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5G品牌營銷 版權(quán)信息
- ISBN：9787520810982
- 條形碼：9787520810982 ; 978-7-5208-1098-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
5G品牌營銷 內(nèi)容簡介
近幾年，世界各主要工業(yè)國家紛紛推出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，這也是5G時代發(fā)展的重要標(biāo)志。 本書以顧客為中心的營銷理念宗旨，從品牌的構(gòu)成、建立、宣傳、維持、創(chuàng)新等方面分析如何進(jìn)行品牌營銷，并從營銷模式及渠道、大數(shù)據(jù)時代新零售品牌運(yùn)營視角，結(jié)合當(dāng)今成功范例，詳細(xì)概述5G下的新零售時代品牌運(yùn)營的現(xiàn)狀、過程、意識、思維和創(chuàng)意等，為大數(shù)據(jù)背景下的新零售時代的品牌運(yùn)營帶來了很有借鑒性的啟示、策略和戰(zhàn)術(shù)。
5G品牌營銷 目錄
**章 5G時代來了，品牌如何布局“新營銷”
一、新時代，品牌營銷模式尋求突破
二、關(guān)注市場形勢，聚焦用戶現(xiàn)實需求
三、5G時代品牌營銷，系統(tǒng)重塑企業(yè)核心競爭力
四、5G時代，品牌營銷管理體系必須重新架構(gòu)
第二章 聚焦目標(biāo)用戶群，拓展品牌口碑市場
一、瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶群體，深度兌現(xiàn)品牌承諾
二、借助新商業(yè)模式，提供社會化用戶管理方案
三、開展深度、多樣化互動，深度觸達(dá)用戶需求
四、情緒共振，持續(xù)優(yōu)化品牌與用戶的情感溝通
第三章 5G賦能大數(shù)據(jù)。讓品牌決策更智能
一、及時對標(biāo)領(lǐng)先企業(yè)，看清企業(yè)品牌的真實狀態(tài)
二、結(jié)合大數(shù)據(jù)，系統(tǒng)把控品牌建設(shè)的決策因素
三、優(yōu)化品牌建設(shè)過程，讓大數(shù)據(jù)為品牌加持力量
四、利用大數(shù)據(jù)分析并做好企業(yè)品牌推廣
第四章 助推市場反應(yīng)增速，促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)模式革命
一、活化大數(shù)據(jù)，形成市場反饋的閉環(huán)模式
二、疏通主流程，確保大數(shù)據(jù)極速關(guān)聯(lián)重要節(jié)點
三、通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，對品牌市場實施降維打擊
四、全方位關(guān)聯(lián)，打造全生態(tài)型價值聯(lián)動機(jī)制
第五章 系統(tǒng)分析與優(yōu)化算法，實現(xiàn)規(guī)模化精準(zhǔn)匹配
一、提高營銷精準(zhǔn)度，實現(xiàn)企業(yè)與用戶精準(zhǔn)匹配
二、科學(xué)分析需求，形成系統(tǒng)的用戶營銷畫像
三、不斷優(yōu)化AI算法，讓規(guī)模化精準(zhǔn)成為現(xiàn)實
四、用數(shù)字人類學(xué)視角，推進(jìn)人本品牌營銷
第六章 基于智能化創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)營銷模式
一、采取在線化、自動化模式，推進(jìn)企業(yè)營銷智能化
二、基于5G的極速發(fā)展，持續(xù)打造新的產(chǎn)物和玩法
三、科學(xué)管控，推進(jìn)對新型營銷模式的系統(tǒng)布局
四、面向產(chǎn)業(yè)原型，實現(xiàn)營銷手段創(chuàng)新
第七章 全場景體驗，全面開啟更廣闊的體驗空間
一、借助有效產(chǎn)品載體，承載數(shù)據(jù)智能
二、以輕松的游戲化模式，實現(xiàn)終極營銷目的
三、打通營銷數(shù)據(jù)庫，充分利用數(shù)據(jù)分析
四、創(chuàng)新用戶體驗路徑，打造良好營銷環(huán)境
第八章 內(nèi)容為王，突破常規(guī)，打造營銷差異點
一、突破信息過載瓶頸，引爆注意力經(jīng)濟(jì)
二、突出品牌內(nèi)容，強(qiáng)化個性化營銷
三、新媒體時代，創(chuàng)造內(nèi)容營銷新玩法
四、打造內(nèi)容電商，顛覆傳統(tǒng)內(nèi)容變現(xiàn)渠道
第九章 品牌聯(lián)動，資源整合。為品牌力持續(xù)加碼
一、品牌跨界，玩轉(zhuǎn)營銷新時代
二、打造超級IP，為品牌引來無限紅利
三、撬動品牌杠桿，實現(xiàn)品牌資產(chǎn)螺旋式上升
四、品牌重構(gòu)與延伸，推動品牌發(fā)展進(jìn)入新生態(tài)
附錄：柳家俊《營銷管理》中的一些觀念
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5G品牌營銷 節(jié)選
**章?? 5G時代來了，品牌如何布局“新營銷” 一、新時代，品牌營銷模式尋求突破 互聯(lián)網(wǎng)的加快發(fā)展，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展進(jìn)程，讓人們的生活節(jié)奏變得越來越快，越來越多的都市人都在從事“兩點一線”的忙碌生活。面對越來越碎片化的大眾時間，只有高效利用碎片化時間來博取用戶的關(guān)注，才能成就品牌營銷。 在現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境中，數(shù)字化趨勢越來越明顯，數(shù)字化已成為品牌營銷變革的催化劑。如今，數(shù)字化營銷已經(jīng)到了新的十字路口。在互聯(lián)網(wǎng)科技快速發(fā)展下，新零售模式席卷而來，整個數(shù)字化營銷行業(yè)都發(fā)生了巨大變化，那究竟該怎么做？ 答案就是，適應(yīng)時代的變化，在品牌營銷模式中，持續(xù)需求突破。 品牌營銷是一門溝通的生意，數(shù)字化營銷同樣如此。成功的品牌營銷，歸根結(jié)底就在于實現(xiàn)了跟用戶的連接，對品牌和用戶關(guān)系進(jìn)行了重構(gòu)，而其中的關(guān)鍵在于營銷的執(zhí)行，即在合適的時間、合適的場景，將合適的內(nèi)容推薦給合適的用戶。 在眾多品牌和企業(yè)中，寶潔率先開啟了品牌的數(shù)字化營銷之路。 寶潔緊跟互聯(lián)網(wǎng)的腳步，跟電商平臺合作，給品牌帶來了產(chǎn)品轉(zhuǎn)化和數(shù)字化驅(qū)動力；同時，借助大數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，掌握了用戶的需求，為用戶提供了滿足他們需要的產(chǎn)品。 寶潔捷足先登，通過不懈的努力，產(chǎn)品銷量一路遙遙領(lǐng)先，成功實現(xiàn)了品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 數(shù)字化，不僅顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，還對傳統(tǒng)的商業(yè)認(rèn)知造成了巨大沖擊。品牌營銷要想實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先就要從思維上對數(shù)字化有正確認(rèn)知。傳統(tǒng)品牌在轉(zhuǎn)型過程中*大的挑戰(zhàn)是，對數(shù)字技術(shù)和數(shù)字時代等問題認(rèn)知不一。 過去部分傳統(tǒng)品牌對新舊用戶和潛在用戶的認(rèn)識多數(shù)靠經(jīng)驗，營銷管理自然也得益于這種經(jīng)驗，但是數(shù)字經(jīng)濟(jì)對這種認(rèn)知造成了巨大沖擊，改變認(rèn)知，這就為實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。 過去品牌營銷以產(chǎn)品為中心，現(xiàn)在發(fā)展到以用戶為中心，數(shù)據(jù)為核心。重點不同，采用的品牌營銷模式自然也就各有差異，但都很好地適應(yīng)了社會的發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步運(yùn)營。 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，運(yùn)用各類數(shù)據(jù)，就能改變商業(yè)營銷效率，讓廣告投放也變得更加精準(zhǔn)。5G時代，數(shù)據(jù)還是一種洞察，像過去那樣憑經(jīng)驗來辦事，已經(jīng)不能很好地完成轉(zhuǎn)化，只有不斷地改變認(rèn)知，才能憑借數(shù)據(jù)為品牌營銷做思考和決策。 盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài)。盒馬鮮生，既是超市，也是餐飲店，更是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準(zhǔn)確。用戶可以線下到店里購買商品，也可以直接在盒馬App下單。而盒馬鮮生*大的特點之一就是快速配送：只要在門店附近3公里范圍內(nèi)，30分鐘送貨上門。 1.用戶需求 盒馬鮮生為用戶提供了高品質(zhì)、新鮮、快捷便利的服務(wù)。首先，盒馬鮮生提供的產(chǎn)品都是當(dāng)日*新鮮的，他們絕不會將隔夜的蔬菜、肉和牛奶等售賣給用戶；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對用戶一頓飯中所吃的食物量進(jìn)行統(tǒng)計，定制每種食品包裝的大小，讓用戶當(dāng)天買當(dāng)天吃完，*大限度保證了新鮮，還有效避免了浪費。 2.節(jié)省成本 盒馬鮮生在多個領(lǐng)域用人工智能代替人工，大大節(jié)約了成本。比如，盒馬鮮生的供應(yīng)鏈、銷售、物流等履約鏈路是完全數(shù)字化的。商品的到店、上架、揀貨、打包、配送任務(wù)等，都需要工作人員使用智能設(shè)備去進(jìn)行識別和作業(yè)，簡易高效，出錯率也很低。同時，其還將線下的每個門店作為中轉(zhuǎn)倉庫，不僅省去了倉儲租賃的費用，還能節(jié)省部分費用，作為免去5公里內(nèi)配送的運(yùn)費，優(yōu)化了用戶體驗。 3.便利用戶 首先，年輕人是一大主體用戶，他們生活壓力比較大，用餐時間比較少，盒馬鮮生采用“現(xiàn)場采購食材+代加工+現(xiàn)場用餐”的方式，為他們節(jié)約了大量時間，提供了便利。其次，用戶在線下店面進(jìn)行選擇和嘗試，然后在線上的App進(jìn)行購買，不僅能對商品多一些了解，更能節(jié)省排隊等候的時間。*后，線下門店采用自助結(jié)賬的方式，在一定程度上，也減少了用戶的等候時間。
5G品牌營銷 作者簡介
柳家俊： 管理學(xué)博士，中國管理科學(xué)研究院高級研究員，中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院兼職教授，國際注冊管理咨詢師。上海泰陸企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，并擔(dān)任多家集團(tuán)公司或企業(yè)的管理顧問。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略管理、流程再造專家。 在數(shù)十年的研究與實踐中，積累了豐富的經(jīng)驗。除了服務(wù)企業(yè)外，還參與多家高校的教學(xué)工作，為MBA、EMBA和DBA學(xué)員授課，將鮮活的案例帶進(jìn)課堂，通過理論講解、案例討論，幫助學(xué)員形成一套獨特的認(rèn)識體系。
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