2,正版組織就要1+1>2" /> 2》王安鑫//趙峰//伍純華,出版于2022-01-01,中圖網為您提供正版《組織就要1+1>2》價格、內容簡介、全書目錄、讀者書評等信息。上中圖網,買便宜老版書。100萬種正版圖書,超低特價優惠!(原中圖網)" />

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出版社:企業管理出版社出版時間:2022-01-01
開本: 16開 頁數: 135
本類榜單:管理銷量榜
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組織就要1+1>2 版權信息

  • ISBN:9787516424742
  • 條形碼:9787516424742 ; 978-7-5164-2474-2
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

組織就要1+1>2 內容簡介

本書圍繞組織如何提升組織效率,分別從組織概念、組織架構、組織架構設計、組織運營和組織管理變革方法論等方面論述,旨在為企業的效率提升提供具體的方案,為企業家、職業經理人和人力資源管理從業者帶來啟發和幫助。這也必將激勵筆者懷著激情在管理領域持續不斷地研究與創新,并向讀者朋友介紹更有價值的管理方法與工具。

組織就要1+1>2 目錄

**章 向大千世界學習組織管理 /1

**節 跟大雁學組織,從個人到團隊 /2

第二節 跟螞蟻軍團學組織,從平庸到卓越 /9

第三節 跟NBA球隊學組織,團隊配合很重要 /15

第四節 令人“聞風喪膽”的組織 /19

第二章 組織的概念與原理 /27

**節 什么是好組織 /28

第二節 組織的定義 /30

第三節 組織三要素 /32

第三章 組織的形態 /33

**節 直線制組織 /34

第二節 職能制組織 /36

第三節 直線職能制組織 /38

第四節 事業部制組織 /40

第五節 矩陣式組織 /42

第六節 項目制組織 /52

第七節 敏捷型組織 /59

第八節 無邊界組織 /63 第九節 阿米巴組織 /65

第十節 如何規劃有效的組織架構 /70

第四章 組織運營的責任、權力和利益 /83

**節 組織運營的邏輯 /84

第二節 組織,從管控到賦能 /90

第三節 終極解決方案:組織設計與責權利對等 /92

第四節 “責任=權力=利益”如何落地到企業中去 /96

第五章 組織管理變革方法論 /101

**節 組織管理變革的重要性 /102

第二節 秦國成功和秦朝失敗 /104

第三節 4分錢獎金的故事 /106

第四節 企業管理變革方法概述 /108

第五節 管理變革*佳實踐案例——華為變革 /112

第六節 管理變革的八大步驟 /121

第七節 管理變革的三大基本原則 /127

第八節 管理變革的十大雷區 /131

參考文獻 /135


展開全部

組織就要1+1>2 節選

第二節 跟螞蟻軍團學組織,從平庸到卓越 我們要不斷學習螞蟻的分工協作,還要學習螞蟻團結拼搏、共同努力的精神。——通用電氣經營哲學 在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔跑,那可能是獅子來了。 如果見到獅子在躲避,那可能是象群發怒了。 如果見到獅子和大象集體逃命,那是誰來了? 螞蟻軍團來了! 一、認識螞蟻 螞蟻(ant)是一種昆蟲,別名蟻、玄駒、昆蜉、蚍蜉,屬于節肢動物門,昆蟲綱,膜翅目,蟻科。螞蟻種類繁多,世界上已知有11700多種,有21亞科283屬,中國境內確定的螞蟻種類有600多種。蟻后壽命很長,可存活十幾年或幾十年,工蟻的壽命短的是幾星期,長的是3年至7年。 螞蟻是擁有*大腦袋的昆蟲,有25萬個腦細胞。美國哈佛大學的昆蟲學家馬克·莫費特的資料證明,一只螞蟻能夠舉起超過自身體重400倍的物體,還能夠拖運超過自身體重1700倍的物體。10多只螞蟻團結一致,能夠搬走超過它們自身體重5000倍的昆蟲或者食物,這相當于10個平均體重70千克的大漢搬運3500噸的重物,平均每人搬運350噸。 螞蟻在地球上已經頑強生存了1億年,它們經歷過火山爆發、隕石墜落等自然災害,是世界上抗擊自然災害*強生物之一。 二、螞蟻如此弱小,為何蟻群如此強大 螞蟻族群與人類族群有著驚人的相似之處,兩者都有各自的社會形態、嚴密的社會組織和科學的社會分工。 螞蟻雖然弱小,但是螞蟻團隊具有高效的、不打折扣的超級執行能力,全力以赴完成所有任務。這正是所有企業夢寐以求的團隊精神。因此,螞蟻團隊如何組織、分工,進而能夠團結一致完成“不可能完成的目標”,是非常值得企業學習和借鑒的。 人類,應該向渺小的螞蟻學習,學習一個平凡的團隊如何獲得成功! 日本松下創始人松下幸之助是世界公認的經營之神。松下幸之助特別喜歡70分的人才,不僅因為他們好管理,還因為他們有愿意合作的態度和強大的團隊精神。出類拔萃的人才有時愿意按照自己的想法做事情,這使得一些具體業務的實施困難重重,無形中削弱了企業的凝聚力。 合作才能發展,合作才能勝利,這是今天很多企業的共識。合作產生的力量不是簡單的加法,團隊的協作力量遠遠大于若干優秀人才的力量之和。協作是團體的*大優勢,成員間的默契配合會使團體發揮出*強大的力量。 三、蟻群分工 蟻群中,螞蟻各司其職。 蟻群中,雖然螞蟻數量龐大,但組織架構是絕對扁平化:一般分為蟻后和工蟻兩級。特定時間還有雄蟻和未受精的雌蟻。 蟻后,有生殖能力的雌性,或稱母蟻,在蟻群中體型*大,特別是胸部大,生殖器官發達,大部分螞蟻種類都是蟻后負責產卵。還有一部分種類的螞蟻,如猛蟻,蟻后自己捕 食,但是不能掌控整個蟻群。 雌蟻,交尾后有生殖能力的雌性,交尾后脫翅成為新的蟻后。大部分雌蟻交尾后會脫翅,只有極少數不會脫翅。 雄蟻,或稱父蟻,有翅,頭圓小,上顎不發達,觸角細長,有發達的生殖器官和外生殖器,主要職能是與蟻后交尾,交尾后不久即死亡。 工蟻,又稱職蟻,是沒有發育完整的雌性,一般在蟻群中個頭*小,但數量*多。無翅,復眼小,單眼極微小或無,上顎、觸角和三對足都很發達,善于奔走。工蟻沒有生殖能力。工蟻的主要職責是建造和擴大巢穴、采集食物、飼喂幼蟲及蟻后等。 為了冬眠,螞蟻要在秋天吃掉大量的食物儲存體內脂肪,而在整個冬天它們不再進食。正因為如此,工蟻幾乎每天都在尋找食物,保證蟻群中的每個成員都能在秋天吃到足夠的食物,以此抵御冬季的寒冷。 兵蟻,是某些螞蟻種類中的大工蟻的俗稱,是沒有生殖能力的雌蟻。頭大,上顎發達,可以粉碎堅硬的食物,當蟻群遇到危險時成為戰斗武器。 四、螞蟻軍團的團隊精神 1. 蟻群具有學習總結的本性 英國的動物學家曾做過一個實驗。 **次,他把一個蚊香放入蟻窩,螞蟻看到蚊香上的火光,不知所措。二十分鐘后,所有螞蟻都爬出蟻窩,噴射身上排出的乙酸,前仆后繼,一分鐘內就把蚊香撲滅了,但螞蟻軍團傷亡不小。 第二次,過了一個多月,這位動物學家點燃了一支蠟燭,把蠟燭放進這個蟻窩。和蚊香相比,蠟燭的火勢更強,但是蟻群這次沒有驚慌,而是有條不紊地開展撲火行動,同樣一分鐘內撲滅了火災,但無一傷亡。 2. 蟻群成員分工明確、團結協作 據英國《每日郵報》報道,有些螞蟻遇到洪水時會用身體組成“救生筏”。在一次實驗中,工蟻連續遭受兩次洪水侵襲,實驗者以此觀察每只螞蟻在“救生筏”的位置,發現“救生筏”上每只螞蟻的位置是固定的,洪水再次襲擊時,它們記住并待在自己上次的位置。 工蟻在“救生筏”上的位置固定,位于頂部、中間、底部,側面的螞蟻位置也不變,但蟻群中幼蟻的位置會影響工蟻的位置及“救生筏”的形狀。 研究人員還發現工蟻在**次洪水中的經歷會影響它們在第二次洪水中的表現和“救生筏”的形狀。 3.螞蟻的生存哲學:積極進取,全力以赴,為了整體利益,犧牲個體利益 雖然每只螞蟻都非常小,一滴水就可以將它沖走或者淹死,但是螞蟻聚合起來卻能爆發出驚人的力量。碰到溝壑,前面的兵蟻會毫不遲疑地沖下去。遇到大河攔路或火災封路,螞蟻就聚合在一塊,形成一個巨大的螞蟻團,抱團闖過去。這種場面很悲壯,很多螞蟻會犧牲,但是沒有螞蟻退縮。小小的螞蟻為整體生存展現出了大無畏的氣概,蟻群把團隊精神發揮到極致,怎能不令人動容? 蟻群精神能給予個體和團隊重要的啟迪,值得個人和團隊學習。 我們不僅要學習螞蟻的分工協作,更要學習螞蟻為了共同目標拼搏奮斗的精神,唯有如此, 我們才能提升執行力,營造核心競爭力,促使組織發揮出“1+1>2”的力量,確保企業的戰略方針和政策得到有效落實,確保企業目標得以實現。

組織就要1+1>2 作者簡介

王安鑫,CMC國際注冊咨詢師,曾任職500強高管和多家公司獨立董事。為新華文軒、蒙牛集團、妙柯藍多、一天電氣集團、草珊瑚藥業、馬來西亞汝來集團、韓國UNNY、廣州發元生物科技、河北蘋樂、上饒云谷生態等多家知名企業提供咨詢服務。 趙峰,國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師、國家注冊管理會計師。擅長領域:組織管理系統、企業數據化管理系統、阿米巴經營管理模式。 早期曾在世界500強與民營企業工作,現為某管理咨詢公司咨詢總監,授課風格嚴謹而幽默,著有《阿米巴經營:如何成為一個合格的巴長》一書,此書深受讀者喜愛。曾為蒙牛集團、新華文軒出版、天馬科技集團、一天電氣集團、金海科技集團、馬來西亞汝來集團、韓國優宜化妝品、美國獅王石油、馬可波羅瓷磚華南銷售公司、天美房地產、立豐醫藥集團等企業提供服務。 伍純華,CMC®國際注冊管理咨詢師、多家企業特聘顧問 ,擁有10余年管理咨詢實操經驗,長期從事咨詢與顧問工作,擅長阿米巴經營體系構建、薪酬與績效設計、人才盤點。曾為廣州諾貝尼定制家居、德維爾家居、出色展柜、創新發銅業有限公司、飛肯摩托、廣榮醫藥聯盟(百億規模)、派林大藥房連鎖有限公司、深圳立豐醫藥、普寧立豐醫藥、廣東為星藥業等企業提供咨詢服務。

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