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企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建的策略與應(yīng)用研究
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企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建的策略與應(yīng)用研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787557882495
- 條形碼：9787557882495 ; 978-7-5578-8249-5
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建的策略與應(yīng)用研究 內(nèi)容簡介
本書共十三章，主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)共享的基本概念與實(shí)施方法、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的框架、財(cái)務(wù)共享服務(wù)戰(zhàn)略定位、財(cái)務(wù)共享流程、財(cái)務(wù)共享的組織和人員、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方法、財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目定義與啟動(dòng)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)業(yè)務(wù)咨詢方法、FSSC核心管領(lǐng)域的系統(tǒng)落地方法、FSSC運(yùn)營管理與提升業(yè)務(wù)咨詢方法、FSSC服務(wù)與運(yùn)營管理系統(tǒng)落地方法。
企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建的策略與應(yīng)用研究 目錄
**章 財(cái)務(wù)共享的基本概念與實(shí)施方法
**節(jié) 什么是共享服務(wù)中心
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的驅(qū)動(dòng)因素
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享實(shí)施方法論體系
第二章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的框架
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的框架
第二節(jié) 管理框架各要素說明
第三章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)戰(zhàn)略定位
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略目標(biāo)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心戰(zhàn)略職能規(guī)劃
第四章 財(cái)務(wù)共享流程
**節(jié) 什么是流程
第二節(jié) 流程管理
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的流程戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)
第四節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的流程實(shí)施與優(yōu)化
第五章 財(cái)務(wù)共享的組織和人員
**節(jié) 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的影響因素
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組織定位
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的內(nèi)部組織設(shè)計(jì)
第四節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的人員配置
第六章 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
**節(jié) 財(cái)務(wù)信息化發(fā)展概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)整體框架
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的核心信息系統(tǒng)
第七章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方法
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施的PDE方法
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的“361度方法”
第八章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目定義與啟動(dòng)
**節(jié) 項(xiàng)目立項(xiàng)與項(xiàng)目組織
第二節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
第三節(jié) 項(xiàng)目調(diào)研
第九章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)整體規(guī)劃
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目詳細(xì)方案設(shè)計(jì)
第十章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)業(yè)務(wù)咨詢方法
**節(jié) KOPT方法
第二節(jié) 組織梳理與變革
第三節(jié) 流程梳理與變革
第四節(jié) 核心管理領(lǐng)域
第五節(jié) IT技術(shù)變革與創(chuàng)新
第十一章 FSSC核心管領(lǐng)域的系統(tǒng)落地方法
**節(jié) FSSC標(biāo)準(zhǔn)化主數(shù)據(jù)管理
第二節(jié) FSSC報(bào)賬單據(jù)設(shè)計(jì)
第三節(jié) BPM結(jié)構(gòu)化流程設(shè)計(jì)
第四節(jié) 在線預(yù)算管理
第五節(jié) 在線業(yè)務(wù)規(guī)則的固化
第六節(jié) FSSC集成的資金管理
第七節(jié) 與商旅服務(wù)平臺(tái)的集成
第十二章 FSSC運(yùn)營管理與提升業(yè)務(wù)咨詢方法
**節(jié) 績效管理
第二節(jié) PDCA循環(huán)
第三節(jié) 六西格瑪
第十三章 FSSC服務(wù)與運(yùn)營管理系統(tǒng)落地方法
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的服務(wù)與運(yùn)營管理系統(tǒng)
第二節(jié) FSSC綜合信用管理
第三節(jié) FSSC問題支持與交互機(jī)制
第四節(jié) 基于BI的FSSC績效報(bào)表
第五節(jié) FSSC擴(kuò)展應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 什么是共享服務(wù)中心
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的驅(qū)動(dòng)因素
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享實(shí)施方法論體系
第二章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的框架
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的框架
第二節(jié) 管理框架各要素說明
第三章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)戰(zhàn)略定位
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略目標(biāo)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心戰(zhàn)略職能規(guī)劃
第四章 財(cái)務(wù)共享流程
**節(jié) 什么是流程
第二節(jié) 流程管理
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的流程戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)
第四節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的流程實(shí)施與優(yōu)化
第五章 財(cái)務(wù)共享的組織和人員
**節(jié) 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的影響因素
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組織定位
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的內(nèi)部組織設(shè)計(jì)
第四節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的人員配置
第六章 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
**節(jié) 財(cái)務(wù)信息化發(fā)展概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)整體框架
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的核心信息系統(tǒng)
第七章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方法
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施的PDE方法
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的“361度方法”
第八章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目定義與啟動(dòng)
**節(jié) 項(xiàng)目立項(xiàng)與項(xiàng)目組織
第二節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
第三節(jié) 項(xiàng)目調(diào)研
第九章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)整體規(guī)劃
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目詳細(xì)方案設(shè)計(jì)
第十章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)業(yè)務(wù)咨詢方法
**節(jié) KOPT方法
第二節(jié) 組織梳理與變革
第三節(jié) 流程梳理與變革
第四節(jié) 核心管理領(lǐng)域
第五節(jié) IT技術(shù)變革與創(chuàng)新
第十一章 FSSC核心管領(lǐng)域的系統(tǒng)落地方法
**節(jié) FSSC標(biāo)準(zhǔn)化主數(shù)據(jù)管理
第二節(jié) FSSC報(bào)賬單據(jù)設(shè)計(jì)
第三節(jié) BPM結(jié)構(gòu)化流程設(shè)計(jì)
第四節(jié) 在線預(yù)算管理
第五節(jié) 在線業(yè)務(wù)規(guī)則的固化
第六節(jié) FSSC集成的資金管理
第七節(jié) 與商旅服務(wù)平臺(tái)的集成
第十二章 FSSC運(yùn)營管理與提升業(yè)務(wù)咨詢方法
**節(jié) 績效管理
第二節(jié) PDCA循環(huán)
第三節(jié) 六西格瑪
第十三章 FSSC服務(wù)與運(yùn)營管理系統(tǒng)落地方法
**節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的服務(wù)與運(yùn)營管理系統(tǒng)
第二節(jié) FSSC綜合信用管理
第三節(jié) FSSC問題支持與交互機(jī)制
第四節(jié) 基于BI的FSSC績效報(bào)表
第五節(jié) FSSC擴(kuò)展應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
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