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組織與工作設計(普通高等學校應用型教材·人力資源管理) 版權信息
- ISBN：9787300298696
- 條形碼：9787300298696 ; 978-7-300-29869-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織與工作設計(普通高等學校應用型教材·人力資源管理) 內容簡介
組織與工作設計是人力資源管理工作的基礎，為招聘、培訓、績效考核、薪酬設計等人力資源管理活動提供依據與支持。
本書基于科學性、邏輯性、實踐性和新穎性原則，全面、系統地介紹了組織、組織結構、組織設計及組織變革基本理論，科學、深入地闡述了崗位調查、崗位分析、崗位設計、崗位評價及崗位分類，為企業在不斷變化的環境中進行組織結構與工作崗位設計提供有力支持。
本書立足體現應用型特征，以區別于傳統以理論教學為主的研究型教材，讓讀者理解理論知識的同時，能夠將所學知識應用于企業實踐，提高分析能力、溝通能力、表達能力、協作能力與解決實際問題的能力。
本書適合作為應用型高等院校人力資源管理、工商管理、公共管理等相關專業課程的教材，也適合作為管理實務工作者的培訓和自學用書。
組織與工作設計(普通高等學校應用型教材·人力資源管理) 目錄
第1章 組織與組織理論
第1節 組織的概念與要素
第2節 組織的特征與分類
第3節 組織理論的發展演變
第2章 組織結構設計
第1節 組織結構概述
第2節 組織結構設計的內涵與原則
第3節 組織結構設計的內容
第4節 組織結構模式
第3章 組織變革
第1節 組織變革概述
第2節 組織變革的阻力
第3節 組織變革的類型和內容
第4節 組織變革的模式與程序
第5節 組織變革與崗位設計
第4章 崗位調查
第1節 崗位調查概述
第2節 問卷調查法
第3節 訪談法
第4節 工作日寫實法
第5節 測時法
第6節 其他調查方法
第5章 崗位分析
第1節 崗位分析的產生與發展
第2節 崗位分析的內涵與作用
第3節 崗位分析的內容與程序
第4節 崗位分析的結果表達形式
第5節 工作說明書的編寫
第6章 崗位設計
第1節 崗位設計概述
第2節 崗位設計理論
第3節 崗位設計的內容與程序
第4節 崗位設計與再設計的方法
第7章 崗位評價
第1節 崗位評價概述
第2節 崗位評價的程序
第3節 崗位評價指標體系
第4節 崗位評價方法
第8章 崗位分類
第1節 崗位分類概述
第2節 崗位分類的原則與標準
第3節 崗位分類的步驟
參考文獻
第1節 組織的概念與要素
第2節 組織的特征與分類
第3節 組織理論的發展演變
第2章 組織結構設計
第1節 組織結構概述
第2節 組織結構設計的內涵與原則
第3節 組織結構設計的內容
第4節 組織結構模式
第3章 組織變革
第1節 組織變革概述
第2節 組織變革的阻力
第3節 組織變革的類型和內容
第4節 組織變革的模式與程序
第5節 組織變革與崗位設計
第4章 崗位調查
第1節 崗位調查概述
第2節 問卷調查法
第3節 訪談法
第4節 工作日寫實法
第5節 測時法
第6節 其他調查方法
第5章 崗位分析
第1節 崗位分析的產生與發展
第2節 崗位分析的內涵與作用
第3節 崗位分析的內容與程序
第4節 崗位分析的結果表達形式
第5節 工作說明書的編寫
第6章 崗位設計
第1節 崗位設計概述
第2節 崗位設計理論
第3節 崗位設計的內容與程序
第4節 崗位設計與再設計的方法
第7章 崗位評價
第1節 崗位評價概述
第2節 崗位評價的程序
第3節 崗位評價指標體系
第4節 崗位評價方法
第8章 崗位分類
第1節 崗位分類概述
第2節 崗位分類的原則與標準
第3節 崗位分類的步驟
參考文獻
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組織與工作設計(普通高等學校應用型教材·人力資源管理) 節選
組織與工作設計是人力資源管理工作的基礎，為招聘、培訓、績效考核與薪酬設計等人力資源管理活動提供了依據與支持。進入21世紀以來，大數據、人工智能與互聯網技術飛速發展，使得組織結構不斷變化，組織內的崗位設置發生變化，同時，崗位工作內容、工作條件與環境、工作方式等均相應發生改變，如何在瞬息萬變的環境中進行組織結構設計和工作崗位設計，是新時代人力資源管理者面臨的挑戰。 本書正是在這種背景下，借鑒和吸收國內外組織與工作設計領域前沿理論成果和先進管理經驗，結合多年的高校理論教學與企業結構及崗位設計咨詢管理心得，以*新的、真實的案例，幫助讀者理解與認識組織和工作設計方面的理論知識與企業實踐。在編寫過程中，力求體現科學性、邏輯性、實踐性和新穎性的原則，全面系統地介紹了組織概念、組織結構、組織設計及組織變革基本理論，在此基礎上，科學、深入地闡述了崗位調查、崗位分析、崗位設計、崗位評價及崗位分類等內容，為我國企業在不斷變化的環境中進行組織結構設計與工作崗位設計提供有力支持。 本書體現應用型特征，以區別于傳統的以理論教學為主的研究型教材，目的是讓讀者在理解理論知識的同時，能夠將所學知識應用于企業實踐，例如，每章末的“團隊練習”，在培養團隊精神的同時，注重提高讀者的分析能力、溝通能力、表達能力、協作能力與解決實際問題的能力。 本書包含8章內容：第1章組織與組織理論，介紹了組織概念與組織要素、組織特征、組織類型、組織理論等內容；第2章組織結構設計，主要介紹組織結構設計的概念與原則、組織結構設計的影響因素、職能設計與層級設計、部門設計、傳統組織結構模式、現代組織結構模式等內容；第3章組織變革，介紹了組織變革背景及動因、組織變革內容、組織變革類型、組織變革阻力、組織變革過程與程序等內容；第4章崗位調查，介紹了崗位調查概述、問卷法、訪談法、工作日寫實、測時、其他方法等內容；第5章崗位分析，介紹了崗位分析發展歷程、崗位分析概念、原則、崗位內涵分析、人員分析、崗位分析程序、工作說明書編寫等內容；第6章崗位設計，介紹了崗位設計的定義、原則、作用、崗位設計理論、崗位設計影響因素和內容、崗位輪換、彈性工作制、工作豐富化、擴大化等與崗位設計方法相關的內容；第7章崗位評價，主要介紹崗位評價內涵、原則、作用、崗位評價指標體系、排列法、分類法、評分法、因素比較法、海氏評價法等崗位評價方法；第8章崗位分類，介紹了崗位分類的定義、相關術語、崗位分類功能、意義、原則以及崗位分類步驟等內容。每章內容通過引導案例、團隊練習、案例分析、延伸閱讀等模塊來激發讀者的興趣與思考。 本書是集體智慧的結晶，劉鳳霞負責總體設計、編寫和統稿，房宏君負責編寫和統稿工作，劉傳青負責編寫工作。具體分工是：第1章、第4章、第8章由房宏君編寫；第2章、第3章由劉傳青編寫；第5章、第6章、第7章由劉鳳霞編寫。
組織與工作設計(普通高等學校應用型教材·人力資源管理) 作者簡介
劉鳳霞，北京聯合大學副教授，長期從事人力資源管理方面的教學與研究工作，研究方向為工作分析、績效管理、人力資源規劃等。在國內核心期刊、重要期刊發表論文30余篇，出版專著2部，主編或參編教材6部，主持北京市教委項目1項、人力資源實驗室建設項目1項、企業績效方案橫向課題1項、校級精品課程建設項目3項。房宏君，管理學博士，北京聯合大學副教授，長期從事組織行為學、組織與工作設計課程教學與研究工作，研究方向為組織變革、定崗定員、科技人才創新管理等。在國內核心期刊發表論文30余篇，出版專著1部，主編或參編教材3部，主持、參與國家社會科學基金項目、北京市社會科學基金項目和北京市優秀人才培養資助項目多項。
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