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數字秩序與網絡強國 版權信息
- ISBN：9787552034820
- 條形碼：9787552034820 ; 978-7-5520-3482-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
數字秩序與網絡強國 內容簡介
本書以現代信息技術革命所推進的網絡空間構建與發展為背景，分析、歸納當今網絡發展先進國家在發展戰略和安全策略上的變化及這種變化對網絡空間秩序構建的影響；總結我國在社會信息化建設發展中的成功案例及所獲取的有益經驗，并探討其對建設網絡強國戰略目標的積極意義；*后從社會秩序發展的基礎理論出發，探索我國推進網絡強國建設的有效路徑。
數字秩序與網絡強國 目錄
緒言
一、 寫作背景
二、 分析路徑
三、 主要內容
**章 網絡空間的構建與社會性演化
**節 信息技術發展與互聯網絡的形成
一、 現代電信的發展歷程
二、 電子計算機的研制與發展
三、 互聯網的構建與發展
第二節 信息社會與互聯網
一、 信息社會概念的形成
二、 互聯網與信息社會的融合過程
三、 信息社會與全球共識
第三節 互聯網對政府組織的影響
一、 我國社會信息化與管理組織機制的變化
二、 國外政府組織機制的變化
三、 互聯網與我國電子政務建設
四、 互聯網對國外電子政府建設的影響
第四節 經濟全球化與互聯網
一、 世界經濟論壇及其信息技術發展年度報告
二、 互聯網與全球信息基礎設施發展
三、 信息技術發展戰略對國家經濟建設的積極影響（以韓國為例）
第二章 世界主要國家網絡空間發展戰略
**節 美國網絡空間發展戰略
一、 20世紀90年代前美國信息安全的基本戰略
二、 克林頓時代美國的網絡空間發展戰略
三、 “9·11”后美國的網絡空間發展戰略
四、 “斯諾登事件”后美國的網絡空間發展戰略
第二節 美國盟友網絡空間發展戰略
一、 英國網絡空間發展戰略
二、 加拿大網絡空間發展戰略
三、 澳大利亞網絡空間發展戰略
四、 新西蘭網絡空間發展戰略
五、 日本網絡空間發展戰略
六、 韓國網絡空間發展戰略
七、 以色列網絡空間發展戰略
第三節 歐盟及主要成員網絡空間發展戰略
一、 歐盟網絡空間發展戰略
二、 德國網絡空間發展戰略
三、 法國網絡空間發展戰略
第四節 俄羅斯網絡空間發展戰略
一、 20世紀末俄羅斯網絡空間發展概況
二、 進入新世紀俄羅斯社會信息化發展推進方法
三、 俄羅斯網絡空間安全戰略構想
第五節 中國網絡空間發展戰略
一、 中國網絡空間發展初期
二、 中國網絡空間成長期的發展
三、 中國網絡空間信息安全戰略的變化
第三章 數字秩序與網絡空間秩序
**節 信息技術與數字秩序
一、 數字技術與數字秩序
二、 數字秩序的內在能量
三、 智能技術與數字秩序的關系
第二節 數字秩序的社會效應
一、 秩序與組織的關系
二、 人類的社會秩序與組織
三、 數字秩序的社會效應
第三節 網絡空間技術與秩序
一、 網絡空間技術與標準
二、 網絡空間標準與秩序的關系
三、 網絡空間秩序構建與應用進化的關系
第四節 社會秩序與網絡空間秩序
一、 社會秩序自身存在的問題
二、 全球化視野下社會秩序存在的問題
三、 技術對網絡空間秩序的影響
四、 歐盟《通用數據保護條例》對網絡空間秩序的影響
第五節 數字秩序對秩序構建的影響
一、 國內電子商務企業比較
二、 阿里巴巴的作為
三、 阿里巴巴的技術能力
四、 阿里巴巴的優勢與不足
五、 阿里巴巴案例對秩序構建的啟示
第四章 網絡強國的屬性與內在特征
**節 網絡空間發展與信息安全內涵的變化
一、 網絡空間發展與認識的變化
二、 網絡空間安全與認識的變化
三、 信息安全與網絡空間安全的關系和變化
四、 中國網絡空間安全的目標
第二節 網絡強國的標桿與基礎
一、 信息社會發展與國際評估比較
二、 評估指標體系的相關性分析
三、 信息社會發展的標桿與網絡空間發展的關系
四、 網絡強國的標桿
第三節 建設網絡空間共同安全的共識基礎
一、 美國對網絡安全的認識
二、 美國盟友對網絡安全的認識
三、 歐盟對網絡安全的認識
四、 其他國家對網絡安全的認識
五、 產業界對網絡安全的認識
六、 各方對網絡安全認識的共識基礎
第四節 網絡強國的基本特征與內在要素
一、 網絡強國的基本特征
二、 網絡強國的內在要素與力量之源
第五章 數字秩序與網絡強國建設
**節 建設現代網絡強國的優勢與挑戰
一、 人類命運共同體的倡議為構建共識奠定基礎
二、 我國打造網絡空間共同安全的基礎和能力
三、 我國網絡空間安全面臨問題的主要類別
四、 建設網絡強國面臨的主要挑戰
第二節 共同安全策略下的網絡強國建設路徑
一、 利用共識積極推進網絡強國建設的路徑
二、 提升專業性技術服務能力是網絡強國的基石
三、 優質服務是打造共同安全*有力的武器
第三節 服務能級與網絡安全的內在關系
一、 網絡安全策略與市場的關系
二、 網絡技術與網絡空間安全的關系
三、 打造共同安全的責任主體
第四節 網絡空間新秩序構建的基礎和對策
一、 網絡空間新秩序構建的基礎性要點
二、 包容發展理念對網絡空間秩序構建的影響
三、 務實推進網絡空間新秩序的策略
參考文獻
展開全部
數字秩序與網絡強國 節選
第五節 數字秩序對秩序構建的影響 數字秩序是第三類秩序，是基于技術智能構建所形成的秩序或能力。今天，這種能力的應用正在逐步推進、提升，尤其是互聯網企業的應用相對突出。以阿里巴巴集團的成功之道為例，馬云憑借自己對互聯網認識，只用了20多年的時間，僅僅依靠自身的理念和夢想，將一個三無（無資金、無技術、無品牌）企業——“阿里”打造成世界知名企業，成功實現自己“阿里巴巴式”的財富夢想，把現實塑造出童話般的效果，成為中國的首富根據福布斯2020全球億萬富豪榜顯示，中國首富是阿里巴巴的創始人馬云，擁有388億美元的財富，換算成人民幣就是2732億元。如果從阿里巴巴集團的商業模式分析，從概念到實戰都不是阿里的首創，作為電子商務服務平臺，有許多競爭對手，那么，究竟是什么力量推動阿里巴巴的發展？其內在的核心競爭力又是什么？ 一、 國內電子商務企業比較 以“阿里巴巴”和“京東商城”為例，這兩家公司都經營電子商務。阿里巴巴在成為上市公司的時候，其公司價值曾達到5090億美元，這是市場選擇的定價結果。所以從公司的市場價值看，阿里巴巴遠遠高于后者。然而，它們在商業市場上的排序是一個有意思的問題，如果你從這兩家公司的年營業收入看（2017年數據），阿里巴巴不比京東高。事實上，阿里巴巴已改變了傳統的商業統計模式。作為一個電商平臺，其總體的年營業收入（以人民幣計）高達萬億級數量，但這不是阿里巴巴自己的營業收入，它們兩者的關系猶如中國商務部與中國國內的零售業總額，本質上是沒有關聯的。問題的核心在于阿里巴巴是一個商業公司，不是管理部門，但它利用網絡空間的數字秩序為自己奠定了一個管理者身份，在維護電子商務市場的游戲規則同時也開拓了新市場，用網絡服務為自己謀求到利益回報。這與其他電商有本質的區別。其主要原因是“京東商城”將傳統的商業形式平移到網絡空間，其數字技術所構建的“數字秩序”在疊加和替代兩效應的程度上與阿里巴巴有結構性差異，從而導致它們在市場中地位上的結構性差異。 所以，從公司對市場的影響力、公司價值等因素來考慮，阿里巴巴明顯高出其他電子商務企業，成為行業的領導者。產生這一現象的原因是來自這些公司的服務內容。阿里巴巴所以能夠成為領導者，原因是其提供的服務內容在替代社會秩序中的位置高于其他電商。阿里巴巴是以“服務中、小企業”的經營理念，它并非是在網上賣東西，而是管理網上的商業買賣（核心是信用管理），阿里巴巴充分利用數字技術（數字秩序）所構建的體系，建立了其網上“商業帝國”的獨特地位2012年3月，為了讓阿里巴巴的管理層更好理解什么是“生態系統”，馬云請了TNC（大自然保護協會）的張爽來講課。課后有人問馬云，“阿里是不是規則制定者……”，這在客觀上提升了它的社會實際地位，使它成為一個行業（信用）的“執行管理者”。而支撐起阿里巴巴執行管理者身份的基礎就是網絡空間中的數字秩序，這也是阿里巴巴可以輕易跨領域經營的重要基礎（如阿里巴巴進軍金融業、娛樂業、傳統媒體甚至教育研究等）。 二、 阿里巴巴的作為 2011年3月，馬云在“百湖交流”中提出了公司的作為，他說“這家公司*大的樂趣不是比誰錢掙得多，而是看誰對社會的影響大、誰能夠幫助完善整個社會，有多少家庭和工廠因為我們發生了變化，這種樂趣才是這家公司與眾不同的地方”。馬云用商業的口吻提出了公司治理的終極目標似乎更像是一個社會政治宣言，這與中國人歷來強調“在商言商”的場景不同。或許馬云是用一種更高的愿景來要求企業實現贏利的目標。 2011年的阿里巴巴還不像今天這樣強大，那時的阿里也有2.3萬名員工，在國內也算是一個大的商業企業，馬云總結了阿里對社會的貢獻。盡管這個企業成立僅10多年，但這三條還是讓人們看到了一些本質性不同點。馬云的**個貢獻是阿里巴巴集團讓商業信用值錢了；第二個貢獻是讓中國的消費者變聰明了；第三個貢獻是讓中國制造企業認識到（市場）除了制造外還需要服務好。如果我們認可馬云的總結，那這三點都與市場秩序密切關聯。有序的市場不一定是完美的，但一定能推動發展。從商業發展的歷史經驗來看，如果一個企業是市場秩序的建構者，那這個企業也會伴隨這個市場同步壯大。 也許不是所有人同意馬云的說法，但今天從“阿里”發展的業績分析，馬云的講話并非是虛狂之言。從目標到貢獻，可以看到阿里巴巴集團給社會帶來了積極的影響。2019年5月，聯合國經社事務部可持續發展目標司司長（已轉任公共機構和數字政府司司長）來上海社會科學院工作訪問，其中有一次工作研討中就提到了阿里的電子商務平臺對弱勢群體在可持續發展中的作用案例，這些案例已成為聯合國經社事務部推動“2030發展目標”的國際案例。馬云雖然已從阿里巴巴的領導崗位退出，但他在聯合國有三個很特殊的頭銜：聯合國“可持續發展目標”倡導者、聯合國貿易發展會議青年創業和小企業特別顧問、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。一個企業家在國際上做到如此影響力，馬云可以說是國內**人，這與他的經營之道有必然聯系。 三、 阿里巴巴的技術能力 據2020年3月《參考消息》報道，高新技術在這次新冠疫情的防疫中發揮巨大作用。報道列舉了“阿里巴巴達摩院開發了一套人工智能系統，它能夠通過分析CT影像檢測出新冠肺炎患者。該系統可以分辨出新冠肺炎患者與普通肺炎患者之間的差異，準確率高達96%”。 阿里巴巴的達摩院（Damo Academy）成立于2017年10月，這是馬云要“致力于探索科技未知，以人類愿景為驅動力，開展基礎科學和創新性技術研究”而成立的。事實上阿里并非是一個以技術為核心的企業，在馬云的語錄中很少有技術性創新概念，但阿里的技術能力與企業的成長有密切關聯。沒有技術的保障，市場秩序的維護就是一種奢望。2019年的“雙11”購物節，天貓的總成交額是2380.8億元。前1000億元交易只用了64分鐘。這需要強大的后臺服務能力。但這并非是阿里制勝之道的核心能力，因為京東也有類似的能力，在同樣的購物節期間，京東也有1794億元的銷售額，盡管這是11天的銷售記錄，從本質上看與阿里并沒有什么差別。因為許多消費者早就選擇好商品了，只是等待那一刻時間的到來。 從運營層面分析，阿里的技術并沒有比京東強多少，基本屬于同一數量級，但兩個企業在市場價值層面有巨大差異，資本市場對這兩個企業的不同評價本質上是它們在市場秩序上能力的反映。顯然，阿里的優勢是他們通過技術來構筑市場秩序優勢，他們為成千上萬的中小企業和個體（包括弱勢群體）服務，為市場建立（電子商務）商業信用提供了技術解決方案，不僅有效促進了電子商務的繁榮發展，還為自己奠定了行業領導者這樣一個實際地位。當然，實際維護這一地位的要素不是具體到人，而是具體到構建這一服務體系的系統。這一系統的核心能力就是溫伯格所說的“數字秩序”。 四、 阿里巴巴的優勢與不足 正如馬云所總結的，阿里巴巴的優勢是通過互聯網給出了一套在國內做電子商務的解決方案。這一方案解決了市場交易中的信用問題，通過支付寶等工具，保障了交易雙方的選擇權，形成國內電子商務的交易模式。這一工具在事實上拓展了“天貓”的交易能力。這種能力正如前文所分析的，是由技術構筑的“數字秩序”所形成的。一個平臺、一套交易模式和“支付寶”工具打造了阿里巴巴集團。 阿里巴巴也有不足，其*大的痛點是“假貨問題”。2016年4月13日，阿里巴巴集團正式加入國際反假聯盟（IACC），成為首個電商成員。IACC是全球反假冒侵權非營利性組織，總部設在華盛頓，旗下成員有各個領域里的國際知名品牌。2016年4月29日，因阿里巴巴加入國際反假聯盟，美國時尚品牌Michael Kors宣布退出這一組織。多家品牌還是對阿里巴巴的打假決心持懷疑態度，約24家品牌的IACC成員私下表達了對Michael Kors的支持。迫于壓力，2016年5月14日，國際反假聯盟暫停了阿里巴巴的會員資格。 從主觀來看，馬云絕不會允許在網上買假貨，但阿里是交易平臺，買賣雙方的交易內容，阿里的技術監管難以到位，這也是技術秩序所存在的缺陷（猶如今天網民看到網上的消息一樣，“如果當真”你就輸了）。人們之所以拒絕馬云，也反映了第三類秩序所存在的問題（否則第三類可完全替代第二類）。今天，客戶評價已成為交易中的一個重要環節，這是彌補技術監管缺陷的一個補充手段。也許阿里的人工智能有可能解決這一問題，但可以肯定的是技術秩序也需要有非技術秩序的維護。因此，馬云的成功并非完全取決于技術的因素，而是他用技術構建的平臺商業秩序，這一秩序的構建主要依賴“數字秩序”，盡管不是完美的，但是非常有效。 五、 阿里巴巴案例對秩序構建的啟示 阿里的成果充分反映了一個基本原則：優質服務是構建秩序的*佳策略。從阿里發展的過程可以明顯感受到這一結論。馬云*初的想法是將“電話黃頁”服務搬到網上，這是他的電子商務夢想開始的想法，所以一開始的項目叫“中國黃頁”，其后是“阿里國際站”，接著外貿B2B網站開啟了電子商務的服務。 當電子商務的業務推進時，馬云將“天下沒有難做的生意”（阿里巴巴要把全世界的商人聯合起來，讓天下沒有不好做的生意）作為自己追求的目標。到2012年3月，馬云將商業的發展與生態系統的概念聯系起來，“新零售”成為其發展的新目標。到2017年10月成立達摩院，以及阿里云的“城市大腦”。阿里已從一個交易商貿平臺的經營者變身為前沿科技的追隨者。這一發展軌跡的內在動力，就是企業要提供“優質服務”，這是構建平臺商業秩序的堅實基礎。 阿里發展的每一個階段都出現問題，許多問題是優質服務放大鏡下的產物，糾正這些問題，得到的就是令人滿意的結果。這是提升技術秩序，開拓市場的法寶，也是阿里圍獵市場的基本手段。第四章網絡強國的屬性與內在特征第四章網絡強國的屬性與內在特征建設網絡強國已成為我國新時期發展一個*重要的戰略目標。今天，我們已發展成為世界的網絡大國。從大到強，是我們邁進信息社會，實現全面發展現代化的必由之路。習近平總書記在首屆數字中國建設峰會的賀信中再一次強調，在當今世界，信息技術創新日新月異，數字化、網絡化、智能化深入發展，在推動經濟社會發展、促進國家治理體系和治理能力現代化、滿足人民日益增長的美好生活需要方面發揮著越來越重要的作用。因此，建設網絡強國已成為支撐我們實現“中華崛起”的一塊*重要的基石。2014年2月，在我國成立“中央網絡安全和信息化領導小組”之際，習近平總書記對建設網絡強國就已提出明確的要求：要有自己的技術，有過硬的技術；要有豐富全面的信息服務，繁榮發展的網絡文化；要有良好的信息基礎設施，形成實力雄厚的信息經濟；要有高素質的網絡安全和信息化人才隊伍；要積極開展雙邊、多邊的互聯網國際交流合作。網絡強國顯然不僅僅是安全問題，而是一種全面的提升，不但在技術或信息基礎設施，在文化、經濟、教育（如人才隊伍建設）等領域都要形成支撐強國地位的發展水平。今天經濟全球化和互聯網已將地球連接成一個整體，所以網絡強國還體現在我們要形成積極有效的國際交流，在雙邊、多邊的國際交往中產生強大的國際影響力，打造具有廣泛共識的命運共同體。從這一戰略目標要求分析，網絡空間發展不僅僅是網絡技術問題，除了核心技術自主掌控這個硬道理，至少還涉及發展社會經濟、激發社會創新能力、達成國際共識（網絡空間治理基本準則）等，所以，我們必須要弄清網絡強國的內在屬性，在這多個維度的空間中，選擇一條*適合自身發展的強國之路。
數字秩序與網絡強國 作者簡介
李農，華東師范大學理學碩士，復旦大學管理學博士，上海社會科學院信息研究所研究員、城市信息化研究室主任，上海市信息學會副理事長，主要從事社會信息化發展戰略與城市信息化評估等領域研究。
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