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社會(huì)組織走出去:優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787520196611
- 條形碼：9787520196611 ; 978-7-5201-9661-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
社會(huì)組織走出去:優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)基于對(duì)先行走出去的社會(huì)組織的案例研究和公益項(xiàng)目評(píng)估的積累，搭建專業(yè)的分析框架，在路徑體系、共享價(jià)值和專業(yè)能力方面進(jìn)行了深度的分析，試圖對(duì)社會(huì)組織走出去中的一些問(wèn)題提供整體性的分析視角，旨在幫助政府部門、企業(yè)、資助方和實(shí)踐者更清晰地梳理社會(huì)組織走出去的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)，促使一些行動(dòng)者從源頭產(chǎn)生質(zhì)變。
社會(huì)組織走出去:優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn) 目錄
**章社會(huì)組織走出去的概況與趨勢(shì)
一社會(huì)組織走出去的政策背景
二社會(huì)組織走出去的格局
三社會(huì)組織走出去的典型范例
四社會(huì)組織走出去的一些趨勢(shì)
五相關(guān)研究問(wèn)題的提出
第二章社會(huì)組織走出去分析框架
一兩類公益現(xiàn)象
二兩種不同的公益模式
三對(duì)下負(fù)責(zé)型公益項(xiàng)目的模式勾勒
四對(duì)上負(fù)責(zé)型公益項(xiàng)目的模式勾勒
五兩條路徑效果的融通性
六行動(dòng)框架
第三章社會(huì)組織走出去的路徑體系
一**個(gè)臺(tái)階：發(fā)現(xiàn)真實(shí)的需求
二第二個(gè)臺(tái)階：打通雙方的法律法規(guī)
三第三個(gè)臺(tái)階：打通文化習(xí)俗障礙
四第四個(gè)臺(tái)階：打通社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
第四章?lián)肀Ч蚕韮r(jià)值
一求同存異還是求異存同
二共享價(jià)值的含義
三走出去時(shí)的共享價(jià)值路徑
四共享價(jià)值的進(jìn)一步深度分析
五對(duì)上負(fù)責(zé)與共享價(jià)值的對(duì)立／
第五章共享價(jià)值的歷史變革
一交往關(guān)系的三種類型
二關(guān)系模式的歷史變革
三共享價(jià)值的內(nèi)在增長(zhǎng)趨勢(shì)
四從共享價(jià)值到專業(yè)性
第六章打造走出去的專業(yè)性
一公益項(xiàng)目的專業(yè)性
二理念落地需要專業(yè)性支持
三公益項(xiàng)目的五個(gè)層級(jí)
四項(xiàng)目專業(yè)性：走出去的實(shí)踐
五一些跨國(guó)企業(yè)在公益領(lǐng)域的深度卷入
第七章社會(huì)組織走出去案例
案例1愛(ài)德基金會(huì)的社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目
案例2中國(guó)扶貧基金會(huì)的愛(ài)心包裹項(xiàng)目
案例3昆明云迪行為與健康研究中心的醫(yī)務(wù)社工項(xiàng)目
案例4全球環(huán)境研究所（GEI）的社區(qū)林業(yè)生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目
案例5中國(guó)扶貧基金會(huì)的埃塞俄比亞微笑兒童項(xiàng)目
第八章走出去的體系建構(gòu)過(guò)程
一走出去的三種行動(dòng)方式
二專業(yè)體系如何建構(gòu)而成
三與合作方的關(guān)系
四反思走出去過(guò)程中的“假大空”
五反思走出去過(guò)程中的“知識(shí)生產(chǎn)”
第九章走出去的政策格局
一三種模式的呈現(xiàn)
二德國(guó)公法基金會(huì)的運(yùn)作模式
三政策操作中的可能誤區(qū)（一）
四政策操作中的可能誤區(qū)（二）
五支持型政策探討
第十章歸總：社會(huì)組織走出去問(wèn)答
一為什么要選擇走出去？
二先走出去的是什么人？
三先走出去的人，他們的特殊貢獻(xiàn)是什么？
四先做好國(guó)內(nèi)還是先走出去？
五走出去需要有本心或理念嗎？
六走出去的資金從哪里來(lái)？
七只有部分資源而又想走出去時(shí)該怎么辦？
八為什么人心是*重要的？
九人心為上為什么是*大的共贏？
十為什么共享價(jià)值是給對(duì)方*大的幫助？
十一為什么需要專業(yè)性？
十二在求同存異的戰(zhàn)略定位中，專業(yè)性意味著什么？
十三為什么企業(yè)在其中具有舉足輕重的地位？
十四公益組織為什么可以向企業(yè)深度借鑒？
十五共享價(jià)值為什么會(huì)帶來(lái)民族自信？
附錄一典型社會(huì)組織走出去開(kāi)展公益項(xiàng)目狀況
附錄二社會(huì)組織走出去的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
附錄三“中國(guó)社會(huì)組織參與國(guó)際項(xiàng)目合作”自律行為守則
后記
展開(kāi)全部
社會(huì)組織走出去:優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn) 作者簡(jiǎn)介
陶傳進(jìn)，男，北京師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院教授，2007 年至今為博士生導(dǎo)師，社會(huì)公益研究中心主任。北京師范大學(xué)北京市社會(huì)建設(shè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)。 民政部國(guó)家民間組織管理局專家、民政部基金會(huì)評(píng)估專家、國(guó)務(wù)院扶貧辦發(fā)展智庫(kù)專家。 范娟娟，北京七悅社會(huì)公益服務(wù)中心研究人員，公共政策碩士，研究方向：社會(huì)組織國(guó)際化、相對(duì)貧困、殘障社會(huì)服務(wù)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等。在從事公益慈善研究和評(píng)估之前，她曾在多個(gè)政府部門工作，長(zhǎng)期從事促進(jìn)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)工作，亦有豐富的扶貧和社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)。 盧瑋靜，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）文法學(xué)院，副教授。北京七悅社會(huì)公益服務(wù)中心主任，管理學(xué)博士，清華大學(xué)公益慈善研究院博士后出站，研究方向：非營(yíng)利組織管理、社會(huì)治理、項(xiàng)目評(píng)估、社會(huì)組織國(guó)際化等。
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