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巴西美麗山±800kV特高壓直流送出二期特許經(jīng)營權(quán)項目管理實踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787519859107
- 條形碼：9787519859107 ; 978-7-5198-5910-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
巴西美麗山±800kV特高壓直流送出二期特許經(jīng)營權(quán)項目管理實踐 本書特色
在美麗山二期項目的開發(fā)建設(shè)管理過程中，項目管理團隊借鑒國內(nèi)特高壓工程建設(shè)管理成功經(jīng)驗，并結(jié)合巴西實際情況，為項目定制了規(guī)范的項目管理體系，涵蓋 PMBOK十大領(lǐng)域，總計45項制度流程；開發(fā)了三維可視化項目管理平臺等現(xiàn)代信息化管理工具，應(yīng)用于項目管理全過程，取得了良好的效果，形成了一系列值得分享的管理經(jīng)驗和成果。
巴西美麗山±800kV特高壓直流送出二期特許經(jīng)營權(quán)項目管理實踐 內(nèi)容簡介
本書主要分為三篇, 篇一包括**章-第六章, 重點介紹美麗山二期項目開發(fā)建設(shè)的背景和意義、總體情況和成果, 以及項目的內(nèi)外部事業(yè)環(huán)境分析、項目推介、競標工作、項目技術(shù)特點、項目的治理體系和組織管理架構(gòu)。篇二包括第七章-第九章, 介紹項目環(huán)評許可、征地和投融資等三項主要建設(shè)準備工作。這三項工作與國內(nèi)有很大差異, 是在巴西建設(shè)大型基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的主要難點, 因此側(cè)重從工作的環(huán)境、過程、重點里程碑內(nèi)容特點和工作執(zhí)行的總體策劃、組織和實施管理等角度介紹這三項工作的管理全過程, 以望讀者對各項工作的全過程有整體的了解。篇三包括第十章-第十九章, 介紹項目開工建設(shè)后, 工程建設(shè)階段對項目的設(shè)計、采購和施工建設(shè)等的管理。
巴西美麗山±800kV特高壓直流送出二期特許經(jīng)營權(quán)項目管理實踐 目錄
序言
前言
篇一 項目前期
**章 項目背景和意義
**節(jié) 項目基本情況
第二節(jié) 巴西電力系統(tǒng)概況和項目建設(shè)意義
第三節(jié) 項目技術(shù)方案的選擇概況
第四節(jié) 美麗山一期項目概況
第二章 項目綜述
**節(jié) 項目的總體方案和主要建設(shè)內(nèi)容
第二節(jié) 項目開發(fā)建設(shè)過程和主要工作
第三節(jié) 項目的建設(shè)模式和主要供應(yīng)商
第四節(jié) 項目的核心挑戰(zhàn)和管理創(chuàng)新
第五節(jié) 項目的戰(zhàn)略價值和經(jīng)濟、技術(shù)、社會效益
第三章 項目事業(yè)環(huán)境
**節(jié) 項目的外部事業(yè)環(huán)境特點
第二節(jié) 項目的內(nèi)部事業(yè)環(huán)境特點
第三節(jié) 項目成功的事業(yè)環(huán)境條件
第四節(jié) 項目主要干系人
第四章 項目推介和竟標
**節(jié) 技術(shù)方案的推介和比選
第二節(jié) 參與可研R2卷的編制
第三節(jié) 項目特許經(jīng)營權(quán)競標
第四節(jié) 特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議簽署和項目啟動
第五章 項目技術(shù)特點
**節(jié) 線路工程技術(shù)特點
第二節(jié) 換流站工程技術(shù)特點
第三節(jié) 輸電系統(tǒng)技術(shù)特點
第六章 項目治理體系和組織管理架構(gòu)
**節(jié) 項目治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 項目治理機制
第三節(jié) 項目公司組織管理架構(gòu)
……
篇二 項目環(huán)保、征地和投融資
篇三 項目建設(shè)管理
展開全部
巴西美麗山±800kV特高壓直流送出二期特許經(jīng)營權(quán)項目管理實踐 作者簡介
國家電網(wǎng)巴西控股公司是國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司的全資子公司。 為全面總結(jié)美麗山二期項目開發(fā)建設(shè)管理的成功經(jīng)驗，客觀分析存在的問題和不足，為國家電網(wǎng)公司后續(xù)特高壓項目和其它境外大型投資項目開發(fā)、建設(shè)的管理提供參考和借鑒，國家電網(wǎng)巴西控股公司組織編寫了這本美麗山二期項目管理實踐總結(jié)。
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