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新時(shí)代農(nóng)村社區(qū)治理:經(jīng)驗(yàn)與效能 版權(quán)信息
- ISBN：9787562294382
- 條形碼：9787562294382 ; 978-7-5622-9438-2
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時(shí)代農(nóng)村社區(qū)治理:經(jīng)驗(yàn)與效能 內(nèi)容簡介
本書以新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村社區(qū)治理為研究對(duì)象, 遵循協(xié)調(diào)治理、綠色治理、開放治理和共享治理的理念和邏輯, 開展農(nóng)村社區(qū)黨建、試點(diǎn)建設(shè)、組織培育、居民參與、網(wǎng)格化管理、議事協(xié)商、矛盾糾紛化解、公共服務(wù)等主題研究, 分析和總結(jié)新時(shí)代農(nóng)村社區(qū)治理的思路、經(jīng)驗(yàn)和舉措。
新時(shí)代農(nóng)村社區(qū)治理:經(jīng)驗(yàn)與效能 目錄
**章 農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)基本情況與問題
**節(jié) 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本概況
第二節(jié) 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的設(shè)置模式
一、“一村一社區(qū)”
二、“一村多社區(qū)”
三、“多村一社區(qū)”
四、“一村一社區(qū)、社區(qū)設(shè)小區(qū)”
第三節(jié) 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與成效
一、高位部署，上下聯(lián)動(dòng)
二、民生導(dǎo)向，強(qiáng)基固本
三、健全制度，規(guī)范建設(shè)
四、完善服務(wù)，擴(kuò)大參與
第四節(jié) 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)問題及其原因
一、整體效果呈現(xiàn)梯度差異
二、經(jīng)費(fèi)缺口仍需多方填補(bǔ)
三、相關(guān)制度仍待落實(shí)完善
四、管理服務(wù)質(zhì)量亟須優(yōu)化提升
第五節(jié) 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)優(yōu)化及完善
一、提升認(rèn)知水平，提供建設(shè)專業(yè)指導(dǎo)
二、打造多元主體，激發(fā)治理內(nèi)生動(dòng)力
三、完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高試點(diǎn)工作效率
四、統(tǒng)籌資源配置，保障試點(diǎn)建設(shè)資金
第二章 農(nóng)村社區(qū)黨建實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展與趨勢
**節(jié) 農(nóng)村社區(qū)黨建的基本概況
一、農(nóng)村社區(qū)黨組織類型
二、村黨組織成員的數(shù)量和產(chǎn)生情況
三、村黨組織成員性別、年齡及學(xué)歷構(gòu)成
四、農(nóng)村社區(qū)黨組織活動(dòng)情況
五、農(nóng)村駐村**書記
第二節(jié) 農(nóng)村社區(qū)黨建的創(chuàng)新困境
一、社區(qū)黨組織職能定位與權(quán)責(zé)劃分不明確
二、駐區(qū)單位黨組織覆蓋和工作覆蓋不到位
三、社區(qū)黨員教育管理與黨員結(jié)構(gòu)不匹配
四、社區(qū)黨建投入機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制不健全
第三節(jié) 農(nóng)村社區(qū)黨建的實(shí)踐趨勢
一、服務(wù)居民是社區(qū)黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
二、區(qū)域化大黨建格局從封閉走向開放
三、更加注重黨的領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)力量協(xié)同有機(jī)銜接
四、社區(qū)黨建融合共治的形式趨向多樣化
第四節(jié) 農(nóng)村社區(qū)黨建的路徑選擇
一、明晰黨建職責(zé)定位，構(gòu)建一核多元治理體系
二、擴(kuò)大黨組織覆蓋面，促進(jìn)社區(qū)治理共建共享
三、健全黨員培養(yǎng)機(jī)制，激發(fā)社區(qū)管理內(nèi)在動(dòng)力
四、完善信息化運(yùn)行平臺(tái)，推動(dòng)社區(qū)發(fā)展互聯(lián)互動(dòng)
五、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升社區(qū)服務(wù)群眾能力
第三章 農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織治理困境與管理優(yōu)化
**節(jié) 農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織治理現(xiàn)狀
一、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人任職情況
二、社會(huì)組織與其他組織的關(guān)系
三、社會(huì)組織的管理形式
四、政府對(duì)社會(huì)組織的支持力度
第二節(jié) 農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織治理成效
一、基礎(chǔ)設(shè)施全面升級(jí)
二、服務(wù)全面升級(jí)
三、人才全面升級(jí)
第三節(jié) 農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織治理困境
一、行政化色彩濃厚
二、社會(huì)組織結(jié)構(gòu)失衡
三、資金投入不足
四、專業(yè)人才缺乏
第四節(jié) 農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織治理路徑
一、搭建多方參與培育平臺(tái)
二、完善政策制度資源
三、轉(zhuǎn)變基層政府觀念
四、夯實(shí)專業(yè)人力資源
五、加強(qiáng)社會(huì)組織自身建設(shè)
第四章 農(nóng)村社區(qū)居民公共參與特征與實(shí)效
**節(jié) 農(nóng)村社區(qū)居民公共參與的特征
一、居民基本特征
二、居民地域分布
三、居民社會(huì)特征
第二節(jié) 農(nóng)村社區(qū)居民公共參與的現(xiàn)狀
一、換屆選舉情況
二、事務(wù)監(jiān)督情況
三、社區(qū)協(xié)商情況
四、社區(qū)活動(dòng)情況
五、社會(huì)組織情況
……
第五章 農(nóng)村社區(qū)協(xié)商民主實(shí)踐形態(tài)與路徑
第六章 農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理改革與發(fā)展
第七章 農(nóng)村社區(qū)矛盾糾紛演化趨勢與化解
第八章 農(nóng)村社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)與提升
第九章 農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)與完善
**節(jié) 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本概況
第二節(jié) 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的設(shè)置模式
一、“一村一社區(qū)”
二、“一村多社區(qū)”
三、“多村一社區(qū)”
四、“一村一社區(qū)、社區(qū)設(shè)小區(qū)”
第三節(jié) 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與成效
一、高位部署，上下聯(lián)動(dòng)
二、民生導(dǎo)向，強(qiáng)基固本
三、健全制度，規(guī)范建設(shè)
四、完善服務(wù)，擴(kuò)大參與
第四節(jié) 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)問題及其原因
一、整體效果呈現(xiàn)梯度差異
二、經(jīng)費(fèi)缺口仍需多方填補(bǔ)
三、相關(guān)制度仍待落實(shí)完善
四、管理服務(wù)質(zhì)量亟須優(yōu)化提升
第五節(jié) 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)優(yōu)化及完善
一、提升認(rèn)知水平，提供建設(shè)專業(yè)指導(dǎo)
二、打造多元主體，激發(fā)治理內(nèi)生動(dòng)力
三、完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高試點(diǎn)工作效率
四、統(tǒng)籌資源配置，保障試點(diǎn)建設(shè)資金
第二章 農(nóng)村社區(qū)黨建實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展與趨勢
**節(jié) 農(nóng)村社區(qū)黨建的基本概況
一、農(nóng)村社區(qū)黨組織類型
二、村黨組織成員的數(shù)量和產(chǎn)生情況
三、村黨組織成員性別、年齡及學(xué)歷構(gòu)成
四、農(nóng)村社區(qū)黨組織活動(dòng)情況
五、農(nóng)村駐村**書記
第二節(jié) 農(nóng)村社區(qū)黨建的創(chuàng)新困境
一、社區(qū)黨組織職能定位與權(quán)責(zé)劃分不明確
二、駐區(qū)單位黨組織覆蓋和工作覆蓋不到位
三、社區(qū)黨員教育管理與黨員結(jié)構(gòu)不匹配
四、社區(qū)黨建投入機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制不健全
第三節(jié) 農(nóng)村社區(qū)黨建的實(shí)踐趨勢
一、服務(wù)居民是社區(qū)黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
二、區(qū)域化大黨建格局從封閉走向開放
三、更加注重黨的領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)力量協(xié)同有機(jī)銜接
四、社區(qū)黨建融合共治的形式趨向多樣化
第四節(jié) 農(nóng)村社區(qū)黨建的路徑選擇
一、明晰黨建職責(zé)定位，構(gòu)建一核多元治理體系
二、擴(kuò)大黨組織覆蓋面，促進(jìn)社區(qū)治理共建共享
三、健全黨員培養(yǎng)機(jī)制，激發(fā)社區(qū)管理內(nèi)在動(dòng)力
四、完善信息化運(yùn)行平臺(tái)，推動(dòng)社區(qū)發(fā)展互聯(lián)互動(dòng)
五、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升社區(qū)服務(wù)群眾能力
第三章 農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織治理困境與管理優(yōu)化
**節(jié) 農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織治理現(xiàn)狀
一、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人任職情況
二、社會(huì)組織與其他組織的關(guān)系
三、社會(huì)組織的管理形式
四、政府對(duì)社會(huì)組織的支持力度
第二節(jié) 農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織治理成效
一、基礎(chǔ)設(shè)施全面升級(jí)
二、服務(wù)全面升級(jí)
三、人才全面升級(jí)
第三節(jié) 農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織治理困境
一、行政化色彩濃厚
二、社會(huì)組織結(jié)構(gòu)失衡
三、資金投入不足
四、專業(yè)人才缺乏
第四節(jié) 農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織治理路徑
一、搭建多方參與培育平臺(tái)
二、完善政策制度資源
三、轉(zhuǎn)變基層政府觀念
四、夯實(shí)專業(yè)人力資源
五、加強(qiáng)社會(huì)組織自身建設(shè)
第四章 農(nóng)村社區(qū)居民公共參與特征與實(shí)效
**節(jié) 農(nóng)村社區(qū)居民公共參與的特征
一、居民基本特征
二、居民地域分布
三、居民社會(huì)特征
第二節(jié) 農(nóng)村社區(qū)居民公共參與的現(xiàn)狀
一、換屆選舉情況
二、事務(wù)監(jiān)督情況
三、社區(qū)協(xié)商情況
四、社區(qū)活動(dòng)情況
五、社會(huì)組織情況
……
第五章 農(nóng)村社區(qū)協(xié)商民主實(shí)踐形態(tài)與路徑
第六章 農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理改革與發(fā)展
第七章 農(nóng)村社區(qū)矛盾糾紛演化趨勢與化解
第八章 農(nóng)村社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)與提升
第九章 農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)與完善
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新時(shí)代農(nóng)村社區(qū)治理:經(jīng)驗(yàn)與效能 作者簡介
陳榮卓，法學(xué)博士，華中師范大學(xué)政治與國際關(guān)系學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，民政部全國基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理專家委員會(huì)委員。
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