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包郵 語言的突破

出版社:中國友誼出版公司出版時(shí)間:2022-04-01
開本: 其他 頁數(shù): 232
中 圖 價(jià):¥11.7(3.9折) 定價(jià)  ¥29.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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語言的突破 版權(quán)信息

語言的突破 本書特色

適讀人群 :大眾讀者1.全新修訂版,改變股神巴菲特一生的社交心理寶典,現(xiàn)代人提升自己的一本書! 2.還原卡耐基1931年初始手稿思想精華,未刪節(jié)原版全譯本! 3.提高情商和溝通技巧的制勝寶典,讓你告別焦慮、壓抑、糾結(jié)、孤獨(dú),重建自信。 4.一本實(shí)用的心理勵(lì)志指南,卡耐基對(duì)人類共有的心理特點(diǎn)進(jìn)行探索和分析,教我們?nèi)绾螒?zhàn)勝憂慮,相信自己,開創(chuàng)嶄新人生。 5.20世紀(jì)偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師,美國現(xiàn)代成人教育之父卡耐基成功學(xué)奠基之作,匯集戴爾·卡耐基思想精華! 6.一套實(shí)用的人際關(guān)系著作,從人性本質(zhì)的角度,挖掘出潛藏在人們體內(nèi)的弱點(diǎn),使人們能夠充分認(rèn)識(shí)自己,并不斷改造自己。 7.讓我們的內(nèi)心真正獨(dú)立,有能力為自己承擔(dān)責(zé)任,全心全意投入工作和生活。 8.《語言的突破》1931年首版一經(jīng)出版,長銷全球90多年,先后被譯成幾十種文字,被譽(yù)為“人類出版史上的奇跡”! 9.我從8歲就開始讀卡耐基先生的著作,現(xiàn)在的年輕人們,你越早讀卡耐基的作品,你的人生就越早獲得啟發(fā)。——股神巴菲特 10.精致超滑封面紙,過油專色工藝;版式疏朗,設(shè)計(jì)唯美,是您書架上的顏值擔(dān)當(dāng)!

語言的突破 內(nèi)容簡介

《語言的突破》為卡內(nèi)基經(jīng)典之作,于1931年初次出版, 80多年來先后被譯成幾十種文字,被譽(yù)為“人類出版目前的奇跡”。本書匯集了成功學(xué)大師卡內(nèi)基的思想精華,深刻剖析了人際交往中的溝通技巧,同時(shí)引用了許多名人及普通人的真實(shí)案例;講述了他們?nèi)绾瓮ㄟ^學(xué)習(xí)書中的內(nèi)容,改變自己為人處世的態(tài)度,提高語言溝通能力并增強(qiáng)自信,從而獲得他人的信任甚至影響他人,然后取得成功。

語言的突破 目錄

原 序/01


一篇 溝通的基本原則

一章 成功溝通的基本原則/003

第二章 培養(yǎng)演講者的自信/017

第三章 突破溝通的捷徑/031


第二篇 *受歡迎的溝通技巧

一章 做好充足的準(zhǔn)備/045

第二章 讓語言充滿活力/062

第三章 與聽眾一起分享/071


第三篇 如何成功發(fā)表演講

一章 鼓舞式演講/089

第二章 通告式演講/107

第三章 說服性演講/123


第四篇 溝通的語言藝術(shù)

一章 掌握高效的溝通技巧/147

第二章 溝通時(shí)的態(tài)度/152

第三章 演講是溝通的藝術(shù)/157


第五篇 實(shí)現(xiàn)語言的突破

一章 介紹演講者、頒獎(jiǎng)與領(lǐng)獎(jiǎng)/167

第二章 如何安排長時(shí)間演講/180

第三章 把語言的突破付諸實(shí)踐/197


附錄 卡耐基的成功之道/207

展開全部

語言的突破 節(jié)選

成功溝通的基本原則 1912年,“泰坦尼克”號(hào)沉沒于北大西洋,同一年,我開始創(chuàng)立公共演講課程。到如今,已經(jīng)有75萬多人從這門課程畢業(yè)。 在首期卡耐基培訓(xùn)班開課前的示范會(huì)上,人們有機(jī)會(huì)當(dāng)眾講出報(bào)名參加這個(gè)班的原因,以及期待在培訓(xùn)中有些什么收獲。答案各不相同,但絕大多數(shù)人的答案中都有一個(gè)基本需求,即期待核心驚人地一致:“當(dāng)我當(dāng)眾講話時(shí),我會(huì)害羞和窘迫,致使思維混亂,注意力集中不起來,竟致忘了自己將要表達(dá)的主題。我希望重獲自信,保持鎮(zhèn)定,學(xué)會(huì)站著想問題。我要學(xué)會(huì)理順?biāo)悸凡⒆屍浞线壿嫛N蚁M约涸诠娒媲爸v話時(shí),思路清晰、有說服力。” 這些話聽起來,你也許覺得有些耳熟,甚至有過切身感受。那么,你是否也擁有這樣的愿望——在公眾場合談吐得體,表現(xiàn)出非凡的口才,使自己的表達(dá)更加有說服力? 我相信,你也有這種想法。因?yàn)槟阋呀?jīng)開始翻閱本書,這說明你對(duì)怎樣成功演講有所期盼。 如果你愿意開口和我當(dāng)面談話,我想你會(huì)詢問我:“卡耐基先生,您認(rèn)為當(dāng)我站著面對(duì)一大群人時(shí),我會(huì)有足夠的自信流暢地演講嗎?” 我畢生幾乎都在鼓勵(lì)人們戰(zhàn)勝懼怕,樹立勇氣和自信心。如果將學(xué)員在我的課堂上發(fā)生的奇跡寫成故事,已經(jīng)能夠編寫成許多本書了。但我以為,這不是問題的關(guān)鍵所在。如果你能掌握并堅(jiān)持運(yùn)用我這本書中所提及的原則和建議,那么,我相信你準(zhǔn)能成功。 你是否有過這種令人尷尬的經(jīng)歷:當(dāng)你起身面對(duì)聽眾時(shí),不能像坐著面對(duì)他們時(shí)那樣順利地思考。站著面對(duì)聽眾演講,你的身體常常不聽使喚地發(fā)抖。這種局面令人十分沮喪,然而它是完全可以改變的。經(jīng)過培訓(xùn)和練習(xí),你將不會(huì)怯場并重獲信心。 本書將會(huì)幫你實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。它不像傳統(tǒng)教科書那樣教你說話的技巧,也不是分析發(fā)音過程及其清晰度的生理學(xué)課本。它是我對(duì)培訓(xùn)人們成功演講經(jīng)驗(yàn)所做的總結(jié)。你要做的就是通力合作,照書中所提供的辦法,持之以恒地實(shí)踐它。 為了幫助你盡量理解本書主旨,并且迅速將其吸收利用,我為你提供了下面四個(gè)閱讀“路標(biāo)”。 激發(fā)自己的勇氣 能力是無關(guān)緊要的,沒有人天生就是演講家。在歷史上,公共演講曾被視作一種高雅的藝術(shù),對(duì)修辭和表述是否準(zhǔn)確非常講究。那個(gè)時(shí)候,想成為一個(gè)為大家公認(rèn)的有天賦的公共演說家并不是一件容易的事情。如今,公共演講已經(jīng)成為大范圍的交談方式,那種夸飾的作風(fēng)和渾厚的聲音已經(jīng)變成歷史。我們經(jīng)常在宴會(huì)、廚房或電視廣播里聽到別人斬釘截鐵的講話,這些講話是從日常生活中構(gòu)思出來的,它們力求傳達(dá)這樣一種感覺:演講者是在與我們平等交流,而不是居高臨下地向我們灌輸。 不管大多數(shù)學(xué)校的教科書持什么觀點(diǎn),公共演講終歸不能被當(dāng)作一門封閉的藝術(shù),要掌握它用不著長年累月地練習(xí)發(fā)聲并賣力地學(xué)習(xí)晦澀難懂的修辭學(xué)理論。我的執(zhí)教生涯向人們證明了:公開講話其實(shí)并不難;同時(shí),我還向大家提供了一些便捷的建議。1912年當(dāng)我在紐約基督教青年會(huì)大街125號(hào)授課時(shí),我同我的**批學(xué)員一樣對(duì)演講是知之甚少的。那時(shí),我是按照自己在密蘇里沃倫斯堡大學(xué)授課的方法開展教學(xué)的。但是,我很快發(fā)現(xiàn)這種方法不合適。我所培訓(xùn)的是商業(yè)界人士,并非大學(xué)一年級(jí)的新生。把韋伯斯特、布克、皮特和康奈爾作為他們學(xué)習(xí)、效仿的榜樣,沒有任何作用。我的學(xué)員急需的是,有勇氣在商務(wù)會(huì)議上做一個(gè)清晰順暢的報(bào)告。不久后,我扔掉了教科書,徑直走上講臺(tái),用實(shí)例來給學(xué)員們做講解,并同學(xué)員們共同訓(xùn)練演講,直到他們能做出一個(gè)令人折服的報(bào)告。我發(fā)現(xiàn)自己的方法是有效的。他們中的很多人,日后又不斷地回到我的課堂學(xué)習(xí)更多的東西。 我希望你能夠去我家或是全球各地的代理機(jī)構(gòu)辦公室,去親眼看看那么多的感謝信。這些感謝信有來自工業(yè)界領(lǐng)袖的,他們常常出現(xiàn)在《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》的商業(yè)版面上;有來自州長和國會(huì)議員的;有來自大學(xué)校長的;也有來自娛樂界明星的。這些信件中,還有數(shù)萬封是來自婦女、礦工、教師、經(jīng)理、工人(包括熟練的和不熟練的)、協(xié)會(huì)成員、大學(xué)生和職業(yè)女性等名不見經(jīng)傳(即便在他們生活的社區(qū))的男女。他們都想增強(qiáng)自信,都希望自己在公眾場合的言論能被認(rèn)可。 寫到這里,在我的數(shù)以萬計(jì)的學(xué)員中,我想到了一個(gè)人。當(dāng)時(shí),他的事例給了我很深的印象。 此人名叫根特,是加利福尼亞州的成功商人。很多年以前,在剛參加了我的講座后不多久,他邀請(qǐng)我共進(jìn)午餐。他對(duì)我說:“我以前盡量避免在各種集會(huì)上講話,但如今我是一所大學(xué)的理事會(huì)主席,我不得不主持這個(gè)理事會(huì)的會(huì)議。您覺得我這把年齡還能學(xué)會(huì)演講嗎?”很多學(xué)員的身上都發(fā)生過類似的情況,我讓他相信自己。 大約3年后,我們?cè)俅卧凇爸圃鞓I(yè)工人俱樂部”一起吃午餐。還是當(dāng)初的那個(gè)餐廳,那張餐桌。當(dāng)我問他我的預(yù)言是否正確,提醒他回憶一下3年前我們的談話時(shí),他笑著拿出一個(gè)紅皮小筆記本。翻開這本筆記,上面記錄的是一份有關(guān)此后幾個(gè)月內(nèi)的演講安排清單。“在公眾場合發(fā)表演講的能力,和從演講之中體驗(yàn)到的愉悅,以及我對(duì)這個(gè)社會(huì)的額外貢獻(xiàn),是我一生中*自豪的事情。”他坦言。 令人驚訝的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。根特先生自豪地向我講述了他*得意的一件事。他所在的教會(huì)曾經(jīng)邀請(qǐng)英國首相前來費(fèi)城演講,而根特先生就是當(dāng)時(shí)這位極少來美國的英國首相演講時(shí)的主持人。 很難想象正是這個(gè)人,3年前還在自我懷疑是否有能力在公眾場所說話! 再舉另外一個(gè)例子—— 一天,大衛(wèi)??古特瑞奇先生(古特瑞奇公司董事局主席)來到我的辦公室。他告訴我說:“我每次演講時(shí),都會(huì)因?yàn)樾咔佣兊每谏嘟┯玻恢倍歼@樣。身為董事局主席,我不得不主持會(huì)議。多年以來,我和董事局的全體成員處得非常融洽。當(dāng)我們坐著的時(shí)候交流會(huì)十分順暢,可當(dāng)我站起來的那一刻,我會(huì)懼怕得幾乎說不出一句話。我不太相信你有本事改變我,因?yàn)閱栴}很嚴(yán)重,根深蒂固。” 我說:“您要是覺得我沒有能力幫助您,為什么來找我?” 他說:“我有一個(gè)會(huì)計(jì)師,為人特別靦腆,他每天上班時(shí),都得經(jīng)過我的辦公室。這些年來,他每天都是盯著自己的腳尖走過我的辦公室的,不說一句話。*近他卻像換了個(gè)人似的,昂首挺胸地走到我的辦公室前,和我打招呼:‘早上好啊,古特瑞奇先生。’那神態(tài),洋溢著自信。他的變化讓我深感震驚。有一天,我問起他:‘是什么好事兒讓你這么氣宇軒昂?’他告訴我,他聽過你的課。因?yàn)槲矣H眼看見了這個(gè)男人奇跡般的轉(zhuǎn)變,所以到你這里來了!” 我對(duì)古特瑞奇先生說,如果他能定期來聽我的講座并遵照我的建議去做,我保證幾個(gè)星期之內(nèi),他就能夠在別人的面前談吐自如了。 于是,他對(duì)我說:“要是可以的話,那我將是這個(gè)國家里*幸運(yùn)的人了。” 古特瑞奇先生報(bào)名參加了我的培訓(xùn)課。 3個(gè)月之后,我邀請(qǐng)他參加在阿瑟特飯店大廳舉行的有3000多人出席的聚會(huì),讓他用自己的經(jīng)歷告訴人們他從這門課程中所得到的收獲。很遺憾,由于此前已經(jīng)答應(yīng)了另一場演講,他沒有時(shí)間赴約。第二天,他打電話給我說:“我已經(jīng)辭掉了先前的邀請(qǐng);若是不來參加你的演講,我會(huì)感到不安。我會(huì)告訴在場的聽眾這門課程教給了我什么,用我自己的改變來鼓舞大家克服心里的恐懼!” 演講前,我只讓他講兩分鐘,可面對(duì)著3000多名聽眾,他興致勃發(fā)地講了11分鐘。 在我的講座上,發(fā)生過成千上萬的類似奇跡。這門課程徹底地改變了那些學(xué)員,他們中不少人的改變是他們從前想象不到的,有的學(xué)員在日后飛黃騰達(dá)。這種改變的動(dòng)力,有時(shí)只是由于一些關(guān)鍵的談話。再來聽聽馬里奧??勞澤的故事吧—— 若干年前,一封從古巴寄來的電報(bào)放在了我的辦公桌上。上面寫著:“你要是不回復(fù)我的電報(bào),我將不來紐約參加演講培訓(xùn)。”落款是“馬里奧??勞澤”。這個(gè)人是誰呢?我前思后想,都覺得未曾聽說過此人。 當(dāng)馬里奧??勞澤先生來到紐約時(shí),他對(duì)我說:“哈瓦那鄉(xiāng)村俱樂部正準(zhǔn)備為其創(chuàng)建者慶祝50歲生日,而我將要在晚會(huì)上為創(chuàng)建者頒發(fā)銀質(zhì)獎(jiǎng)杯并發(fā)表演說。但遺憾的是,雖然我是牧師,但我從來沒有在公共場合演講過。如果這次演講失敗的話,我和我的夫人在社交場合就站不住腳了。這讓我很擔(dān)心,因?yàn)槭〉脑挘踔習(xí)档臀沂聞?wù)所的信譽(yù)。這就是我從遙遠(yuǎn)的古巴趕來向您求助的原因。我僅有3周的時(shí)間。” 在這3周里,我把馬里奧??勞澤安插到各班,每天演講3至4次。3周后,在哈瓦那鄉(xiāng)村俱樂部那場重要的聚會(huì)上,他的演講超乎尋常地出色。《時(shí)代》雜志將其當(dāng)成國際新聞進(jìn)行報(bào)道,說馬里奧??勞澤擁有一副“鐵嘴鋼牙”。 這是傳說嗎?對(duì),這就是傳說,是人們?cè)?0世紀(jì)戰(zhàn)勝懼怕心理的偉大事跡。 樹立理想 每逢公共場合,根特先生都能充滿激情地發(fā)揮他剛學(xué)到的演講技巧。他向我描繪了當(dāng)時(shí)的心境,我知道他收獲的正是我一直所堅(jiān)守的某種要素(它比其他任何一種要素都更有作用),正是這種要素助他走向成功。根特先生遵循了我的指導(dǎo),并信心百倍地踐行。然而,我更加確信他之所以這樣做,是出于內(nèi)心的信念和渴望。這使得他堅(jiān)信自己一定能成為一位成功的演說家。他對(duì)未來充滿了信心,并努力付諸實(shí)踐。這也正是你目前要做的事情。 首先,你要集中精力培養(yǎng)自信心和決斷力。具備它們,你將在社交中大有收獲,你將擁有更好的人際關(guān)系、更融洽的社交氛圍和更顯要的地位,并*終獲得成功。 阿連曾是國家現(xiàn)金注冊(cè)公司董事局主席和聯(lián)合國教科文組織主席,他撰寫了一篇題為《口才與商界領(lǐng)袖》的文章。這篇文章刊登在《演講季刊》上。他這樣寫道:“縱觀商業(yè)競爭的歷史,許多人正是由于演講出色而嶄露頭角。多年前,某個(gè)年輕人發(fā)表過一次堪稱完美的演講。當(dāng)時(shí),他是堪薩斯州分公司主管,如今他已當(dāng)上了公司的銷售副總裁。”后來,我聽說這位副總裁*終成為國家現(xiàn)金注冊(cè)公司董事局主席。誰都不曾預(yù)料到,一場演說竟然帶來了革命性的改變。 美國思弗公司董事長亨利??布萊斯頓曾經(jīng)是我的學(xué)員。他說:“能與別人或合作伙伴進(jìn)行友好溝通,將有助于個(gè)人的事業(yè)。” 試想,能站起身來自信地發(fā)表演說,同聽眾分享自己的所思所想,而給你的回報(bào)不只是滿足和欣喜!在多次巡游全球的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)沒有比用語言來吸引聽眾更能讓自己受益的了。一位畢業(yè)學(xué)員說:“演講剛開始的兩分鐘,我總是開不了口;而結(jié)束前的兩分鐘,要讓我停下來更難。” 現(xiàn)在請(qǐng)想象你正作為一個(gè)被邀請(qǐng)公開演講的人,想象自己滿懷信心地走上演講臺(tái),講堂里鴉雀無聲;你的聽眾為你傾倒,始終跟隨著你的思路;走下演講臺(tái)之后,你聽到了雷鳴般的掌聲;會(huì)后,你聽到聽眾對(duì)你的交口稱贊。相信我,這感覺好似魔法一般,將帶給你*大程度的欣喜。 威廉??詹姆士是哈佛大學(xué)*杰出的心理學(xué)教授。他所說過的六句話可能會(huì)給你帶來深刻的啟示。 擁有這六句話,你就像喊出了咒語“芝麻開門”,勇氣會(huì)像阿里巴巴的寶藏一樣陡然為你所擁有。威廉??詹姆士說:“不管干什么事情,都要有激情。如果你對(duì)結(jié)果十分在意,你必然會(huì)得償所愿。如果你希望自己變得優(yōu)秀,那么,毫無疑問你會(huì)優(yōu)秀起來。如果你希望自己變得富有,那么,你*終會(huì)躋身于富人的行列。如果你希望自己博學(xué)多才,那么你必將成為才華橫溢的學(xué)者。同時(shí),你需要做的是腳踏實(shí)地、專心致志地投身于你的這些理想,不能將心思用到別的不相干的事情上。” 同陳舊的演說技巧相比,掌握成功演說的訣竅將會(huì)給你帶來更多益處。這項(xiàng)培訓(xùn)能夠激發(fā)你的自信心。一旦你發(fā)現(xiàn)自己竟然也能在聽眾面前雄辯滔滔,就會(huì)有自信與他人單獨(dú)交流。參加成功演說培訓(xùn)班的學(xué)員,往往怯于交際。后來他們能夠站在同學(xué)面前演說,而天并沒有塌下來時(shí),才明白當(dāng)初的靦腆和害羞是多么不可理解。接著,當(dāng)他們學(xué)會(huì)從容面對(duì)任何情況之后,他們的家人、朋友、客戶或顧客、委托人,就會(huì)對(duì)他們刮目相看。如同根特先生那樣,很多學(xué)員都是從周圍朋友對(duì)自己態(tài)度的改變中得到了鼓勵(lì)和啟發(fā)。人們的某些性格會(huì)受到演講培訓(xùn)的影響,當(dāng)然并不會(huì)在身上立刻表現(xiàn)出來,這是一個(gè)潛移默化的過程。不久前,我曾咨詢過美國醫(yī)學(xué)會(huì)前主席、亞特蘭大的外科醫(yī)生大衛(wèi)??奧曼博士,問他關(guān)于公共演說訓(xùn)練會(huì)給人在生理和心理上帶來什么益處。他微微一笑,給我開了個(gè)處方,上面寫道:“這種藥在藥店買不到,僅為自己所有;不要錯(cuò)誤地認(rèn)為自己沒有。” 在我的辦公桌上也放著一個(gè)處方,跟奧曼博士的藥方異曲同工,每每讀上一遍,我都覺得受益匪淺。下面是它的全文: 學(xué)會(huì)讓自己的想法、心情被別人理解。當(dāng)面對(duì)個(gè)人、集體、公眾時(shí),學(xué)會(huì)將自己的思想和見解清晰、順暢地表達(dá)出來。只要你不斷地去嘗試和努力,*終你會(huì)讓人印象深刻。 這個(gè)藥方會(huì)從各個(gè)方面給你帶來益處。當(dāng)你學(xué)會(huì)與人溝通時(shí),你的信心得到了增強(qiáng),同時(shí)你的性格也會(huì)變得更加溫和,優(yōu)秀的一面也會(huì)更充分地表現(xiàn)出來。也就是說你會(huì)擁有狀況良好的情感和一個(gè)更加健康的身體。在現(xiàn)代社會(huì),公共演說是為公眾服務(wù)的。它對(duì)一個(gè)人*終會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果,這點(diǎn)我并不清楚。因?yàn)槲覂H知道他人的經(jīng)驗(yàn)。但是,公共演說確實(shí)是對(duì)健康有益的,這點(diǎn)我十分確信。我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是:當(dāng)你能夠面對(duì)幾個(gè)人或者更多的人發(fā)表演說,在此之后你會(huì)做得越來越好。你會(huì)越來越有激情,并逐漸知道自己是獨(dú)立完整的。其他任何感覺都無法替代這種體驗(yàn)。 這些感覺太棒了,沒有任何藥物能夠帶給我們這么美妙的體驗(yàn)。我所說的第二“路標(biāo)”是要你胸懷遠(yuǎn)大理想,要你信任自己能夠當(dāng)眾成功地演說。不要忘記威廉??詹姆士所說的話:“只要你對(duì)結(jié)果非常關(guān)心,你肯定能夠達(dá)到你的目的。” ...

語言的突破 作者簡介

戴爾??卡耐基,20世紀(jì)偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師,美國現(xiàn)代成人教育之父。卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事,通過演講和書喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志,激勵(lì)他們?nèi)〉幂x煌的成功。卡耐基在實(shí)踐的基礎(chǔ)上撰寫而成的著作,是20世紀(jì)暢銷的成功勵(lì)志經(jīng)典。主要代表作有《人性的弱點(diǎn)》《人性的優(yōu)點(diǎn)》《美好的人生》《快樂的人生》等,這些書出版之后,先后被譯成幾十種文字,被譽(yù)為“人類出版史上的奇跡”。

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