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出版轉(zhuǎn)型升級研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787556127252
- 條形碼:9787556127252 ; 978-7-5561-2725-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
出版轉(zhuǎn)型升級研究 本書特色
文化名家暨“四個一批”人才項目研究成果 **社科基金項目“**話語權(quán)視域下出版走出去創(chuàng)新體系研究”(項目批準(zhǔn)號:19BXW032)階段性成果 《出版轉(zhuǎn)型升級研究》:對我國改革開放以來40多年出版發(fā)展規(guī)律的深刻探索
出版轉(zhuǎn)型升級研究 內(nèi)容簡介
《出版轉(zhuǎn)型升級研究(文化名家暨“四個一批”人才項目研究成果,文化名家暨“四個一批”人才項目研究成果)》分為四章,探討了“四化”問題:出版轉(zhuǎn)型升級的原則、章市場化:出版轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)、數(shù)字化:出版轉(zhuǎn)型升級的重點、國際化:出版轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。 《出版轉(zhuǎn)型升級研究(文化名家暨“四個一批”人才項目研究成果,文化名家暨“四個一批”人才項目研究成果)》體現(xiàn)了作者對出版轉(zhuǎn)型升級的思考,體系較完整,實踐案例較豐富,較具話題性,對指導(dǎo)出版實踐有著一定意義。
出版轉(zhuǎn)型升級研究 目錄
**節(jié) 堅持精品出版理念
一、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提升出版社會效益
二、成就經(jīng)典是出版之本
三、精品出版:生成、規(guī)范、分享
四、基于雙效平衡目標(biāo)的出版企業(yè)績效評估方法
第二節(jié) 責(zé)任編輯是精品出版的把關(guān)人
一、責(zé)任編輯審稿原則
二、圖書編輯細(xì)分和態(tài)勢
第三節(jié) 主題出版的精品追求
一、主題閱讀的問題和出路
二、主題出版回溯、展望和發(fā)展策略
第二章 市場化:出版轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)
**節(jié) 調(diào)研是出版市場化的重要條件
一、第29屆書博會視域下的出版大勢
二、科技圖書出版:2018年面相顯現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)趨勢
三、冷眼細(xì)看青春讀物
四、網(wǎng)絡(luò)時代讀者需求新變化
第二節(jié) 運營是出版市場化的重要檢驗
一、閱讀生態(tài)下高校校園實體書店業(yè)態(tài)創(chuàng)新
二、書業(yè)連鎖經(jīng)營的流弊和動力
三、暢銷書促銷宣傳的個性化
四、動畫片配套圖書的商業(yè)模式
……
第三章 數(shù)字化:出版轉(zhuǎn)型升級的重點
第四章 國際化:出版轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵
附錄
后記
出版轉(zhuǎn)型升級研究 節(jié)選
《出版轉(zhuǎn)型升級研究(文化名家暨“四個一批”人才項目研究成果,文化名家暨“四個一批”人才項目研究成果)》: (三)圖書編輯細(xì)分的意義 1.促進(jìn)編輯成長,為編輯的培養(yǎng)和培訓(xùn)提供模式 圖書編輯細(xì)分自然形成編輯的層級和序列,編輯層級和序列的存在為編輯的發(fā)展和晉升提供階梯。編輯的職業(yè)階梯是編輯的重要評價標(biāo)準(zhǔn),是衡量編輯價值的重要指標(biāo)。因此,圖書編輯細(xì)分客觀上為編輯的成長提供了方向、途徑和軌道。 每一種圖書編輯的細(xì)分實際上都提供了一種編輯的培養(yǎng)模式。無論是編輯專業(yè)職務(wù)、工作職務(wù),還是新推出的圖書編輯細(xì)分種類,都對相應(yīng)層級的編輯提出了明確的要求。從低層級到高層級,需要具備什么素質(zhì),需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),都有清晰的說明。這樣,編輯對號入座,按照要求設(shè)計成長的模式,實際上是對自我的一種培養(yǎng)。從出版單位來說,根據(jù)這些要求和標(biāo)準(zhǔn),對編輯的成長提出更具體的細(xì)則和方案,實際上推出和提供了培養(yǎng)、培訓(xùn)的模式。 為了編輯隊伍的建設(shè),在出版實踐中推出一些更具實用性的編輯細(xì)分種類,更是直接提供了編輯的培養(yǎng)和培訓(xùn)模式,如首席編輯制。傳統(tǒng)的編輯成長模式是老編輯對新編輯的傳幫帶,在出版日益市場化的今天,這種模式失去了存在的土壤。首席編輯制在借鑒傳統(tǒng)的傳幫帶的好處的基礎(chǔ)上,將首席編輯的傳幫帶與編輯團隊建設(shè)和編輯績效的考核結(jié)合起來,提高了編輯帶頭人的積極性,也有利于新編輯的成長。 2.促進(jìn)編輯實踐,為圖書出版的專業(yè)和高效提供基礎(chǔ) 隨著編輯出版的發(fā)展,圖書出版的品種日益增多,圖書產(chǎn)品的規(guī)模不斷擴大,圖書生產(chǎn)的專業(yè)化程度顯著提高。在這種形勢下,編輯細(xì)分以滿足編輯工作分工的需要成為一種必然。換句話說,編輯出版實踐在逼迫編輯進(jìn)行細(xì)分。顯然,編輯不細(xì)分滿足不了編輯出版實踐的需要,會拖出版生產(chǎn)力的后腿。 編輯生產(chǎn)力是出版生產(chǎn)力的核心,包含編輯能力、選題策劃能力、創(chuàng)新能力、市場競爭力等。編輯生產(chǎn)力要求編輯主體根據(jù)編輯流程的需要加強社會分工,在專業(yè)的平臺上不斷提高能力,并*終提高編輯生產(chǎn)力。分工的細(xì)化帶來工作主體的細(xì)化,于是編輯細(xì)分成為必然。所以,編輯細(xì)分是編輯生產(chǎn)力的需要。同時,編輯細(xì)分也為編輯生產(chǎn)力的提高提供了基礎(chǔ),為出版生產(chǎn)力的提高提供了條件。 編輯流程細(xì)化,編輯不斷細(xì)分,各司其職,編輯活動的專業(yè)化程度提高,編輯工作的程序性增強。這樣,編輯工作過程中的內(nèi)耗減少,效率提高。然而,編輯細(xì)分不是無限的,因為編輯的過度細(xì)分意味著編輯環(huán)節(jié)的過度細(xì)化。這種過度細(xì)分和細(xì)化一方面增加了協(xié)調(diào)的成本,另一方面過度的機械化削弱了創(chuàng)造性,不符合編輯出版作為強創(chuàng)造性勞動的特性和定位。 3.促進(jìn)編輯管理,為編輯團隊的組成和建設(shè)提供條件 編輯群體從某種意義上來說是一個系統(tǒng),這一系統(tǒng)的存在追求一加一大于二的效應(yīng)。要實現(xiàn)這一追求,編輯個體的素質(zhì)需要提高。同時,編輯個體要根據(jù)一定的規(guī)則形成結(jié)構(gòu),成為整體。 編輯細(xì)分強調(diào)編輯的專業(yè)定位和專業(yè)發(fā)展,為編輯專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高提供了平臺,有利于編輯個體素質(zhì)的提升。同時,編輯細(xì)分表現(xiàn)出明顯的層級特征。這種層次性本身是一種結(jié)構(gòu)方式,同時也為結(jié)構(gòu)方式的再創(chuàng)造提供了條件。因此,編輯細(xì)分有利于發(fā)揮編輯群體的系統(tǒng)功能,有利于形成編輯群體的系統(tǒng)效應(yīng)。 在編輯細(xì)分的種類中,有些本身就是圍繞編輯團隊建設(shè)而設(shè)計的。譬如核心編輯和輔助編輯的細(xì)分。這種細(xì)分是核心編輯制在編輯細(xì)分方面的體現(xiàn)。核心編輯制強調(diào)圍繞核心編輯組建團隊。核心編輯圍繞出版社的某一出版領(lǐng)域創(chuàng)造和形成項目,在此基礎(chǔ)上形成實現(xiàn)項目的團隊。這種團隊作戰(zhàn)的編輯管理模式,一方面充分釋放了核心編輯的作用,另一方面也充分發(fā)揮了輔助編輯的長處和優(yōu)勢,是強勢突出和強化的模式,是攻克出版高地、創(chuàng)造出版強勢的模式,是有效管理編輯的模式。 ……
出版轉(zhuǎn)型升級研究 作者簡介
謝清風(fēng) 中南出版?zhèn)髅郊瘓F副總經(jīng)理,湖南人民出版社社長。
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