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基層社會治理現代化的實踐創新——深圳市寶安區燕羅街道的探索 版權信息
- ISBN：9787307224919
- 條形碼：9787307224919 ; 978-7-307-22491-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
基層社會治理現代化的實踐創新——深圳市寶安區燕羅街道的探索 內容簡介
基層是整個社會的細胞和基礎，基層社會治理是整個國家治理的重要方面與有力支撐。因此，著眼于基層社會治理現代化的實踐與探索，以“解剖麻雀”的思路和方法進行深入的案例研究，有助于把握基層社會治理的基本要求、核心環節、重點任務與實現機制，推進基層社會治理體系與治理能力現代化。本書以社會治理現代化的新思想、新要求、新目標為指導，聚焦于社會治理現代化在基層的實踐與探索，力圖通過系統梳理該街道的治理實踐與探索，提煉和總結基層社會治理現代化的基本經驗、模式和規律等，為全國相關地區的基層社會治理現代化提供參考。
基層社會治理現代化的實踐創新——深圳市寶安區燕羅街道的探索 目錄
導論
**節 研究背景
一、自上而下的政策背景
二、立足基層社會治理探索的實踐背景
三、呼應基層社會治理實踐的理論背景
第二節 研究案例及其適切性
一、燕羅街道基本情況
二、燕羅街道社會治理基本情況
三、燕羅街道案例研究的適切性
第三節 基層社會治理現代化的理論研究概述
一、基層社會治理現代化的理論要素研究
二、基層社會治理中黨的領導地位與作用研究
三、基層社會治理目標與價值研究
四、基層社會治理方式與機制研究
五、基層社會治理效果評價研究
六、基層社會治理現代化的理論內涵與實踐要求
第四節 基層社會治理現代化的典型實踐探索
一、基層黨建創新的典型實踐探索
二、城市社區治理的典型實踐探索
三、典型實踐探索的案例述評
第五節 研究內容與研究方法
**章 黨建引領下的治理主體多元化協同
**節 基層黨建及其引領作用
第二節 案例導入
一、推進“黨建+業務”深度融合
二、開展“黨建+大群團”實踐
三、打造“十分鐘黨建服務圈”
四、黨建引領新冠疫情防控工作
第三節 案例分析
一、推進“黨建+業務”深度融合的案例分析
二、開展“黨建+大群團”實踐的案例分析
三、打造“十分鐘黨建服務圈”的案例分析
四、黨建引領新冠疫情防控工作的案例分析
第四節 案例總結
第二章 責任清單下的治理目標精細化設定
**節 責任清單：一種新型治理技術
第二節 案例導入
一、疫情防控中的治理目標精細化
二、網格化管理中的治理目標精細化
三、創建文明城市中的治理目標精細化
第三節 案例分析
第四節 案例總結
第三章 規范保障下的治理資源合理化配置
**節 治理資源：類型及其合作路徑
第二節 案例導入
一、燕羅街道垃圾分類系列活動
二、燕羅街道反家暴項目與活動
三、“雙宜小村”建設
第三節 案例分析
第四節 案例總結
第四章 技術創新下的治理方式智慧化應用
節 智慧治理：現代化基層社會治理的重要特征
第二節 案例導入
一、創新打造“三合一”智慧平臺
二、首創多功能“智慧崗亭”
三、“智慧查違”系統的創新運用
四、LED公共信息平臺建設
第三節 案例分析
一、基層社會治理方式智慧化與傳統治理模式間的結構性張力
二、基層社會治理體系智慧化再造與實踐探索
三、全面實現基層社會治理方式智慧化的現實困境
四、持續推進基層社會治理方式智慧化的對策和建議
第四節 案例總結
第五章 制度賦能下的治理機制系統化變革
節 制度化治理：治理效能的重要來源
第二節 案例導入
一、從局部到全面——綜治維穩的“燕羅作為”
二、從懸浮到下沉——力量下沉的“燕羅經驗”
三、從分散到組團——城市空間擴展的“燕羅速度”
第三節 案例分析
一、制度供給
二、制度執行
三、制度保障
第四節 案例總結
第六章 和諧互融下的治理文化生態化營造
節 社區文化營造：一個重要的治理向度
第二節 案例導人
一、紅色文化引領——燕川社區的紅色課堂
二、傳統文化滋養——比麟堂龍師團、七星獅舞與洪佛拳
三、志愿文化暖心——義工與志愿文化建設
第三節 案例分析
一、以紅色文化為引領，筑牢燕羅文化治理之魂
二、以傳統文化為養分，滋養燕羅文化治理之根
三、以志愿文化為抓手，形成燕羅文化治理之翼
第四節 案例總結
一、如何理解在社區治理進程中的治理文化營造
二、如何有效進行治理文化生態化營造
第七章 民生導向下的治理效能共享化實現
節 服務民生：基層社會治理的根本目的
第二節 案例導入
一、病有所醫——頤年社康醫院的高效創設
二、幼有所育——兒童友好型街道建設
三、學有所教——“四點半課堂”建設
第三節 案例分析
一、協同化服務：民生服務的供給側
二、共享化服務：民生服務的需求側
三、項目化服務：高效的民生服務方式
第四節 案例總結
第八章 疫情防控體系的泛在化構建與落實
節 新冠肺炎疫情防控：基層社會治理的一次“大考”
第二節 案例導入
一、組織領導下的多元治理主體疫情防控協作
二、突發公共事件中的基層社會治理資源供給
三、基層社會治理應對突發公共事件的科技支撐
四、疫情防控泛在化背景下的經濟社會秩序恢復
第三節 案例分析
一、新冠肺炎疫情防控工作中的多元治理主體參與
二、突發公共衛生事件下的必要資源配給下移
三、基層社會治理應急體系中的新技術和新平臺運用
第四節 案例總結
一、強化組織領導和理性科學研判是疫情防控成功的首要前提
二、防控計劃的高效執行和物資下沉供給是疫情防控的關鍵環
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基層社會治理現代化的實踐創新——深圳市寶安區燕羅街道的探索 作者簡介
丁煌，武漢大學行政管理系教授，“珞珈學者”特聘教授、博士生導師,武漢大學公共政策研究中心主任 ,武漢大學公共管理碩士（MPA）教育中心主任，兼任國務院學位委員會學科評議組成員、國家教育部高等學校公共管理類專業教學指導委員會委員、國家人力資源與社會保障部靠前行政科學專家委員會委員、全國政策科學研究會副會長、中國行政管理學會理事。曾應邀赴美國、阿根廷等國家和港澳臺地區的知名大學和研究機構訪學，榮獲省部級以上科研獎勵多項。在國內外重要學術期刊上發表學術論文百余篇，出版《西方行政學說史》等個人專著6部，合著6部，主編《極地國家政策研究報告》主編《公共行政與公共政策研究學術論叢》系列叢書和《公共行政與公共管理經典譯叢》之學術經典系列；主持多項國家重大專項課題。
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