/
22家庭與兒科醫(yī)生的在線緊密聯(lián)系，讓育兒家庭不再孤單
Kids Public株式會社董事長，兒科醫(yī)生 橋本直也/
23利用在線診療和醫(yī)療數據，讓醫(yī)療更貼近患者
信息醫(yī)療公司董事長，醫(yī)師 原圣吾/
24意識到自我醫(yī)療時代可能來臨，努力把專業(yè)學好
日本臨床研究學會理事代表，mediVR公司董事長，
心內科醫(yī)生 原正彥/
25樹立“自我守護健康”的意識，奔向“超健康優(yōu)良社會”
Mediplat株式會社，眼科醫(yī)生 真鍋步/
26實現(xiàn)癌癥的個性化治療，構建企業(yè)和臨床現(xiàn)場間的橋梁
江戶川醫(yī)院腫瘤血液內科副部長，Precision Medicine
站長 明星智洋/
27期待未來醫(yī)療工作者能夠自己解決醫(yī)療現(xiàn)場的問題
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副教授,精神科醫(yī)生 物部真一郎/
28通過正確的信息改變固執(zhí)的人的行為
數字好萊塢大學研究生院，運營“腎臟內科.com”，
腎臟內科醫(yī)生 森維久郎/
29新時代尋求能夠把項目導向成功的工程醫(yī)生
Flixy株式會社董事長，工程師，醫(yī)生 吉永和貴/
30基于公開的數據，專家、國民和政府共同參與大討論
成為社會趨勢
日本千葉大學醫(yī)學部附屬醫(yī)院經營管理學研究中心
特任講師，精神科醫(yī)生，公司保健醫(yī)生 吉村健佑/
結束語/
展開全部
未來醫(yī)療:醫(yī)療4.0引領第四次醫(yī)療產業(yè)變革 作者簡介
加藤浩晃 曾多次參與遠程醫(yī)療、人工智能、物聯(lián)網等數字健康的政策制定，厚生勞動省原官員、醫(yī)生。在進行在線診療和治療應用等眾多事業(yè)開發(fā)的同時，共同創(chuàng)建了人工智能醫(yī)療器械開發(fā)公司Ailis，并擔任副社、CSO。兼任厚生勞動省醫(yī)療風險企業(yè)支援專家、經濟產業(yè)省Healthcare Innovation Hub顧問、大學客座教授和兼職講師、上市企業(yè)的社外董事、學會和行政的委員等。在“醫(yī)療現(xiàn)場”“醫(yī)療制度”及“商業(yè)”等三大領域有全面的理解，同時致力于健康科技領域的事業(yè)開發(fā)和支援。
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