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人力資源開發與管理(第五版) 版權信息
- ISBN：9787302448150
- 條形碼：9787302448150 ; 978-7-302-44815-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
人力資源開發與管理(第五版) 內容簡介
本書是2007年版的修訂版，不僅增加了 的學術和應用研究的理論成果，而且融入了*近幾年來出現的新的管理理念；此外，加強了案例部分的建設，更新了章末的案例庫。本書既有理論上的先進性、創造性，又有實踐上的適用性和可操作性；既考慮到教學內容國際上的通用性，又考慮到適合中國國情。本書結構嚴謹，層次清晰，文筆流暢，準確精煉，便于教學與自學。
人力資源開發與管理(第五版) 目錄
**章 人力資源開發與管理導論
**節 人力資源開發與管理的含義和特點
一、 人力資源的含義
二、 人力資源的特點
三、 人力資源開發與管理的含義
四、 人力資源開發與管理的特點
第二節 人力資源開發與管理的目標和任務
一、 取得*大的使用價值
二、 發揮*大的主觀能動性
三、 培養全面發展的人
第三節 從管理的軟化看人力資源開發與管理的興起
一、 從經驗管理、科學管理到文化管理
二、 人力資源開發與管理的興起
第四節 從改革開放看中國企業的人力資源開發與管理
一、 世界競爭力排行榜的啟示
二、 中國企業人力資源開發與管理的現狀
復習題
思考題
第二章 人力資源開發與管理的基本原理
**節 關于人的哲學
一、 人性假設理論
二、馬斯洛的需要層次理論
三、馬克思主義關于人的理論
第二節 人事矛盾運動規律
一、人事矛盾的一般規律
二、人事矛盾產生的客觀原因
三、人力資源開發與管理的基本職能
第三節 人事管理原理
一、同素異構原理
二、能級層序原理
三、要素有用原理
四、互補增值原理
五、動態適應原理
六、激勵強化原理
七、公平競爭原理
八、信息催化原理
九、主觀能動原理
十、文化凝聚原理
第四節 中國古代的人事思想
一、為政之要，惟在得人
一、人生而有欲，相持而長
三、取勝之本，在于士氣
四、剛柔相濟，賞罰嚴明
五、德才兼備，選賢任能
六、知人善任，不課不用
七、率先示范，治身為重
八、勤于教養，百年樹人
第五節 發達國家的人力資源開發與管理思想
一、以人為本，尊重個人
二、人力資源管理是總經理職責的重要組成部分
三、*高管理層的責任是平衡利益相關者的利益
四、應把人力資源看成社會資源
五、應從戰略實施觀點看待人力資源管理
六、對人力資源開發與管理應進行多層次的社會評估
七、企業主要的人力資源管理政策領域包括四個方面
八、制定人力資源政策時應考慮的八個要素
復習題
思考題
案例 以人為本，共創輝煌——記中興通訊的人力資源開發機制
……
第三章 人力資源開發與管理的基礎工作
第四章 人力資源計劃
第五章 人員招聘與人才測評
第六章 人員的使用與調配
第七章 人力資源風險
第八章 績效管理
第九章 薪酬管理
第十一章 職業管理
第十二章 勞動關系
第十三章 組織文化建設
第十四章 領導者與人力資源開發和管理
第十五章 人力資源的跨文化管理
第十六章 中小企業的人力資源管理
第十七章 互聯網時代的人力資源管理
第十八章 人力資源開發與管理的發展趨勢
參考文獻
**節 人力資源開發與管理的含義和特點
一、 人力資源的含義
二、 人力資源的特點
三、 人力資源開發與管理的含義
四、 人力資源開發與管理的特點
第二節 人力資源開發與管理的目標和任務
一、 取得*大的使用價值
二、 發揮*大的主觀能動性
三、 培養全面發展的人
第三節 從管理的軟化看人力資源開發與管理的興起
一、 從經驗管理、科學管理到文化管理
二、 人力資源開發與管理的興起
第四節 從改革開放看中國企業的人力資源開發與管理
一、 世界競爭力排行榜的啟示
二、 中國企業人力資源開發與管理的現狀
復習題
思考題
第二章 人力資源開發與管理的基本原理
**節 關于人的哲學
一、 人性假設理論
二、馬斯洛的需要層次理論
三、馬克思主義關于人的理論
第二節 人事矛盾運動規律
一、人事矛盾的一般規律
二、人事矛盾產生的客觀原因
三、人力資源開發與管理的基本職能
第三節 人事管理原理
一、同素異構原理
二、能級層序原理
三、要素有用原理
四、互補增值原理
五、動態適應原理
六、激勵強化原理
七、公平競爭原理
八、信息催化原理
九、主觀能動原理
十、文化凝聚原理
第四節 中國古代的人事思想
一、為政之要，惟在得人
一、人生而有欲，相持而長
三、取勝之本，在于士氣
四、剛柔相濟，賞罰嚴明
五、德才兼備，選賢任能
六、知人善任，不課不用
七、率先示范，治身為重
八、勤于教養，百年樹人
第五節 發達國家的人力資源開發與管理思想
一、以人為本，尊重個人
二、人力資源管理是總經理職責的重要組成部分
三、*高管理層的責任是平衡利益相關者的利益
四、應把人力資源看成社會資源
五、應從戰略實施觀點看待人力資源管理
六、對人力資源開發與管理應進行多層次的社會評估
七、企業主要的人力資源管理政策領域包括四個方面
八、制定人力資源政策時應考慮的八個要素
復習題
思考題
案例 以人為本，共創輝煌——記中興通訊的人力資源開發機制
……
第三章 人力資源開發與管理的基礎工作
第四章 人力資源計劃
第五章 人員招聘與人才測評
第六章 人員的使用與調配
第七章 人力資源風險
第八章 績效管理
第九章 薪酬管理
第十一章 職業管理
第十二章 勞動關系
第十三章 組織文化建設
第十四章 領導者與人力資源開發和管理
第十五章 人力資源的跨文化管理
第十六章 中小企業的人力資源管理
第十七章 互聯網時代的人力資源管理
第十八章 人力資源開發與管理的發展趨勢
參考文獻
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人力資源開發與管理(第五版) 作者簡介
張德，清華大學經管學院人力資源與組織行為系，博士生導師，出版專著多篇，學術論文70多篇。
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